- •3.Поясніть співвідношення собівартості продукції і ціни.
- •11. Функціональний, організаційний та мотиваційний аспекти системи управління витратами.
- •12. Необхідність планування витрат та його види
- •13. Класифікація витрат для потреб планування.
- •17. Методика складання кошторисів підрозділів різного функціонального призначення
- •19. Розподіл витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів
- •20. Економічна сутність собівартості продукції ( робіт, послуг ), її роль і значення в управлінні виробничими процесами.
- •21. Методи планування собівартості продукції.
- •22. Методика аналізу собівартості продукції та особливості його проведення у підрозділах підприємства.
- •23. Сутність калькулювання собівартості продукції.
- •24. Методи здійснення калькулювання продукції.
- •25. Основні системи обліку витрат, які діють в сучасних стандартах.
- •26. Особливості бухгалтерського та управлінського обліків в діяльності підприємств.
- •27. Формування механізму управління за відхиленнями.
- •28. Стимулювання зниження витрат у виробництві.
- •29. Організаційна побудова системи обліку витрат і руху матеріальних цінностей.
- •30. Порівняння фактичних витрат з плановими.
- •41. Визначення рівня операційної активності, що забезпечує цільовий прибуток.
- •42. Операційний ліверидж (важіль), визначення його та застосування в оперативному аналізі.
- •43. Рівноважний (беззбитковий) обсяг операційної діяльності.
- •44. Визначення беззбиткового обсягу операційної діяльності у натуральному і грошовому вимірі.
- •45. Обчислення рівня економічної безпеки підприємства.
- •46. Визначення рівня операційної активності, що забезпечує цільовий прибуток.
- •42. Операційний ліверидж (важіль), визначення його та застосування в оперативному аналізі.
- •50. Визначення рівня операційної активності, що забезпечує цільовий прибуток.
- •51. Поясніть, що є об’єктами калькулювання на підприємстві.
- •53. Що таке калькуляційна одиниця і як вона визначається?
- •54. Які види калькуляцій розробляються на підприємстві та яке їх призначення?
- •54 (1/2)
- •54 (2/2)
- •IV) за місцем виникнення витрат
- •V) за характером виробництва
- •55. Який склад витрат кошторису цеху?
- •55 (1/3)
- •55 (2/3)
- •Кошторис цеху на рік (тис. Грн.)
- •1 Прямі матеріальні витрати, у т.Ч.
- •2 Прямі витрати на оплату праці, у т.Ч.
- •3 Інші прямі витрати, у т.Ч.
- •55 (2/3)
- •55 (3/3)
- •5 Разом
- •56. Методика управління змінними витратами.
- •1) Управління на стадії заготівлі і придбання матеріальних ресурсів:
- •2) Управління матеріальними витратами на стадії їх фактичного використання:
- •56 (1/2)
- •56 (2/2)
- •Витратами
- •57 (1/2)
- •57 (2/2)
- •58. Методика управління витратами на збут продукції.
- •58 (1/2)
- •58 (2/2)
- •59. Методика управління фінансовими та іншими витратами.
- •59 (1/2)
- •59 (2/2)
- •60 (1/2)
- •60 (2/2)
20. Економічна сутність собівартості продукції ( робіт, послуг ), її роль і значення в управлінні виробничими процесами.
Собівартість пром..продукції (робіт, послуг) - це виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на її виробництво і збут. Витрати на виробництво утворюють виробничу (заводську) собівартість, а витрати на виробництво і збут - повну собівартість промислової продукції.
Метою планування собів. є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у планованому періоді для виробництва і збуту кожного виду та всієї промислової продукції підприємства, що відповідає вимогам щодо її якості. Розрахунки планової собівартості окремих виробів, товарної і валової продукції використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, планування прибутку, визначення економічної ефективності окремих організаційно-технічних заходів та виробництва в цілому, для внутрішньозаводського планування, а також для формування цін. Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) складається з виробничої собівартості продукції (робіт, послуг), яка була реалізована протягом звітного періоду, нерозподілених постійних загальновиробничих витрат та наднормативних виробничих витрат
21. Методи планування собівартості продукції.
Виробнича собівартість продукції - це виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на її виробництво . Таким чином, у виробничій собівартості відображаються лише витрати на виробництво, всі інші витрати (витрати на управління, збут продукції та всі інші операційні витрати) розглядаються як витрати того періоду в якому вони були здійснені. Розрахунок виконується за переліком статей витрат.
Планування (нормування) собівартості продукції передбачає найбільш ефективне використання матеріально-технічних і грошових ресурсів на основі нормативів та забезпечення дії проти витратного механізму відповідно до технологічних умов та вимог охорони навколишнього середовища.
Планування собівартості робіт (послуг) – це система обґрунтованих техніко-економічних розрахунків витрат підприємства на здійснення робіт (надання послуг) в плановому періоді.
При плануванні собівартості продукції використовують такі методи, як пофакторний, кошторисний, нормативний та метод калькуляцій.
Щодо аналізу собівартості продукції, робіт та послуг, то він має важливе значення, оскільки дозволяє з’ясовувати тенденції зміни даного показника, виконання плану по його рівню, визначати вплив факторів на його приріст, виявляти резерви та надавати оцінку роботи підприємства по використанню можливостей щодо зниження собівартості продукції. Прогнозувати рівень майбутніх витрат з урахуванням численних змінних параметрів.
Об’єктами аналізу собівартості продукції є наступні показники: повна собівартість товарної продукції в цілому та по елементам витрат; собівартість одиниці продукції, витрати на 1 грн. продукції; собівартість окремих виробів; окремі статті витрат.
Джерелами інформації слугує наступна документація: “Звіт про витрати на виробництво і реалізацію продукції підприємства”, планові та звітні калькуляції собівартості продукції, дані синтетичного та аналітичного обліку витрат по основному та допоміжному виробництвам та ін.