- •Логистика
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 82а
- •Общие сведения
- •Структура курса
- •Содержание курса
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы логистики. Логистический менеджмент.
- •Тема 2. Логистика снабжения
- •Тема 3. Управление запасами в логистике
- •Тема 4. Логистика распределения и логистический сервис
- •Тема 6. Транспорт в логистике
- •Тема 6. Информационные системы и технологии в логистике
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Методы обучения
- •Система контроля
- •Примеры вопросов и заданий экзамена по курсу
- •Учебно - методические материалы основы логистики. Логистический менеджмент
- •Тест по логистике
- •Затраты на закупки
- •Закупочная деятельность мирового класса
- •Закупки как процесс
- •Методы, используемые в логистике снабжения
- •Выбор поставщиков и перевозчиков
- •Управление взаимоотношениями с поставщиками
- •Персонал
- •Измерение и оценка показателей закупочной деятельности
- •Управление запасами
- •Роль запасов в экономике и в отдельных предпринимательских структурах
- •1. Какие единицы продукции мы должны иметь в запасе?
- •2. Когда следует размешать заказ?
- •Основные параметры управления запасами:
- •Классическая модель графика расходования и пополнения запасов.
- •Расчетные выражения в модели eoq: Суммарные годовые затраты на выполнение заказов:
- •Суммарные годовые затраты на хранение:
- •Оптимальный размер заказа (закупаемой партии), ед.:
- •Практические задания
- •Каков состав затрат, связанных с управлением запасами?
- •Ситуация для анализа №3
- •Логистика распределения
- •«Золотые правила» в дистрибьюции
- •Показатели распределительной логистики
- •Что представляет собой Gap-модель Зейтгамла для оценки степени расхождения между параметрами качества логистического сервиса?
- •Транспортная логистика
- •Информационная логистика
- •Технологии управления предприятием
- •Технологии в снабжении
- •Технологии в производстве
- •Технологии в распределении
- •Технологии в складировании
- •Технологии на транспорте
- •Управление документооборотом
- •Технологии коммуникаций и контроля
- •Internet- и Intranet-технологии:
- •Тема 1. Основы логистики. Логистический менеджмент ………………………
Практические задания
Задача 1
Организация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их для сборки изделий. Стоимость одного транзистора $10. Стоимость единицы хранения в течение года $3. Затраты на заказ $30.
Определите:
1) Определите оптимальный размер заказа.
2) Ожидаемое количество заказов в гол.
3) Среднее время между заказами, если в году 200 рабочих дней.
Решение:
Задача 2
Скорость потребления изделий составляет 1000 единиц в год. В год закупается в среднем
2000 единиц. Затраты выполнения заказа составляют $10. Затраты хранения - $1.
Определите:
Оптимальный размер заказа.
Решение:
Задача 3
Организация проводит коммерческие операции и большом городе к является единственным поставщиком осветительных ламп в виде канделябра. Персонал компании не сомневается в постоянном спросе на этот тип ламп. Годовой спрос на лампу составляет 200 единиц. Годовые затраты хранения — $15 за единицу, по оценкам, потери от дефицита составляют $5 за единицу. Затраты на размещение одного заказа — $60.
Определите:
Оптимальный размер заказа ламп.
Решение:
Задача 4
Ремонтно-технический отдел больничного комплекса использует около 816 упаковокжидкого очистителя в год. Стоимость заказа512, стоимость хранения $4 за упаковку о гол.В новом прайс-листе указано, что приобретение менее 50 упаковок будет стоить S20 заупаковку, от 50 до 79 упаковок - S18 за упаковку, от 80 до 99 - S17 за упаковку, болеекрупные заказы обойдутся в $16 за упаковку.
Определить:
Оптимальный размер заказа и общие расходы.
Решение:
Задача 5
Организация планирует поставить 1000 электрических дрелей зарубежного производства за год. Затраты на заказ составляют 100 у.е, затраты на хранение предполагаются равными 40% от цены одной дрели. При величине заказа менее чем 120 штук цена дрели – 78 у.е. Если же заказ равен120 и более штук цена падает до 50 у.е за одну дрель
Определите:
Оптимальный размер заказа электрических дрелей
Решение
Задача 6
Годовой спрос составляет 1000 единиц. Затраты на доставку продукции 20 у.е. Цена продукции 1,4 у.е. Затраты на содержание запасов составляют 40% цены единицы продукции
Определите:
Оптимальный размер поставки
Цену продукции при поставке партиями по 300 единиц
Решение
Каков состав затрат, связанных с управлением запасами?
Затраты, связанные с управлением запасам - можно классифицировать несколькими способами. Наиболее популярна классификация затрат на постоянные и переменные составляющие.
Постоянные затраты — затраты, которые не изменяются с изменением уровня запасов. Постоянные затраты показывают мощность предприятия за держания складского помещения, арендная плата, амортизационные отчисления. В относительно короткие периоды времени решения о запасах не зависят от этой группы затрат.
Переменные затраты изменяются с изменением уровня запасов на складе. Они связаны с темпом продаж или отгрузки. Переменные затраты учитываются при краткосрочных решениях. Изменяясь в целом, переменные затраты в пересчете на единицу продукции могут оставаться постоянными, возрастать или уменьшаться. При нетипично низком или высоком уровне запаса переменные издержки, как правило, значительно изменяются. Очень высокий уровень запасов, например, означает необходимость переработки большего объема груза, использования большего числа занятых рабочих, что снижает эффективность работы и повышает стоимость единицы продукции.
Из каких этапов складывается процедура проектирования системы управления запасами?
Процедура проектирования системы управления запасами включает следующие этапы:
Формирование исходных данных
Расчет оптимального размера заказа
Имитационное моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа
Имитационное моделирование работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Формирование алгоритма проектируемой системы управления запасами в форме матрицы
Разработка инструкции по контролю над состоянием системы управления запасами