- •Управленческий учет
- •Волгоград 2009 Введение
- •Тема 1. Основные понятия и термины управленческого учета. Классификация и поведение затрат.
- •Сравнение управленческого и финансового учета
- •1.2. Классификация затрат.
- •1.3 Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат
- •1.4. Вопросы для самопроверки
- •1.5 Задачи
- •Показатели себестоимости продукции
- •Отчет о прибылях и убытках Маржинальный подход
- •Отчет о прибылях и убытках Метод учета полных затрат
- •Отчет о прибылях и убытках за год, окончившийся 31 декабря 200.. Года
- •Тема 2 Основные положения взаимосвязи “затраты - объем - прибыль”
- •2.1 Анализ “затраты - объем - прибыль”
- •2.2 Задачи.
- •2.3. Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •3.1. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •3.2 Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •Вопросы для самопроверки
- •3.4 Задачи
- •3.4.1 Позаказный метод калькулирования себестоимости.
- •3.4.2 Попроцессный метод калькулирования.
- •3.4.3. Движение затрат по счетам.
- •3.4.4. Позаказный метод калькулирования себестоимости.
- •Сентябрь, 4 – 33.120 руб.
- •Сентябрь, 6 – 37.240 руб.
- •3.4.5. Попроцессный метод калькулирования. Два периода.
- •Тема 4. Учет нормативных затрат и анализ отклонений.
- •4.1 Понятие нормативных затрат.
- •4.2. Анализ отклонений как средство контроля затрат
- •Сравнение фактических и бюджетных данных, тыс. Руб. (за год, закончившийся 31 декабря 200…г.)
- •(За год, закончившийся 31 декабря 200…г.)
- •Отчет о выполнении плана, тыс. Руб. (за год, закончившийся 31 декабря 200.. Г.)
- •4.3 Вычисление отклонений и их анализ
- •4.4 Запись отклонений в учетных регистрах
- •4.4.1 Проводки для операций по приобретению и использованию прямых материалов.
- •4.4.2 Проводки для операции, связанных с учетом труда и заработной платы.
- •4.4.3. Начисление общепроизводственных расходов.
- •4.4.4. Оприходование готовой продукции.
- •4.5 Задачи
- •4.5.2. Гибкий бюджет производства.
- •4.5.3. Гибкий бюджет для услуг.
- •4.5.4. Гибкий бюджет продаж.
- •4.5.5. Отклонения материальных и трудовых затрат.
- •4.5.6. Отклонение общепроизводственных расходов.
- •4.5.7. Оценка выполнения плана с помощью отклонений.
- •4.6 Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Планирование и контроль затрат.
- •5.1. Основы планирования.
- •5.2. Бюджетное (сметное) планирование
- •5.2.1. Определение и сущность бюджета.
- •5.2.2. Функции бюджета.
- •5.3. Общий (главный) бюджет
- •5.3.1. Оперативный бюджет.
- •5.3.3. Исполнение бюджета.
- •5.4. Бюджет денежных средств
- •5.5. Задачи.
- •5.5.1. Подготовка бюджета денежных средств.
- •5.5.2. Планирование отчета о финансовом положении.
- •5.5.3. Элементы бюджета денежных средств.
- •5.5.4. Подготовка бюджета производства.
- •5.5.5. Бюджет закупки материалов.
- •Бюджет продаж в штуках
- •5.5.6. Подготовка бюджета денежных средств.
- •Продажи (60% от общего объема в кредит):
- •5.5.7. Бюджет денежных средств.
- •5.6. Вопросы для самопроверки
- •Тема 6 Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •6.1. Модели принятия управленческих решений.
- •6.2 Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •6.3 Вопросы для самопроверки
- •6.4 Задачи
- •6.4.1. Анализ принятия специального заказа.
- •6.4. 2. Принятие решения типа “купить — делать”.
- •6.4.3. Решение о замене оборудования.
- •6.4.4. Анализ замены оборудования.
- •6.4.5. Решение о принятии специального заказа.
- •Нормативные производственные затраты на одну видеокассету (в руб.)
- •6.4.6. Специальный заказ. Альтернативные издержки.
- •Литература. Основная
- •Дополнительная
- •Содержание:
- •Тема 1. Основные понятия и термины управленческого учета. Классификация и поведение затрат. 3
- •Тема 2 Основные положения взаимосвязи “затраты - объем - прибыль” 21
- •Тема 3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. 31
- •Тема 4. Учет нормативных затрат и анализ отклонений. 45
- •Тема 5. Планирование и контроль затрат. 66
- •Тема 6 Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений. 94
4.3 Вычисление отклонений и их анализ
Нормативные затраты — это планируемый уровень затрат, который показывает, какими должны быть затраты. Следовательно, если фактические затраты выше нормативных, то такое отклонение считается неблагоприятным, в противном случае отклонение будет благоприятным.
Все отклонения аналитики подразделяют на три вида:
1. Отклонения затрат прямых материалов.
2. Отклонения прямых трудовых затрат.
3. Отклонения общепроизводственных расходов.
1. Отклонения затрат прямых материалов. Общее отклонение затрат прямых материалов определяется как разница между фактическими и нормативными затратами прямых материалов.
(1) Общее отклонение затрат прямых материалов = фактическое количество х фактическая цена — нормативное количество х нормативная цена.
Общее отклонение может быть разложено на две части: отклонение по цене и отклонение по использованию (по количеству) прямых материалов.
(2) Отклонение по цене прямых материалов = (фактическая цена - нормативная цена) х фактическое количество
(3) Отклонение по использованию прямых материалов = (фактическое количество - нормативное количество) х нормативная цена
Если все вычисления правильны, то справедливо:
(1) = (2) + (3)
2. Отклонения прямых трудовых затрат. Общее отклонение прямых трудовых затрат определяется как разница между фактическими затратами труда и нормативными затратами труда на произведенные единицы продукции за исключением брака, как окончательного, так и исправимого.
Общее отклонение прямых трудовых затрат = фактические часы х фактическая ставка оплаты – нормативные часы х нормативная ставка оплаты труда.
Для оценки выполнения плана руководство должно знать, какая часть общего отклонения вызвана изменением затрат рабочего времени, а какая часть – изменением ставок оплаты труда.
Отклонение по ставке оплаты прямого труда = (фактическая ставка - нормативная ставка) х фактические часы
Отклонение по производительности прямого труда = (фактические часы - нормативные часы) х нормативная ставка оплаты труда
Очевидно, что общее отклонение равно сумме двух его составляющих отклонений.
З. Отклонения общепроизводственных расходов.
Анализ отклонений общепроизводственных расходов отличается по уровню сложности. Сначала вычисляется общее отклонение общепроизводственных расходов, которое определяется как разница между фактическими ОПР, имевшими место, и нормативными ОПР, начисленными (отнесенными на производимую продукцию) с использованием коэффициентов переменных и постоянных ОПР. Затем общее отклонение подразделяют на две части: контролируемое отклонение ОПР и отклонение ОПР по объему.
Контролируемое отклонение ОПР представляет собой разницу между фактически понесенными ОПР и бюджетными ОПР в расчете на достигнутый уровень производства. Другими словами, сравниваются фактические и бюджетные (запланированные) ОПР для одного уровня производства, что позволяет оценить результаты деятельности подразделений и конкретных менеджеров, не зависящие от изменения уровня производства
Отклонение ОПР по объему определяется как разница между бюджетными ОПР в расчете на достигнутый уровень производства и ОПР, отнесенными на производимую продукцию по нормативным коэффициентам для переменных и постоянных ОПР.