- •Міністерство освіти і науки України
- •Теоретична частина 1
- •1.2 Завдання економічного аналізу
- •1.4 Зв’язок економічного аналізу з іншими науками
- •Тема 2 Види економічного аналізу і їх роль в управлінні
- •2.1 Види економічного аналізу, їх класифікація.
- •2.2 Роль економічного аналізу в управлінні виробництвом.
- •2.1 Види економічного аналізу, їх класифікація
- •2.2 Роль економічного аналізу в управлінні виробництвом
- •Тема 3 Метод економічного аналізу та його особливості
- •3.2 Розроблення системи аналітичних показників
- •3.3 Фактори, що визначають результати діяльності підприємства, їх класифікація. Поняття та типи факторного аналізу
- •Тема 4 Способи і прийоми, що використовуються в економічному аналізі
- •4.2 Способи визначення впливу факторів у детермінованому аналізі:
- •4.2.1 Способи елімінування
- •4.2.3 Спосіб логарифмування
- •4.2.4 Способи часткової участі та пропорційного ділення
- •Питання і завдання для самоперевірки
- •Тема 5 Моделювання господарсько-фінансової діяльності підприємства та застосування економіко-математичних методів
- •5.1 Детерміноване моделювання та перетворення факторних систем.
- •5.2 Стохастичне моделювання і методи стохастичного аналізу.
- •5.1 Детерміноване моделювання та перетворення факторних систем
- •5.2 Стохастичне моделювання і методи стохастичного аналізу
- •Питання і завдання для самоперевірки
- •6.2. Принципи організації пошуку та підрахунку резервів
- •6.3 Методики підрахунку величини резервів
- •Питання і завдання для самоперевірки
- •Тема 7 Організація аналізу та його інформаційна база
- •7.2 Джерела інформації для економічного аналізу
- •7.3 Систематизація, узагальнення й оформлення результатів аналізу
- •Теоретична частина 2 «Аналіз господарської діяльності підприємства»
- •Тема 1 Аналіз організаційно-технічного рівня виробництва
- •1.1 Аналіз технічного рівня виробництва
- •1.2 Аналіз організації виробництва
- •1.3 Аналіз управління підприємством
- •1.4 Оцінювання зростання організаційно-технічного рівня виробництва
- •Тема 2 Аналіз виконання виробничої програми підприємства
- •2.1 Значення, завдання та джерела інформації щодо аналізу виконання виробничої програми
- •2.2 Аналіз обсягу й асортименту продукції
- •2.3 Аналіз структури продукції
- •2.4 Оцінка технічного рівня і якості продукції
- •2.5 Аналіз ритмічності виробництва
- •2.6 Аналіз резервів зростання обсягу і реалізації продукції
- •Тема 3 Аналіз трудових ресурсів і ефективність їх використання
- •3.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
- •3.3 Аналіз використання трудових ресурсів
- •3.4. Аналіз продуктивності праці
- •3.5 Аналіз трудомісткості продукції
- •3.6 Аналіз фонду заробітної плати
- •Тема 4 Аналіз основних засобів і ефективності їх використання
- •4.2 Аналіз технічного рівня розвитку підприємства
- •4.3 Аналіз ефективності застосування основних фондів
- •4.4 Аналіз використання обладнання і виробничої потужності підприємства
- •4.5 Визначення резервів підвищення обсягу випуску продукції та фондовіддачі
- •Тема 5 Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
- •5.2 Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
- •5.3 Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
- •Тема 6 Аналіз витрат на виробництво та собівартість продукції
- •6.2. Показники собівартості продукції
- •6.3 Оцінювання обґрунтованості планового рівня собівартості товарної продукції
- •6.4 Аналіз загальної суми собівартості товарної продукції
- •6.5 Аналіз собівартості одиниці продукції
- •6.6 Аналіз динаміки зміни собівартості порівнянної продукції
- •6.7 Аналіз витрат на одну гривню товарної продукції
- •6.8 Аналіз витрат за економічними елементами
- •6.9 Аналіз собівартості продукції за статтями калькуляції
- •6.10 Аналіз прямих матеріальних витрат
- •6.11 Оцінювання витрат на пряму заробітну плату
- •6.12 Аналіз витрат на обслуговування виробництва
- •6.13 Аналіз інших комплексних витрат
- •6.14 Зведений підрахунок резервів зниження собівартості продукції
Тема 3 Аналіз трудових ресурсів і ефективність їх використання
3.1 Значення, завдання та джерела інформації щодо показників праці.
