Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Посибник 1 част.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
05.03.2016
Размер:
3.08 Mб
Скачать

Тема 2 Аналіз виконання виробничої програми підприємства

    1. Значення, завдання та джерела інформації щодо аналізу виконання виробничої програми.

    2. Аналіз обсягу й асортименту продукції.

    3. Аналіз структури продукції.

    4. Оцінка технічного рівня і якості продукції.

    5. Аналіз ритмічності виробництва.

    6. Аналіз резервів зростання обсягів виробництва і реалізації продукції.

2.1 Значення, завдання та джерела інформації щодо аналізу виконання виробничої програми

Основним завданням промислових підприємств є найбільш повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією. Тому аналіз промислових підприємств починається з вивчення показників випуску продукції.

Основні завдання аналізу виконання виробничої програми :

  1. оцінювання ступеня виконання плану та динаміки виробництва і реалізації продукції;

  2. визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;

  3. вияв внутрішньогосподарських резервів підвищення випуску та реалізації продукції;

  4. розроблення заходів щодо освоєння виявлених резервів. Обсяг виробництва промпродукції може виражатися в натуральних, умовно натуральних і вартісних вимірниках.

Основними показниками обсягу виробництва є:

Валова продукція ‑ вартість усієї виробленої продукції та запропонованої для реалізації на сторону, вартість виробів промислового характеру, виконаних за замовленнями зі сторони; вартість відпущених на сторону напівфабрикатів; вартість зміни залишків незавершеного виробництва, напівфабрикатів, інструментів тощо.

Товарна продукція — показник, який характеризує вартість усіх вироблених і призначених для реалізації на сторону готових виробів.

Обсяг реалізації продукції ‑ вартість реалізованої продукції, відвантаженої та оплаченої покупцем.

Джерелами інформації для аналізу виробництва і реалізації продукції є:

  1. плани економічного й соціального розвитку підприємства;

  2. оперативні плани-графіки;

  3. статистична звітність:

- ф. № 1-«Підприємництво»;

- ф. № 1-ПВ «Звіт із праці»;

  1. бухгалтерська звітність:

- ф. № 1 «Баланс»;

- ф. № 2 «Звіт про фінансові результати і їх використання».

2.2 Аналіз обсягу й асортименту продукції

Аналіз обсягу виробництва починається з вивчення динаміки досліджуваного показника за допомогою розрахунків абсолютного відхилення, темпів зростання і приросту (табл.2.1).

Таблиця 2.1

Аналіз динаміки обсягу виробництва продукції

Рік

Обсяг виробництва продукції, тис. грн.

Абсолютний приріст, тис. грн.

Темпи зростання, %

Темпи приросту, %

Абсолютне значення 1%

приросту

до поперед. року

до базис. року

до поперед. року

до базис. року

до поперед. року

до базис. року

1

2

3

4

5

6

7

8

9 = 3/7

2003

95800

-

-

-

-

-

-

-

2004

94100

-1700

-1700

98,2

98,2

-1,8

-1,8

-944,4

2005

100800

+6700

+5000

107,1

105,2

+7,1

+5,2

+943,7

Середньорічний темп зміни обсягу виробництва визначається таким чином:

Т = , або 102,6 %.

Як видно з таблиці 2.1, обсяг продукції підвищився на 5,2 %, чи 5000 тис.грн.

У середньому обсяг продукції за рік збільшився на 2,6 %.

Оцінювання виконання плану за звітний період ( місяць, квартал, рік ) проводиться за такими даними (табл.2.2).

Таблиця 2.2

Аналіз виконання плану з випуску продукції підприємством

Продукція

Обсяг виробництва продукції, тис. грн.

Відхилення планового випуску від минулого року

Відхилення фактичного випуску продукції

Минулий

рік

звітний рік

від плану

від минулого року

план.

факт.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

1

2

3

4

5=3-2

6=3:2*

*100

7=4-3

8=4:3*100

9=4-2

10=4:2*100

А

30500

28800

25200

-1700

-5,57

-3600

-12,5

-5300

-17,3

В

30200

33600

33264

+3400

+11,25

-336

-1,0

+3064

+10,1

С

18600

19200

22176

+600

+3,22

+2976

+15,5

+3576

+19,2

D

15800

14400

20160

-1400

-8,86

+5760

+40,0

+4360

+27,5

Усього

94100

96000

100800

+2900

+2,02

+4800

+5,0

+6700

+7,12

Для забезпечення більш повного задоволення потреб населення необхідно, щоб підприємство виконало план не тільки загального обсягу продукції, але й за асортиментом (номенклатурою).

Номенклатура ‑ перелік найменувань виробів і їх кодів, установлених для відповідних видів продукції в загальнодержавному класифікаторі промпродукції.

Асортимент ‑ перелік найменувань продукції із зазначенням її обсягу випуску по кожному виду. Він буває повний, груповий і внутрішньогруповий.

Аналіз виконання плану за номенклатурою базується на порівнянні фактичного та планового випуску продукції за виробами, які включені в основний перелік по підприємству.

Оцінювання виконання плану за асортиментом може проводитися такими способами (табл.2.3):

  1. способом найменшого процента (становить 87,5 %);

  2. за питомою вагою в загальному переліку найменувань виробів, за якими виконаний план випуску продукції (становить 50 %);

  3. за допомогою середнього процента, що розраховується як відношення загального фактичного випуску продукції в межах плану до загального планового випуску продукції (продукція, виготовлена понадпланово або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану за асортиментом).

За даними таблиці 2.3 середній відсоток виконання плану за асортиментом становив 92064 / 96000 * 100 = 95,9 %.

Таблиця 2.3

Аналіз виконання плану за асортиментом

Продукція

Обсяг виробництва продукції

Виконання плану, %

Обсяг продукції, зарахований у виконання плану за асортиментом, тис. грн.

план.

факт.

1

2

3

4=3:2*100

5=min (гр.2; гр.3)

А

28800

25200

87,5

25200

В

33600

33264

99,0

33264

С

19200

22776

115,5

19200

D

14400

20160

140,0

14400

Усього

96000

100800

105,0

92064

Причини недовиконання плану за асортиментом можуть бути зовнішніми та внутрішніми.