Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции.doc
Скачиваний:
119
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
662.02 Кб
Скачать

4. Анализ выполнения плана по структуре продукции.

Структура продукции – удельный вес продукции данного вида в общем выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске запланированное соотношение ее видов.

Выполнение плана по структуре устанавливается следующим образом:

  1. Рассчитывается фактический выпуск продукции при условии соблюдения планового удельного веса. Это можно сделать двумя способами:

  • Путем умножения общего фактического выпуска продукции на плановый удельный вес каждого изделия.

  • Путем умножения планового выпуска каждого изделия на общий процент от выполненного плана по выпускаемой продукции.

  • В зачет выполнения плана по структуре принимается фактический выпуск, но не больше фактического выпуска при соблюдении плановой структуры.

  • Процент от выполненного плана по структуре равен отношению общей суммы, зачтенной в выполнении плана по структуре к сумме фактически выпущенных изделий.

    ПРИМЕР

    Изделие

    Выпуск продукции по плану

    Фактический выпуск по плановой структуре, млн. руб.

    Фактический выпуск продукции

    Засчитывается в выполнение плана по структуре

    млн. руб.

    %

    млн. руб.

    %

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    А

    1980

    9,25

    1994

    2156

    10

    1994

    Б

    11400

    53,3

    11486

    11566

    53,7

    11486

    В

    8020

    37,45

    8070

    7228

    33,5

    7228

    Г

    -

    -

    -

    600

    2,8

    -

    Итого

    21400

    100

    21550

    21550

    100

    20708

    I. Находим графу 4

    1 способ: итог графы 5 умножаем на каждую строку графы 3.

    2 способ:

    1) выполненного плана

    2) 100,7 % умножаем на каждую строку графы 2

    II. Сравниваем графу 5 и 4 и берем меньшее.

    , следовательно, несмотря на перевыполнение плана на 0,7% план по структуре недовыполнен на 3,5%

    Невыполнение плана сложилось в связи с отклонением фактического удельного веса по сравнению с планом по всем изделиям, кроме того, предприятие внепланово выпустило изделие Г на 600 млн.р.

    Далее анализ производится путем расчета влияния изменения структуры продукции на объем производства в стоимостном выражении:

    1 способ: Метод прямого счета.

    Определяется разность между фактическим выпуском по каждому изделию и фактическим выпуском при соблюдении плановой структуры.

    2 способ: Метод средних цен.

    Определяется разность между фактической и плановой ценой по каждому изделию и умножается на фактический выпуск изделия в натуральном выражении.

    5. Анализ ритмичности выпуска продукции.

    Ритмичность– это выпуск продукции за любой отрезок времени изученного периода в полном соответствии с установленным планом на этот период.

    Это понятия не следует путать с понятием равномерности – это выпуск изделия равномерными партиями за равные промежутки времени.

    Для изучения ритмичности рассчитывают следующие показатели:

    1. Коэффициент ритмичности – отношение фактического выпуска продукции в пределах плана к плановому выпуску (% или в долях единицы).

    2. Числа аритмичности – относительные отклонения факта от плана. Так как ритмичность может нарушаться как в связи с перевыполнением, так и с недовыполнением плана, то эти числа могут быть со знаком + или -.

    3. Общее число аритмичности – сумма чисел аритмичности без учета знака.

    Чем меньшее значение принимают эти показатели, тем более ритмична работа предприятия.

    Неритмичная работа приводит к простоям, нерациональному использованию оборудования, трудовых ресурсов, увеличивает затраты на производство. Ущерб наносится не только при недовыполнении, но и при перевыполнении плана, так как это ведет к возникновению узких мест в производстве, увеличивают количество остатков готовой продукции.

    В заключение анализа ритмичности можно определить резерв увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой. Для этого разность между наибольшим и наименьшим выпуском продукции нужно умножить на продолжительность анализируемого периода.

    Причинами неритмичной работы могут быть:

    • Объективные – несвоевременная поставка материалов, недопоставки, отсутствие электроэнергии и т.п.

    • Субъективные – недостатки организации производства и труда (простой, внеплановые ремонты).

    ПРИМЕР. Определить коэффициент ритмичности, числа аритмичности, общее число аритмичности.

    Число месяца

    Выпуск продукции, млн. руб.

    Выполнение плана, %

    Засчитывается в выполнение плана по ритмичности

    Числа аритмичности

    План

    Отчет

    +

    -

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    1

    240

    216

    90

    216

    0,1

    2

    240

    260

    108,3

    240

    0,083

    3

    240

    244

    101,6

    240

    0,016

    4

    240

    250

    104,1

    240

    0,041

    5

    240

    255

    106,2

    240

    0,062

    Итого

    1200

    1225

    102,1

    1176

    0,202

    0,1

    Коэффициент ритмичности: ,

    Общее число аритмичности: 0,1+0,202=0,302

    ВЫВОД: Так как, коэффициент ритмичности равен 98%, а общее число аритмичности близко к 0, то можно сказать, что работа предприятия близка к ритмичной. Ритмичность нарушалась в основном за счет перевыполнения плана на 66,6% () и за счет недовыполнения плана в 1-й день на 33,4%. Для определения резерва увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой отнимем от самого большого значения (260) самое маленькое (216) и умножим на число дней работы (5), получим 220 млн. руб. Следовательно, предприятие, работая ритмично, могло бы дополнительно выпустить продукции на 220 млн. руб.