- •Тема 1. Сущность и предмет логистики
- •1.Понятие и сущность логистики
- •2.Возникновение и развитие логистики
- •3.Материальные и информационные потоки и ресурсы как предмет логистики
- •4.Логистика и ее связь с целями предприятия
- •Тема 2. Макроэкономическая обусловленность логистических процессов на предприятии
- •1.Рынок и логистические процессы
- •2.Система управления и логистические процессы
- •3.Инструменты прямого государственного воздействия на логистические процессы
- •4.Субъектная структура народного хозяйства и логистические процессы
- •5.Информационные вызовы и логистика на предприятии (е-бизнес)
- •Тема 3. Инфраструктура логистических процессов
- •1.Понятие об инфраструктуре логистических процессов
- •Инфраструктура логистических процессов
- •2.Транспортная инфраструктура
- •4.Информационная инфраструктура
- •Тема 4. Логистические процессы на предприятии
- •1.Классификация предприятий с точки зрения логистики
- •Материальные потоки на предприятиях различных типов
- •2.Логистические подсистемы предприятий
- •3.Материальные и информационные потоки
- •4.Структура материальных потоков
- •Реальные логистические процессы
- •5.Логистика в структурах управления предприятием
- •Организаниция логистики в концерне вmw
- •6.Логистическое предприятие
- •Тема 5. Процессы хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •1.Роль и функции хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •2.Организация складских процессов
- •3.Информационные системы
- •4.Проектирование внутренних перевозок
- •Тема 6. Управление процессами закупок
- •1.Значение процессов закупок
- •2.Основные функции процесса закупок
- •3.Планирование обеспечения потребностей в материалах
- •4.Выбор источников закупок
- •5.Организация доставки
- •Тема 7. Логистика производственных процессов
- •1.Типовые модели продвижения продукции
- •2.Управление продвижением продукции в различных типах производств
- •Классификация запасов незавершенного производства
- •3.Современные методы управления продвижением продукции
- •4.Оптимальная партия продукции
- •Тема 8. Логистика процессов дистрибуции
- •1.Сфера и предмет логистики процессов дистрибуции
- •2.Прогнозирование спроса
- •3.Каналы дистрибуции
- •4.Варианты организации процессов дистрибуции
- •Тема 9. Управление запасами в логистических процессах
- •1.Сущность, функции и факторы формирования запасов
- •2.Структура запасов и возможности управления ими
- •Границы запасов
- •2. По целевому назначению:
- •3.Методы (модели) управления запасами
- •Классификация моделей управления запасами
- •Зависимость общих издержек от размера заказа
- •Порядок расчета параметров модели 1:
- •Порядок расчета параметров модели 2:
- •Сравнение двух основных моделей управления запасами:
- •Тема 10. Логистические затраты
- •1.Понятие и структура логистических затрат
- •2.Структурный анализ логистических затрат
- •3.Факторы формирования и сокращения логистических затрат
- •4.Уровень и структуры логистических затрат
- •5.Бюджетирование логистических затрат
- •Тема 11. Экономический анализ логистических процессов
- •2.Методы анализа
- •3.Анализ процессов закупок
- •4.Анализ запасов
- •5.Анализ складских процессов
- •6.Анализ процессов продаж
- •7.Анализ логистичеких затрат
- •8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность
- •Тема 12. Основные тенденции развития логистики
- •1.Идентификация основных тенденций
- •2.Развитие еврологистики
- •3.Развитие логистики на предприятии
- •4.Развитие логистических информационных систем
4.Информационная инфраструктура
В последние годы все большее значение для логистического управления приобретает глобальная информационная сеть Internet. Она обеспечивает, среди прочего, быструю реализацию основных функций логистики, затрагивающих:
транспортировку (распределение парка машин, ликвидация «холостных» пробегов, непрерывный надзор за парком);
хранение (методика Just -in-Time);
поддержание контактов между поставщиком и получателем,
что позволяет оперативно контролировать состояние запасов на складах контрагентов;
поддержание запасов (перекладывание забот по их поддержанию на плечи поставщиков);
процессы заказа и поставки (упрощение способа подачи заказов и реализации поставок);
обслуживание клиента.
Тема 4. Логистические процессы на предприятии
Классификация предприятий с точки зрения логистики
Логистические подсистемы предприятий
Материальные и информационные потоки
Структура материальных потоков
Логистика в структурах управления предприятием
Логистическое предприятие
1.Классификация предприятий с точки зрения логистики
На промышленном предприятии поток поставок состоит из сырья, материалов, комплектующих, сборочных узлов, вспомогательных материалов и т.п., закупаемых на рынке средств производства. В результате производственной деятельности создаются готовые изделия, распространяемые по каналам продажи. планирование материальных потоков;
Торговые предприятия пополняются товарами, которые впоследствии продаются, и чаще всего - конечным получателям. В роли крупных клиентов как правило, выступают индивидуальные потребители, однако ими могут быть промышленные, строительные и т.п. предприятия
Своей спецификой обладают строительные предприятия. В роли их поставщиков выступают производители или оптовые поставщики средств производства.
Материальные потоки на предприятиях различных типов
2.Логистические подсистемы предприятий
Интегрированное управление продвижением материальных потоков через предприятие, основанное на решениях, вырабатываемых по результатам обработки информационных потоков, движущихся в обратном направлении, охватывает три основныефазы:
закупки (снабжения);
производства;
дистрибуции (сбыта).
Продвижение материальных потоков по фазам можно рассматривать с учетом построения моделей:
централизованные модели - присутствует центр принятия решений, управляющий всем процессом продвижения материальных потоков через предприятие,
децентрализованные модели - функции принятия решений распределяются по всем трем фазам деятельности предприятия
Для исследования логистических процессов на предприятиях может применяться понятийный базис науки об управлении, т.е. кибернетики.
Управлением называется деятельность, направленная на осуществление требуемого перехода объекта управления из одного состояния в другое состояние, более удовлетворяющее субъекта управления с точки зрения реализуемых целей.
Одно из базовых понятий кибернетики - понятие относительно замкнутой (т.е. обособленной от внешней среды) системы, имеющей - в противоположность абсолютно замкнутой системе - как минимум один вход и один выход. В зависимости от рассматриваемого объекта относительно замкнутой системой может считаться склад, производственное подразделение, оптовая база, предприятие, учреждение, город, народное хозяйство и т.п.