ОУД Аверченков
.pdf
Учебно-методический комплекс «Основы управленческой деятельности»
для студентов I курса специальности 090305 «Информационно-
аналитические системы безопасности» Специализация «Автоматизация информационно-аналитической деятельности».
1.Русаков С.А. Основы управленческой деятельности: учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / С.А. Русаков. – М.: Издательский центр «Академия», 2008.
– 240 с.
2.Жигунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: учебник. М., 1994.
3.Булыгин Ю.Е., Русаков С.А. Что такое управление? Кто такой руководитель? Система управления. – М.: Русское слово, 2004.
4.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004. – 327 с.
5.Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2000. – 345 с.
6.Основы теории управления: учебник для вузов / под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика. – 2004. – 560 с.
7.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: учебное пособие. –
М., 1998.
8.Виханский О. С. Менеджмент: учебник для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2006. – 670 с.
9.Иващенко А.А., Новиков Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. - М.: Ленанд, 2006.
10.Механизмы управления / Под ред. Д.А. Новикова. - М.: Ленанд, 2011.
11.Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е издание. - М.: Физматлит, 2007.
1.Булыгин Ю.Е. Организация социального управления (основные понятия и категории): Словарь-справочник. М., МОСУ, Контур, 1999
2.Румянцева З.П., Соломатина Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации [Текст]: учебное пособие / З.П. Румянцева [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 512с.
3.Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие / В.И. Коробко. – М.:
Юнити-Дана, 2012. – 216 с.
4.Гринберг А.С., Горбачёв Н.Н., Мухаметшина О.А., Горбачев Н.Н. Документационное обеспечение управления: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 235 с.
5.Бурганова Л. А. Теория управления: учеб. пособие для вузов / Л. А. Бурганова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 139 с.
6.Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
7.Рой О. М. Теория управления: учебное пособие / О. М. Рой. – СПб.: Питер,
2008. – 256 с.
8.Теребекин А. В. Менеджмент организации: учебник / А. В. Теребекин, Б.С. Касаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. – 408 с.
9.Теория управления: учебник для вузов / под ред. А. Л.Гапоненко, А. П. Панкрухина. – 3-е изд. доп. и перераб. – М.: РАГС, 2008. – 557 с.
Основы управленческой деятельности
Курс лекций в виде презентаций для студентов I курса специальности
090305 «Информационно-аналитические системы безопасности» (квалификация выпускника: специалист)
Лекции – 32 часа Практические занятия – 32 часа Экзамен
Брянск, 2016 г.
1.Основные понятия и положения теории социального управления.
2.Роль руководства в системе управления.
3.Принципы управленческой деятельности.
4.Методы управленческой деятельности.
5.Форма управленческой деятельности.
6.Функции управления и этапы управленческой деятельности.
7.Организация управленческой деятельности руководителя.
2
Управление, в самом общем смысле, есть воздействие на кого-либо (что-либо) в целях изменения (сохранения) его состояния, поведения или действия.
Социальное управление в отличии от управления в биологических и технических системах осуществляется в системе человеческих отношений и представляет собой воздействие на общество (как в целом, так и на отдельные слои, группы, коллективы, индивидуумы) в целях его упорядочения, сохранения или изменения качественной специфики, совершенствования и развития.
В социальном управлении можно выделить два основных его вида:
1) государственное управление, осуществляемое государственными органами;
2) негосударственное управление, осуществляемое
негосударственными органами.
3
1.2. Определение общего понятия системы
Взаимодействие руководителя и подчиненных в процессе управления приводит к образованию социальной системы.
Система – это совокупность частей, взаимная связь между которыми приводит к образованию целого, свойства которого отличны от свойств составляющих его частей.
Теория социального управления опирается на такие понятия, как «организационная система», «система управления», «системный подход», «системный анализ».
4
Элемент – простейшая неделимая часть системы, результат деления до уровня, при котором сохраняются свойства, определяющие природу данного объекта.
Подсистема – часть системы, являющаяся относительно самостоятельной системой и выполняющая определенные функции.
Свойства системы – проявления системы, которые могут наблюдаться, исследоваться, описываться в качественных и измеряться в количественных показателях.
Структура системы – внутреннее строение, определяемое взаимным расположением и соединением ее элементов между собой.
Связь – взаимная обусловленность состояния и поведения одного элемента от состояния и поведения другого элемента в системе.
5
Состояние – совокупность существенных свойств, которыми система обладает на определенный момент времени.
Поведение – процесс изменения состояния системы. Описание поведения системы используется в случаях, когда неизвестны закономерности, причины изменений.
Равновесие – сохранение системой своего состояния в случае отсутствия внешнего воздействия, а также в случае постоянных или слабых воздействий.
Устойчивость – способность системы переходить в состояние равновесия после прекращения внешнего воздействия. Системы обладают устойчивостью до определенного предела силы внешнего воздействия.
Развитие – направленное закономерное изменение системы, которое приводит к возникновению новых свойств системы или к переходу системы в новое качественное состояние.
6
Субъект управления – управляющий элемент (звено) системы управления, который генерирует процесс ее функционирования и оказывает управляющее воздействие на другие элементы данной системы.
Субъект управления может быть кооперативным (коллегия, совет, подразделение аппарата управления) и индивидуальным (руководитель или сотрудник органа управления).
Объект – управляемый элемент (звено) данной системы, воспринимающий управляющее воздействие субъекта управления и, в свою очередь, оказывающий на него воздействие соответствующей реакцией.
7