Объем и распределение часов дисциплины по модулям, разделам, темам и видам занятий Очная форма обучения

№

п/п

Наименование модулей, разделов,

тем

Количество часов/Зачетных единиц

Общая

трудоем.

с учетом зачетов и экзаменов

(час/

зачет.ед.)

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Лекции

Семинарские (практические)

занятия

Лабораторные занятия

1

2

3

4

5

6

7

5 семестр

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления

2

4

6

2

Типология управленческих решений.

2

4

6

3

Условия и факторы качества управленческих решений. Оптимальные решения.

2

6

8

4

Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений

4

10

10

24

5

Целевая ориентация управленческих решений

4

2

4

10

6

Организация разработки управленческого решения.

4

2

3

9

7

Процесс разработки решения. Методы оптимизации решений.

2

14

14

30

8

Анализ альтернативных действий.

2

4

6

12

9

Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

2

4

6

10

Условия неопределенности и риска.

2

4

6

11

Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

4

2

6

12

12

Организация выполнения решений.

2

6

8

13

Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность

2

2

6

10

14

Эффективность решений

2

4

6

Экзамен

27

27

Итого

36/1

36/1

0

81/108/3

153/180/5

№

п/п

Наименование модулей, разделов,

тем

Количество часов/Зачетных единиц

Общая

трудоем.

с учетом зачетов и экзаменов

(час/

зачет.ед.)

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Лекции

Семинарские (практические)

занятия

Лабораторные занятия

1

2

3

4

5

6

7

2 курс

1

Функции решения в методологии и организации процесса управления

2

6

8

2

Типология управленческих решений.

6

6

3

Условия и факторы качества управленческих решений. Оптимальные решения.

6

6

4

Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений

4

2

6

12

5

Целевая ориентация управленческих решений

6

6

6

Организация разработки управленческого решения.

6

6

7

Процесс разработки решения. Методы оптимизации решений.

2

2

4

8

8

Анализ альтернативных действий.

4

4

9

Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

4

4

10

Условия неопределенности и риска.

4

4

11

Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

4

4

12

Организация выполнения решений.

4

4

Итого:

8

4

60

72/2

13

Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность

2

48

50

14

Эффективность решений

2

47

49

экзамен

9

9

Итого:

4/0,1

95/104/2,8

99/108/3

8/0,2

8/0,2

155/164/4,5

180/5