- •Дніпропетровський державний фінансово-економічний институт
- •Дніпропетровськ – 2000
- •Розділ I Класифікація методів активного навчання
- •1.1. Неімітаційні методи активного навчання
- •1.2. Імітаційні методи активного навчання
- •1.2.1. Загальні положення
- •1.2.2. Імітація індивідуальної професійної діяльності
- •1.2.3. Імітація професійної колективної діяльності
- •Розділ іі Організаційні заходи активізації навчально-пізнавальної діяльності студентів.
- •2.1. Модульна структура організації навчання
- •2.2. Метод навчання за допомогою ситуаційних вправ (case method)
- •Для викладачів:
- •Підготовка
- •2.2.1. Процес написання ситуаційної вправи
- •2.2.2. Методичні рекомендації до складання ситуаційних вправ
- •2.3. Метод “Мозкова атака”
- •2.3.1. Проведення “мозкової атаки”:
- •1 Етап
- •2 Етап
- •2.4. Метод випадків (incident method)
- •Методичні рекомендації щодо підготовки проведення аналізу випадків
- •2.5. Ділові ігри
- •2.5.1. Етапи розробки ігор
- •2.5.2. Систематизація ділових ігор
- •Симуляційна гра
- •Управлінські ігри (організаційно-діяльнісні)
- •2.5.3. Методичне забезпечення гри
- •2.5.4. Методика проведення ділових ігор на прикладі гри “еонт” (ефективність організації й нормування праці)
- •Розділ ііі Нові інформаційні технологій навчання
- •3.1. Характеристика нових інформаційних технологій навчання
- •3.1.1. Комп'ютерна навчальна система - основа нових інформаційних технологій навчання
- •3.2. Комп’ютерні навчальні системи
- •3.2.1. Дві генерації і типи комп'ютерних навчальних систем
- •3.2.2.Типи навчальних систем
- •3.2.3. Ігрові навчальні системи
- •3.3. Основні лінії класифікації навчальних систем
- •Управління за результатом — за процесом
- •3.4. Загальні тенденції розвитку нових інформаційних технологій навчання
- •3.5. Організаційні форми навчальної роботи студентів з комп'ютером
- •3.5.1. Основні параметри діалогу студент - комп'ютер
- •3.5.2. Загальнопсихологічні вимоги до діалогової взаємодії студента з комп'ютером
- •3.5.3. Організація процесу спілкування
- •Розділiv Дистанційне навчання
- •4.1. Основні відомості та особливості
- •Особливості дистанційного навчання:
- •4.2. Технології дистанційного навчання
- •4.3. Методи дистанційного навчання
- •Література
- •З м і с т
Методичні рекомендації щодо підготовки проведення аналізу випадків
Підберіть опис випадку, виходячи із завдань заняття. Детально продумайте логічні запитання, які допоможуть у виробленні рішення.
Спрогнозуйте варіанти виходу з даної ситуації.
З моделюйте можливі висновки, які можна зробити внаслідок аналізу даної ситуації.
Побудуйте конкретну модель, що відтворює дійсний стан справ.
2.5. Ділові ігри
Ділові ігри являють собою модель економічної системи, що включає в себе як керовані об'єкти, так і керуючі суб'єкти, що функціонують по заданому сценарії. Умовою, що забезпечує “ігрову” складову, є наявність різно направлених інтересів ролей. Створюючи за рахунок такої конструкції “обстановку умовної практики”, ділові ігри забезпечують такі результати:
знайомство учасників з об'єктами управління;
прийняття управлінських рішень;
придбання навичок спілкування (у сфері ділових контактів).
Ділові ігри можуть у визначених умовах бути формою активізації навчального процесу, зв'язку теорії і практики, розвитку науки і виробництва. Ділові ігри полягають у побудові і реалізації, «програванні» такої моделі господарської ситуації, елементами якого є люди. У діловій грі поведінка людини - учасника гри, що володіє визначеними знаннями, що керується правилами гри і вибирає доступні альтернативні дії, - основний конструктивний елемент моделі.
Основними ознаками ділових ігор прийнято вважати:
наявність проблеми керування або моделювання фахової діяльності керівних робітників і спеціалістів;
наявність загальних цілей ігрових колективів;
наявність ролей і призначення на них учасників;
розходження інтересів учасників і урахування умов невизначеності;
прийняття і реалізація послідовності рішень;
наявність системи стимулювання;
об'єктивність оцінки результатів.
У літературі прийнято розрізняти два типи ігор: “жорсткі” і “вільні» [1]. «Жорсткі» ігри характеризуються:
строго зафіксованою послідовністю і навіть утриманням кожного кроку граючого;
ухвалення рішення зводиться до вибору з декількох альтернативних варіантів і здійснюється в строго відведений для цього час;
гра близька до моделювання різноманітних систем за допомогою ЕОМ.
Звичайно такі ігри використовуються для побудови глобальних моделей.
У «вільній» імітаційній грі на базі заздалегідь написаного сценарію, у якому задаються лише основні напрямки розвитку подій, учасникам гри пропонується самим визначити, які кроки й у якій послідовності вони будуть здійснюватися. Керівники гри готують її сценарій, у який входять дані про сторони, що діють у грі, характеристику відношень між ними і ступінь їхньої зацікавленості в рішенні проблеми, основні можливості служб і т.п.
Характерна риса «вільних» ігор - їхня більша відповідність реальності, цілісне відтворення діяльності тих або інших реальних учасників імітуючих процесів. Класичний спрощений варіант «вільної» імітаційної гри складається з етапів підготовки, розробки й аналізу гри.
2.5.1. Етапи розробки ігор
При розробці гри весь процес навчання треба подати як цілісну систему, кінцевою метою якої є вирішення принципових завдань навчання:
що студент має знати;
що студент має вміти.
Йдеться про необхідний комплекс особистісних і професійних якостей, заданих метою навчання.
І саме ця мета є головним системостворюючим фактором у виборі тих чи інших ігор.
Будь-які ігри передбачають наявність таких основних етапів:
Вступна частина (мета ігрового заняття).
Підготовча частина (правила гри).
Гра (постановка завдань, саме гра).
Аналіз результатів, підведення підсумків.
Ділові ігри можна будувати по різному: або кожен гравець перед грою отримує точні інструкції, або лише приблизний перелік того, що йому доведеться зробити. Орієнтовано процедуру розробки гри зображено на рис. 2.[1]
Взагалі необов’язково дотримуватись якоїсь чіткої процедури. Проте до опису навчальної (ділової) гри мають увійти такі обов’язкові елементи:
Об’єкт імітації та його перетворення, яке досягається в результаті гри.
Мета і завдання гри.
Галузь застосування гри, на кого її розраховано.
Суть проблемної (конфліктної) ситуації.
Комплект ролей та функцій гравців.
Правила й умови гри, документальне забезпечення її.
Система ігрових оцінок.
У викладача є дві можливості:
розробити власні ігрові заняття;
адаптувати вже відомі ігри.
Рис. 2. Етапи розробки ділової гри