- •Логистика
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 82а
- •Общие сведения
- •Структура курса
- •Содержание курса
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы логистики. Логистический менеджмент.
- •Тема 2. Логистика снабжения
- •Тема 3. Управление запасами в логистике
- •Тема 4. Логистика распределения и логистический сервис
- •Тема 6. Транспорт в логистике
- •Тема 6. Информационные системы и технологии в логистике
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Методы обучения
- •Система контроля
- •Примеры вопросов и заданий экзамена по курсу
- •Учебно - методические материалы основы логистики. Логистический менеджмент
- •Тест по логистике
- •Затраты на закупки
- •Закупочная деятельность мирового класса
- •Закупки как процесс
- •Методы, используемые в логистике снабжения
- •Выбор поставщиков и перевозчиков
- •Управление взаимоотношениями с поставщиками
- •Персонал
- •Измерение и оценка показателей закупочной деятельности
- •Управление запасами
- •Роль запасов в экономике и в отдельных предпринимательских структурах
- •1. Какие единицы продукции мы должны иметь в запасе?
- •2. Когда следует размешать заказ?
- •Основные параметры управления запасами:
- •Классическая модель графика расходования и пополнения запасов.
- •Расчетные выражения в модели eoq: Суммарные годовые затраты на выполнение заказов:
- •Суммарные годовые затраты на хранение:
- •Оптимальный размер заказа (закупаемой партии), ед.:
- •Практические задания
- •Каков состав затрат, связанных с управлением запасами?
- •Ситуация для анализа №3
- •Логистика распределения
- •«Золотые правила» в дистрибьюции
- •Показатели распределительной логистики
- •Что представляет собой Gap-модель Зейтгамла для оценки степени расхождения между параметрами качества логистического сервиса?
- •Транспортная логистика
- •Информационная логистика
- •Технологии управления предприятием
- •Технологии в снабжении
- •Технологии в производстве
- •Технологии в распределении
- •Технологии в складировании
- •Технологии на транспорте
- •Управление документооборотом
- •Технологии коммуникаций и контроля
- •Internet- и Intranet-технологии:
- •Тема 1. Основы логистики. Логистический менеджмент ………………………
Классическая модель графика расходования и пополнения запасов.
Рис. 9.3 График расходования и пополнения запасов (классическая модель)
Критерием оптимизации размера заказа в модели EOQ является минимум общих затрат на выполнение заказов и поддержание запасов на складе в течение планового периода.
Расчетные выражения в модели eoq: Суммарные годовые затраты на выполнение заказов:
Со год = co*D /qз
Суммарные годовые затраты на хранение:
Схр год = Схр *Qcp = Си * i*qз/2
Суммарные годовые затраты управления запасами:
С сум = Со год + С хр год.= Со * D / qз + Схр * Ссредн
Qсредн = qз/2
Схр = Си * i
Где:
Си - цена единицы товара.
i - доля от цены, приходящаяся на годовые затраты по хранению
единицы запаса.
D - годовой спрос на товар.
Со - годовые затраты на выполнение заказа.
со - затраты на разовый заказ.
Основные стратегии управления запасами отличаются и по способу определения объема заказа: заказ либо имеет постоянный объем q, либо увеличивается до максимального уровня Qмакс.
На практике чаще встречаются четыре простых стратегии управления запасами, каждая из которых характеризуется параметрами:
-параметры t, qн.
- параметры t, Qмакс
- параметры Qз ,qн
- параметры Qз, Qмакс
Наиболее распространенная на практике оптимизационная модель управления запасами - модель экономического размера заказа - EOQ (Economic order quantity).
Оптимальный размер заказа (закупаемой партии), ед.:
q3 опт = 2D *со / i *Cu = EOQ
Оптимальный размер закупаемой партии в условиях собственного
производства, ед.:
q3 опт = 2D *co / i *Си * (l - D / R) , где R - годовое производство
Оптимальный размер заказа в условиях дефицита, ед.:
qз опт.деф = q з опт (Си* i + h) / h.
Где: h - издержки, обусловленные дефицитом.
Оптимальное время между заказами t сз опт и количество заказов за год
Nonm будут равны:
t сз опт = qз опт / D , ГОД.
NonT = D / q3 опт
Точка заказа - достижение такого уровня запасов на складе при его расходовании, когда необходимо делать заказ.
RОР = 0зак =s* t запазд,
где : s - ежедневный спрос (или потребность)
Пример 1.
D = 1200 шт. Со = 60,8 руб.
i = 22%
Си = 29,3 руб.
t3 = 10 дн
Определить: EOQ, ROP, t сз , Nопт ,
Основные системы управления запасами
1. Система с двумя фиксированными уровнями без постоянной периодичности заказа, или Ss - система
Qз =Qмакс –Qфакт
2. Система с фиксированным размером заказа (двухбункерная
система)
J — наличные запасы; В — резервный запас; t — время; J — средний уровень запасов; Р — точка заказа; 1 — момент подачи заказа; 2 — момент получения заказа; L — время доставки заказа в сутки; Sd — средний ожидаемый сбыт
Точка заказа определяется по формуле:
Р = В + Sd *L,
Где: Sd-среднесуточный сбыт.
Средний уровень запасов для этой системы составит:
Jcp = В + Q / 2
3. Система с постоянным уровнем запаса ( или фиксированным интервалом времени подачи заказа)
Рис. 7.11. Система с постоянным уровнем запаса
(или фиксированным интервалом времени подачи заказа):
М ~ максимальный уровень запасов, ед.; В — резервный запас, ед.;
1, 2, 3—размер заказа, ед.; J— уровень запаса, ед.; R — длительность
промежутка времени между проверками; L — время доставки заказа, сут.;
N—.время сут,n:—,число единиц товара
Максимальный уровень запасов определяется так:
М = В + s (L + R)
Средний уровень запасов составляет:
J = B+ I /2sR
Рассмотренные системы не являются единственно возможными.
Выбор той или иной системы зависит от следующих обстоятельств:
1. Если издержки управления запасами значительные и их можно вычислить, то следует применять систему с фиксированным размером заказа.
2. Если издержки управления запасами незначительные, то предпочтительнее применять систему с постоянным уровнем запасов.
Если при заказе товаров поставщик налагает ограничения на минимальный размер партии, то желательно использовать систему с фиксированным размером заказа, поскольку легче один раз скорректировать фиксированный размер партии, чем непрерывно регулировать его переменный заказ.
Если налагаются ограничения, связанные с грузоподъемностью транспортных средств, то предпочтительнее является система с постоянным уровнем запасов.
Система с постоянным уровнем запасов оказывается более предпочтительной и в том случае, когда поставка товаров происходит в установленные сроки.
Система с постоянным уровнем и система с двумя уровнями часто выбираются тогда, когда необходимо быстро реагировать на изменения сбыта.
Система регулирования уровня запасов имеет параметры, указанные в нижеследующей таблице.