5. Анализ показателей выработки.

На практике для анализа производительности труда используют три метода измерения выработки:

• натуральный,

• трудовой,

• стастический.

Определяются следующие показатели выработки.

• Среднегодовая выработка одного работника (рабочего) – отношение выпущенной продукции к среднесписочной численности работников. Аналогично рассчитывают среднеквартальную, среднемесячную выработку.

• Среднедневная (среднечасовая) выработка одного рабочего – отношение выпуска продукции к общему количество человеко-дней (человеко-часов), отработанных всеми работниками.

Анализ среднегодовой выработки одного работника основной деятельности.

, где:

Q – объем выработки,

T_р-ков – число работников.

W_р-ка = d_р-чих∙W_р-го

Анализ влияния факторов (метод цепных подстановок).

1. W_0р-ка = d₀∙W_0р-го

2. W_усл1 = d₁∙W_0р-го

3. W_1р-ка = d₁∙W_1р-го

∆W_d = W_усл1 – W₀

∆W_w = W₁ – W_усл1

∆W_р-ка = W_1р-ка – W_0р-ка

Анализ среднегодовой выработки одного рабочего.

Двухфакторная модель.

W_р-го = D∙W^дн, где:

D – дни,

W^дн – среднедневная выработка рабочего.

Трехфакторная модель:

W_р-го = D∙П∙W^час, где:

D – дни,

П – продолжительность рабочего дня,

W^час – среднечасовая выработка рабочего.

Анализ влияния факторов можно провести любым методом, кроме метода пропорционального деления и долевого участия. Метод цепных подстановок:

Влияние факторов:

Факторами первого порядка, влияющими на среднегодовую выработку одного рабочего являются:

D – число отработанных дней в году,

П – продолжительность рабочего дня,

W^час – среднечасовая выработка одного рабочего.

Эти факторы будут являться факторами второго порядка для среднегодовой выработки одного работника. Чтобы довести их влияние до выработки одного работника, надо влияние каждого фактора на выработку одного рабочего умножить на фактический удельный вес рабочих. Связь этих факторов с результатом прямая.

Анализ часовой выработки.

Среднечасовая выработка является сложным фактором, на который оказывают влияние следующие факторы:

1. Изменение интенсивности труда рабочих.

2. Сверхплановая экономия рабочего времени в результате внедрения мероприятий НТП.

3. Непроизводительные затраты рабочего времени.

Для анализа факторов применим метод цепных подстановок. Рассчитаем предварительно следующие показатели:

1. Базовая часовая выработка: ,

где Q₀ – базовый объем продукции,

T₀ – общие затраты времени в часах.

2. Первый условный показатель. Базовая среднечасовая выработка при фактической интенсивности труда. , где:

Q₁ – фактический объем,

Т_н – непроизводственные затраты времени,

Т_э – сверхплановая экономия рабочего времени в результате внедрения НТП, она берется со знаком минус. Если происходит дополнительное вовлечение работников – то со знаком плюс.

3. Второй условный показатель: - среднечасовая выработка за производительный отработанный час

4. Фактическая часовая выработка:

Первый фактор:

Второй фактор:

Третий фактор:

Эти факторы являются факторами второго порядка по отношению к среднегодовой выработке одного рабочего. Чтобы довести их до результативного показателя нужно умножить их влияние на D фактическое и П фактическое. Они также являются факторами третьего порядка для среднегодовой выработки одного работника. Чтобы довести их до результативного показателя нужно умножить их влияние на среднечасовую выработку на D₁ на П₁, d₁ – влияние на среднегодовую выработку одного работника.

∆W_{wч 1работника} = D₁∙П₁∙∆W_ч

∆W_{wч 1рабочего} = D₁∙П₁∙∆W_ч∙d₁