- •Логистика
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 82а
- •Общие сведения
- •Структура курса
- •Содержание курса
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы логистики. Логистический менеджмент.
- •Тема 2. Логистика снабжения
- •Тема 3. Управление запасами в логистике
- •Тема 4. Логистика распределения и логистический сервис
- •Тема 6. Транспорт в логистике
- •Тема 6. Информационные системы и технологии в логистике
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •Методы обучения
- •Система контроля
- •Примеры вопросов и заданий экзамена по курсу
- •Учебно - методические материалы основы логистики. Логистический менеджмент
- •Тест по логистике
- •Затраты на закупки
- •Закупочная деятельность мирового класса
- •Закупки как процесс
- •Методы, используемые в логистике снабжения
- •Выбор поставщиков и перевозчиков
- •Управление взаимоотношениями с поставщиками
- •Персонал
- •Измерение и оценка показателей закупочной деятельности
- •Управление запасами
- •Роль запасов в экономике и в отдельных предпринимательских структурах
- •1. Какие единицы продукции мы должны иметь в запасе?
- •2. Когда следует размешать заказ?
- •Основные параметры управления запасами:
- •Классическая модель графика расходования и пополнения запасов.
- •Расчетные выражения в модели eoq: Суммарные годовые затраты на выполнение заказов:
- •Суммарные годовые затраты на хранение:
- •Оптимальный размер заказа (закупаемой партии), ед.:
- •Практические задания
- •Каков состав затрат, связанных с управлением запасами?
- •Ситуация для анализа №3
- •Логистика распределения
- •«Золотые правила» в дистрибьюции
- •Показатели распределительной логистики
- •Что представляет собой Gap-модель Зейтгамла для оценки степени расхождения между параметрами качества логистического сервиса?
- •Транспортная логистика
- •Информационная логистика
- •Технологии управления предприятием
- •Технологии в снабжении
- •Технологии в производстве
- •Технологии в распределении
- •Технологии в складировании
- •Технологии на транспорте
- •Управление документооборотом
- •Технологии коммуникаций и контроля
- •Internet- и Intranet-технологии:
- •Тема 1. Основы логистики. Логистический менеджмент ………………………
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Логистика
Учебно-методический комплекс
Красноярск
ИПК СФУ
2010
УДК 658.7
ББК 65.29.592
Ш81
Ш81 Логистика: учеб.-метод. комплекс / сост. В.Ф. Лукиных, Н.А. Тод – 5-е изд., доп. и перераб. – Красноярск: ИПК СФУ,2010. – 36 с.
Учебно-методический комплекс по курсу «Логистика» содержит развернутую программу курса, материалы к лекционным и семинарским занятиям.
Данный комплекс предназначен для программ дополнительного профессионального образования.
УДК 658.7
ББК 65.29.592
Учебное издание
ЛОГИСТИКА
Учебно-методический комплекс
Составители
Лукиных Валерий Федорович
Тод Наталья Александровна
Корректор Е.Г. Иванова
Компьютерная верстка: А.А. Быкова
Подписан в печать --------10. Печать плоская
Формат 60-84/8.Бумага офсетная.Усл.печ.л.4,18
Тираж 100 экз. Заказ №--------
Издательско-полиграфический комплекс
Сибирского федерального университета
660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 82а
Сибирский федеральный
университет,2010
Оформление, оригинал –
макет. ИПК СФУ,2010
Общие сведения
В широком смысле для общеэкономических целей: логистика – наука об управлении материальными потоками, связанной с ними информацией, финансами и сервисом в определенной микро-, мезо- или макроэкономической системе для достижения поставленных перед нею целей с оптимальными затратами ресурсов». В узком смысле для целей предприятия: «логистика – это инструментарий интегрированного управления потоками материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции, а также связанной информации, финансов и услуг, способствующих достижению корпоративных целей организации бизнеса с оптимальными затратами ресурсов.
Современная логистика основана на методическом фундаменте обширного комплекса знаний и навыков в различных областях таких, как макро- и микроэкономика, менеджмент, управление проектами, управление рисками, маркетинг, управление продажами, финансовый менеджмент, управленческий и бухгалтерский учет, информационные системы, системный анализ, общая теория систем, теория управления, экономическая кибернетика, методы исследования операций, экономико-математические и оптимизационные методы и модели.
Принципиально важно, что в основе теории логистики должна лежать методология общей теории систем, т.е. рассмотрение предприятия (фирмы, организации), а также цепи поставок как некоторой экономической систем, которая, как отдельная подсистема, включена в вышестоящие целостные системы – в систему рыночных отношений с поставщиками, потребителями, производителями товаров и услуг, в экономическую систему региона, страны, мира.
Методология логистики предполагает оптимизацию используемых логистической системой (цепью поставок) ресурсов.
Инструментами поддержки принятия оптимизационных решений являются модели, алгоритмы.
Проблема оптимизации ресурсов при реализации логистического процесса и формировании соответствующих управляющих воздействий системы (вариантов принятия решений) в цепи поставок заключается в выборе критериев(показателей), отражающих эффективность принимаемых решений,системы измерителейпотребляемых ресурсов испособов оптимизации(вариантов принятия решений при управлении потоками).
Методология логистики, основанная на интегральном подходе и инновационной парадигме, представляет материальный поток в качестве интегратора. В этой трактовке материальный поток рассматривается в более активном смысле, объединяющем весь жизненный цикл изделия: от идеи к конструкции, затем – производству, распределению, продаже, послепродажному сервису, управлению отходами и браком, утилизации продукта и вновь к повторному циклу в соответствии с меняющимися запросами покупателей.
Объекты логистики – материальные и сопутствующие им потоки.
Субъекты логистики – это участники логистического процесса, реализующие функции логистики с учетом концептуальных положений логистики.
Участники логистического процесса - предприятия и организации, выполняющие функции преобразования материального потока:
- транспортные предприятия;
- предприятия оптовой и розничной торговли;
- посреднические организации на рынках товаров и услуг;
- предприятия – товаропроизводители со складами сырья и готовой продукции.
В логистике как научной дисциплине принято выделять следующие разделы:
-логистика снабжения;
-производственная логистика;
-логистика запасов;
-логистика складирования;
-сбытовая (распределительная) логистика;
-транспортная логистика;
-информационная логистика[232,233].
В последние годы развиваются и квалифицируются новые разделы такие, как: сервисная логистика, финансовое и кадровое обеспечение логистики, функциональный логистический менеджмент, коммерческая логистика, логистика администрирования, региональная логистика.
Курс нацелен на формирование и развитие следующих управленческих компетенций:
когнитивных компетенций:
системного представления о логистических процессах, задачах руководителя, направлениях оптимизации;
базовых знаний в области логистического менеджмента
базовых знаний, необходимых для эффективного управления логистическими потоками в современной организации;
функциональных компетенций:
навыков эффективного управления и оптимизации логистических потоков в условиях изменений;
способности анализировать, моделировать и проектировать логистические системы в соответствии со стратегией предприятия;
умений, необходимых для эффективного управления логистическими элементами, процессами и звеньями в современной организации;
способности проектировать организационные изменения различных типов;
личностных компетенций:
навыков выбора логистических методов и инструментария для решения конкретных управленческих проблем;
умения применять основные принципы организации логистического управления на практике.