Тема 2. Логистика снабжения

Задачи и функции логистики снабжения. Механизм функционирования логистики снабжения. Критерии при выборе поставщиков. Рациональное управление закупками. Классификация приобретаемых объектов. Алгоритм процесса снабжения. Определение и описание потребности. Управление работой с поставщиками. Планирование закупок. Анализ потребностей и возможностей. Определение метода закупок. Условия и направления анализа количества и качества поставок.

Контрольные вопросы и задания:

1. Основные принципы организации логистики снабжения.

2. Виды логистических операций в материально-техническом снабжении.

3. Понятие хозяйственной связи в материально-техническом снабжении.

4. Объекты хозяйственных связей и их классификация.

5. Субъекты хозяйственных связей.

6. Варианты хозяйственных связей поставщиков и потребителей.

7. Структурирование хозяйственных связей по этапам.

8. Посреднические услуги и посредники в реализации хозяйственных связей.

9. Особенности передачи права собственности в логистике снабжения.

10. Содержание трансакционных операций по закупкам.

11. Модели управления трансакционными издержками.

12. Эффективность логистики снабжения.

13. Обеспечивающая роль снабжения в экономической стратегии фирмы.

14. Функциональные зоны стратегии снабжения.

15. Уровни стратегического планирования в логистике снабжения.

16. Планирование снабжения.

17. Методы определения потребностей в материально-технических ресурсах.

18. Формы и методы снабжения.

19. Выбор поставщиков.

20. Логистика государственных закупок (прокьюремент).

21. Организационные структуры в логистике снабжения.

22. Информационное обеспечение логистических операций в снабжении.

23. Особенности логистики снабжения в агропромышленном комплексе.

24. Особенности логистики снабжения в инвестиционно-строительном комплексе.

25. Роль торгово-посреднического звена в логистике снабжения.

26. Виды договоров в снабжении.

27. Практика организации логистики снабжения за рубежом.

Тема 3. Управление запасами в логистике

Сущность товарно-материальных запасов. Стратегия и тактика управления запасами фирмы. Цели управления, назначение и виды запасов. Издержки при формировании и хранении запасов. Расчет оптимальных размеров запасов. Методы контроля адекватности данных о запасах: инвентаризация и циклический подсчет. АВС – контроль состояния запасов.

Контрольные вопросы и задания:

1. Объясните содержание понятия запас.

2. Приведите примеры запасов материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции, информации, финансов, культуры, здоровья, настроения. Что общего и что отличает запасы этих ценностей?

3. Перечислите признаки классификации запасов и определите их логику в связи с содержанием понятия запаса.

4. Каковы функции запасов? Как эти функции связаны с потребностью в запасах?

5. В чем, на Ваш взгляд, состоят основные проблемы управления запасами на российских предприятиях?

6. Как связаны материальные потоки и запасы?

7. Каково место запасов в логистике организации?

8. Охарактеризуйте основные концепции управления запасами.

9. В чем состоит механизм управления запасами в организации?

10. Какую роль логистика запасов играет в конфликте интересов маркетологов, финансистов и специалистов по производству и снабжению?

11. Определите состав постоянных и переменных затрат, связанных с управлением запасами.

12. Определите состав прямых и косвенных затрат, связанных с управлением запасами.

13. Определите состав затрат на создание и поддержание запасов в организации.

14. Что включается в стоимость обслуживания запасов?

15. Что такое издержки дефицита и как их можно определить?

16. В чем состоит логистический подход к управлению запасами?

17. Как влияет на уровень запасов индивидуальный характер производства?

18. В чем состоит идеальная система управления запасами? Как ее идеи могут быть применены на практике?

19. Поясните основную формулу модели расчета оптимального размера заказа Харриса-Уилсона.

20. Почему система с фиксированным размером заказа и система с фиксированным интервалом времени между заказами называются основными системами управления запасами?

21. В каких условиях наиболее эффективно применять идеи системы с фиксированным размером заказа?

22. В каких условиях наиболее эффективно применять идеи системы с фиксированным интервалом времени между заказами?

23. Каковы преимущества и недостатки системы с фиксированным размером заказа?

24. Каковы преимущества и недостатки системы с фиксированным интервалом времени между заказами?

25. В чем состоит система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня?

26. Каковы преимущества и недостатки системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня?

27. В чем состоит система управления запасами «Минимум-максимум»?

28. Каковы преимущества и недостатки системы «Минимум-максимум»?

29. Объясните, в чем состоит метод АВС? На каком объективном законе он основывается?

30. В чем состоит метод XYZ? Каковы границы его использования?

31. Какие преимущества при управлении запасами дает возможность объединения результатов применения методов ABC и XYZ?

32. Перечислите основные реквизиты, необходимые для информационного обеспечения управления запасами в организации.

33. Как запасы влияют на финансовое состояние организации?