Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ по ЭО.doc
Скачиваний:
179
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
429.06 Кб
Скачать

19. Производительность труда: показатели, методы измерения, пример расчета.

Производ-ть труда характеризует эффективность использования персонала (она определяется колич-вом продукции, произведенной в единицу рабоч. времени или затратами раб времени на произв-во единицы продукции).

Виды производительности труда:

1. произв-ть индивидуального(живого) труда – это эффективность индивидуальных затрат труда.

2. произв-ть общественного труда – это произв-ть, определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда.

Для выражения произв-ти труда существует 2 показателя:выработка и трудоемкость. Они связаны обратнопропорциональной зависимостью и выражаются формулами

В=ВП/Чсп;

Тр=Т/ВП,

где В - выработка, ВП - объем валовой продукции или выполн работы, Чсп - среднесписочная численность работающих чел, Тр - трудоемкость продукции, Т- время на произв-во продукции.

Изменение соотношения между затратами времени и результатом труда отражает изменение производительности труда: она растет, когда данный результат получается при меньших затратах рабочего времени, и падает, когда на получение того же результата затрачивается больше рабочего времени.

Существ 3 основных метода измерения произв-ти труда:

1. натуральный характеризует выработку продукции в натуральной форме в ед. рабочего времени (кг, метры и т.д.).- только на производствах, где выпускается продукция одного вида.

Разновидность натурального метода - условно-натуральный (использует условно-натуральные измерители).

2.стоимостныйприменяется более широко – он характеризует показатель выработки в стоимостном выражении на 1 работника, занятого в производстве.

3. трудовойхарактеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (естьнормативная трудоемкость – отражает затраты времени на изготовление единицы продукции по нормам времени;плановая - отражает затраты времени на изготовление единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости;фактическая - отражает действительные затраты времени на изготовление единицы продукции). Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

20. Факторы, резервы роста, пути повышения производительности труда.

Факторы – это движущие силы, причины, воздействующие на к /л. Процесс. В зависимости от характера влияния на уровень произв-ти труда выделяют 3 группы факторов:

1.материально-технические, которые связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, нов. видов сырья и материалов. В этом случае совершенствование производства достигается:

–модернизацией оборудования

- повышением уровня механизации производства

- автоматизацией производства

-внедрением новых видов сырья

2.организационно-экономические определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

- совершенствование организации управления производством(аппарата управления, систем управления)

- совершенствование организации производства

- совершенствование организации труда

3. Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

Резервы ростапроизводительности труда – это неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции, обусловленных воздействием того или иного фактора.

По времени использования резервы производительности труда делятся на текущие и перспективные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные.

- отраслевые резервы – возможности повышения производительности труда за счет использования более прогрессивных техники и технологии, оптимального кооперирования и комбинирования производства в отрасли;

- внутрипроизводственные резервы – совершенствование техники и технологии производства, повышение культурно-технического уровня и квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления, научно-технический прогресс (например, комплексная механизация и автоматизация – внедрение поточно-механизированных линий, роботизированных комплексов, машин и механизмов.)

Изменение уровня производ-ти труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда:

- абсолютная экономия затрат трудаобразуется в результате уменьшения численности работающих при неизменном объеме выпускаемой продукции или в результате уменьшения объема выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение численности работающих.

- относительная экономия затрат трудав результате увеличения объема выпуска продукции при неизменной численности работающих или при увеличении их численности в меньшей мере, чем увеличение объема выпускаемой продукции.

Все резервы роста производительности труда объединены в группы:

- образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы

- связанные с недоиспользованием соц. факторов

- возникшие в результате нерационального соединения материально-технических и соц. факторов.

При определении использования резервов роста производительности труда необходимо использовать временной интервал (т.е. в какой период времени можно реализовать тот или иной резерв.).

В общем виде планирование роста производительности труда определяется по формуле:

ПТ=100Эч / Чп-п –Эч, где ПТ – планируемый рост произв-ти труда,%;

Эч – возможная расчетная экономия численности, отражающая имеющиеся на предприятии резервы, чел; Чп-п - общая численность промышленно-производственного персонала, чел;

Относительная экономия численности достигается, когда есть прирост объема продукцииза счетсоответствующего фактора.

Увеличение выпуска продукции может быть достигнуто экстенсивным и интенсивным путем. Только при интенсивном путипредприятие ставит задачуувеличения производительности труда(с помощью замещения труда капиталом).