Модуль 01 01 01

Тема 1. Основы экономического анализа

1. Содержание и организация анализа

Контрольные вопросы

Задания для практической работы

Экономический анализ – научный способ познания сущности и причинно-следственных связей экономических и хозяйственных процессов и явлений объектов управления.

Анализ – это расчленение изучаемого объекта на части с целью изучения тенденций изменения процессов и явлений под влиянием различных факторов.

Предметом экономического анализаявляется финансово-хозяйственная деятельность, экономика и хозяйственные процессы объектов управления.

Объектами экономического анализаявляются рабочее место, отдел, цех, филиал, организация, предприятие, ассоциация, компания, отрасль, министерство, регион и другие структуры управления.

Основные задачи экономического анализа:

• изучение и оценка эффективности использования ресурсов (активы, собственные и заемные средства, персонал, финансы, управленческие технологии и другие);

• раскрытие внутренних резервов хозяйственной деятельности;

• формирование тактики и стратегии управления;

• научное обоснование планов и нормативов;

• определение закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов;

• разработка рекомендаций по эффективному управлению.

Методологическую основу экономического анализа составляют принципы материалистической диалектики: взаимосвязь анализа и синтеза, проявление необходимости и случайности, единство и борьба противоположностей, переход количества в качество и другие.

Основными принципами анализа являются: научность, системность, комплексность, объективность, достоверность, точность, оперативность, эффективность и др.

Экономический анализ тесно связан с другими экономическими дисциплинами: статистикой, математикой, бухгалтерским учетом, ревизией и аудитом, экономической теорией, отраслевыми экономиками, маркетингом, технологией производства и др.

Классификация экономического анализа:

а) по функциям управления (финансовый, управленческий, функционально-стоимостной, технико-экономический, социально-экономический, инвестиционный и др.);

б) по периодичности и способам управления: ежемесячный, квартальный, годовой, оперативный, текущий, перспективный, систематический, предварительный;

в) по методике изучения объектов: количественный, качественный, маржинальный, экспресс-анализ;

г) по степени изучения: сплошной, выборочный, комплексный, тематический.

Выделяют следующие этапы и последовательность организации анализа.

Этапы анализа:

• диагностика объекта в экономическом пространстве;

• анализ системы учета и контроля;

• анализ системы производства и реализации;

• анализ системы планирования и управления;

• формирование текущих и стратегических планов.

Последовательность организации анализа:

• формирование целей и программы анализа;

• отбор и проверка исходной информации;

• формирование алгоритмов расчета показателей;

• аналитическая обработка и сопоставление (сравнение) показателей;

• формирование и согласование выводов, предложений и рекомендаций.

Организационные формы и исполнители анализа.

Различают:

• внутрифирменный анализ сотрудниками организации;

• внутрифирменный анализ специалистов вышестоящих органов управления;

• вневедомственный анализ финансовыми, статистическими органами, налоговыми инспекциями, банками и кредитными институтами, инвесторами, консультационными и аудиторскими организациями, ВУЗами и др.

Распределение функций анализа на предприятии:

1. Отдел экономического анализа или планово-экономический отдел осуществляет: составление плана аналитической работы, методическое обеспечение анализа, обобщение результатов.

2. Финансовый отдел изучает: процесс размещения и использования финансовых результатов, финансовые потоки по объемам и времени с целью платежеспособности и укрепления финансового состояния.

3. Бухгалтерия анализирует: выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение пана прибыли и ее использование.

4. Отдел труда изучает: уровень организации труда и пути его повышения, уровень производительности труда, обеспеченность трудовыми ресурсами по категориям и профессиям.

5. Отдел снабжения контролирует: материально-техническое обеспечение производства, план закупок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, нормы отпуска материалов, расходы на транспортировку.

6. Отдел сбыта анализирует: выполнение договоров и планов поставок продукции покупателям, сохранность готовой продукции.

7. Отдел технического контроля изучает: качество сырья и готовой продукции, брак и потери от его, претензии покупателей.

8. Отдел главного механика и энергетика изучает: состояние эксплуатации оборудования, энергообеспеченность.

9. Производственный отдел анализирует: выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, расходование материальных ресурсов, уровень производства.