3.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
3.3 Аналіз використання трудових ресурсів.
3.4 Аналіз продуктивності праці.
3.5 Аналіз трудомісткості праці.
3.6 Аналіз фонду заробітної плати.
3.1 Значення, завдання та джерела інформації щодо показників праці
До трудових ресурсів належить та частина населення, яка має необхідні фізичні дані, знання й навики праці у відповідній галузі.
Достатня забезпеченість підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці має велике значення для підвищення обсягів випуску продукції та ефективності виробництва.
Завдання аналізу трудових ресурсів :
а) вивчення й оцінювання забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями;
б) визначення та вивчення показників плинності кадрів;
в) виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного й ефективного їх використання.
Джерела інформації:
1) план економічного і соціального розвитку підприємства;
2) статистична звітність: форма № 1ПВ «Звіт із праці» (місячна; квартальна), форма № 6ПВ «Звіт про кількість працівників, їхній якісний склад та професійне навчання»;
3) дані табельного обліку відділу кадрів.
3.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості робітників за категоріями та професіями з плановою потребою.
Також необхідно аналізувати якісний склад трудових ресурсів за кваліфікацією.
Для оцінювання відповідності кваліфікацій робітників складності виконуваній роботі порівнюються середні тарифні розряди робіт та робітників за середньозваженою арифметикою
; ,
де Тр ‑ тарифний розряд;
Чрі ‑ чисельність робітників, що виконують і-ий обсяг робіт;
Vі ‑ обсяг робіт і-ого виду.
Якщо фактичний середній тарифний розряд робітників нижчий від планового і нижчий середньотарифного розряду робіт, то це може призвести до випуску менш якісної продукції. Якщо середній розряд робітників вищий за середній розряд робіт, то робітникам необхідно доплачувати за використання їх на менш кваліфікованих роботах.
Адміністративно-управлінський персонал слід перевірити на відповідність фактичного рівня освіти кожного спеціаліста займаній посаді.
Для аналізу руху робочої сили використовується статистична звітність з праці і складається таблиця 3.1.
Таблиця 3.1
Аналіз руху робочої сили підприємства за звітний рік
Показники |
Методика розрахунку |
Минулий рік |
Звітний рік |
Відхилення |
У відсотках до минулого року |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Середньоспискова чисельність працівників |
|
|
|
|
|
2. Кількість прийнятих працівників за рік |
|
|
|
|
|
3. Кількість працівників, які вибули, за рік, |
|
|
|
|
|
у т.ч. а) у зв’язку з навчанням, призивом в армію |
|
|
|
|
|
б) вихід на пенсію |
|
|
|
|
|
в) за власним бажанням |
|
|
|
|
|
г) звільнені за прогули |
|
|
|
|
|
4. Кількість працівників, які знаходяться в списковому складі постійно |
|
|
|
|
|
5. Коефіцієнт обороту прийому працівників |
п. 2 / п. 1 |
|
|
|
|
6. Коефіцієнт обороту вибуття працівників |
п.3 / п.1 |
|
|
|
|
7. Коефіцієнт загального обороту робочої сили |
(п.2 +п.3) / п.1 |
|
|
|
|
8. Коефіцієнт плинності кадрів |
(п.3в+п.3г) / п.1 |
|
|
|
|
9. Коефіцієнт змінюваності |
мin (п.5; п.6) |
|
|
|
|
10. Коефіцієнт постійності персоналу |
п.4 / п.1 |
|
|
|
|
11. Коефіцієнт необхідного обороту працівників |
(п.3а+п.3б) / п.3 |
|
|
|
|
Плинність кадрів може бути викликана різними причинами :
недоліками в організації виробництва, праці;
незадоволеність робітників заробітною платою, режимом роботи;
незадовільна постановка роботи з кадрами.
Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами слід проводити в тісному зв’язку з вивченням виконання плану соціального розвитку підприємства та будівництвом житла для робітників, дитсадків, санаторіїв і т.д.
У процесі аналізу можуть бути виявлені резерви, що дозволять скоротити потребу в трудових ресурсах за рахунок таких заходів: зростання продуктивності праці, інтенсифікації виробництва, номенклатурної механізації, автоматизації процесів, упровадження нової техніки тощо.
Резерв підвищення виробленої продукції () за рахунок створення додаткових робочих місць визначається наступним чином:
,
де ‑ резерв підвищення кількості робочих місць;
‑ фактична середньорічна продуктивність праці 1-ого робітника.