- •Автономная некоммерческая организация
- •20___ Г.
- •2. Аннотация
- •Раздел I. Решения в системе управления
- •Объем и распределение часов дисциплины по модулям, разделам, темам и видам занятий Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Содержание дисциплины
- •Тема 6. Организация разработки управленческого решения.
- •080200.62 Менеджмент
- •Технологическая карта
- •Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы по модулям
- •Основная образовательная программа
- •Рекомендуемый перечень вопросов для внесения на междисциплинарный итоговый государственный экзамен
- •Рекомендуемые информационные источники
- •Протокол согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности (направления) подготовки
- •Автономная некоммерческая организация
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •Выписка из тематического плана с указанием применяемых интерактивных методов обучения
- •Самостоятельная работа студента
- •Тема1. Роль решения в процессе управления.
- •Тема 2. Преодоление неопределенности в процессе разработки и реализации управленческих решений.
- •Тема 3. Этапы разработки и реализации управленческих решений.
- •Тема 4. Формирование модели выбора решений.
- •Тема 5. Модели и методы принятия управленческих решений при разных уровнях определенности хозяйственных ситуаций.
- •Тема 6. Многокритериальные задачи выбора решений.
- •Тема 7. Эффективность решений: понятие и оценка.
- •Тема 8. Ответственность при принятии и реализации решений.
- •Методические указания по проведению имитационной игры «менеджмент фирмы»
- •Содержание и основные условия выполнения игры
- •Методические указания по выполнению самостоятельных
- •Рекомендации по написанию эссе по учебной дисциплине
- •Критерии оценки эссе могут трансформироваться в зависимости от их конкретной формы, при этом общие требования к качеству эссе могут оцениваться по следующим критериям:
- •2 Балла
- •4 Балла
- •3 Балла
- •Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Образец оформления содержания контрольной работы
- •7. Педагогические измерительные материалы
- •Тесты по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
- •21. Что такое процесс управления?
- •22. Как формулируется цель управления организацией?
- •23. Что такое управляющие воздействия?
- •24. В чем состоит сущность управленческих решений?
- •25. Какие факторы должен контролировать руководитель для достижения цели управления организацией?
- •30. Какой особенностью обладают управленческие решения автономного уровня?
- •31. Какой особенностью обладают управленческие решения локально - коллегиального уровня?
- •32. Какой особенностью обладают управленческие решения интегративно- коллегиального уровня?
- •33. Какую особенность имеют управленческие решения метаколлегиального уровня?
- •34. Что такое «включающее» поведение руководителя?
- •35. Что такое «исключающее» поведение руководителя?
- •36. Кто такой владелец проблемы?
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •9*. Теоретический материал по дисциплине (курс лекций, текст лекций, задания студентам на семинарские, практические занятия и лабораторные работы).
- •11*. Информационно-справочная система (исс).
- •Глоссарий
Рекомендуемый перечень вопросов для внесения на междисциплинарный итоговый государственный экзамен
Признаки классификации управленческих решений
Факторы, определяющие эффективность управленческих решений
Операции, из которых состоит процесс управления
Анализ и оценка последствий риска при принятии решений.
Аналитический метод принятия решений
Интуитивный и адаптивный методы принятия решений.
Управленческие решения: основные типы.
Использование метода мозговой атаки при принятии решений.
Классификация методов управления.
Классификация управленческих решений.
Методы принятия решений
Модели принятия решений в организации.
Эффективность управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений.
Условия и факторы качества управленческих решений.
Роль управленческого решения в деятельности менеджера
Рекомендуемые информационные источники
Основная литература
Управленческие решения: Учебник. Фатхутдинов Р.А. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 344 с. — (Высшее образование).
Управленческие решения: Учебник Автор: Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. Издательство: Дашков и К, М.2012 г. [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие: http://www.knigafund.ru/ЭБС «КнигаФонд»
Модели принятия решений: учебное пособие Автор: Мендель А.В. Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г. [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие: http://www.knigafund.ru/ЭБС «КнигаФонд»
Принятие управленческих решений: Учебник Авторы: Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Издательство: Дашков и К, 2011 г. [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие: http://www.knigafund.ru/ЭБС «КнигаФонд»
Дополнительная литература
Управленческие решения: Учебное пособие Авторы: Кирилова Г.В., Погибелев Ю.В., Кириллова Г.В. Издательство: Издательство МГОУ, 2008 г. [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие: http://www.knigafund.ru/ЭБС «КнигаФонд»
Протокол согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности (направления) подготовки
-
Наименование базовых дисциплин и разделов (тем), усвоение которых необходимо для данной дисциплины
Предложения базовым дисциплинам об изменениях в пропорциях материала, порядок изложения, введение новых тем курса и т.д.
Председатель УМКС ________________________(Ф.И.О.)
Ведущие лекторы ___________________________(Ф.И.О.)
Автономная некоммерческая организация
высшего профессионального образования
«СМОЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ»
Экономический факультет
Кафедра Экономика и менеджмент
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Б2.Б.3 Методы принятия управленческих решений
Шифр специальности (направления) – 080200.62.62 «Менеджмент»
Профиль подготовки
«Финансовый менеджмент»
Утверждаю
Декан Экономического факультета
А.Л. Михайлов
“____” _________________ 20___ г.
Санкт-Петербург
2011 г.
Утверждаю
Декан Экономического факультета
А. Михайлов
“____” _________________ 20___ г.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
изучения дисциплины Б2.Б.3 Методы принятия управленческих решений 72/180 часов
(наименование дисциплины и количество часов)
Шифр специальности (направления) – 080200.62.62 «Менеджмент»
Профиль подготовки
«Финансовый менеджмент»
Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
Очная форма обучения
|
Семестры |
Всего учебных занятий по расписа-нию |
В том числе по видам учебных занятий |
Объем времени на самостоятельную работу |
Отчетность за семестр | ||||||
|
Лекции |
Семина-ры |
Практичес-кие занятия |
Лабора-торные занятия |
Курс. работы (задачи) |
Контр. раб. |
КСР | ||||
|
5 семестр |
72/81 |
36 |
|
36 |
|
|
|
|
81 |
Экзамен |
|
ИТОГО |
72/81 |
36 |
|
36 |
|
|
|
|
81 |
Экзамен |