5.Анализ складских процессов

В качестве анализа складских процессов должны рассматриваться три основные проблемы:

• Использование складского потенциала;

• Формирование затрат на хранение и факторов их минимизации;

• Расхождения между фактическим наличием и данными учета.

Позитивная опенка использования складского потенциала должна основываться на тенденциях изменения показателей :

• коэффициент интенсивности использования площади - его рост может быть следствием увеличения как степени использования полезной и лошади, так и интенсивности оборота. Рост этого показателя ведет к снижению приведенных амортизационных отчислений в расчете на единицу оборота (тонну или единицу стоимости) и других затрат, связанных с содержанием складских площадей (отопление, освещение и т.п.);

• показатель производительности труда - его значение можно повысить, прежде всего, за счет применения (расширения) механизации манипуляционных работ (погрузо-разгрузочных операций); этот показатель также существенно влияет на затраты на хранение, поскольку их основу составляют затраты на трудовые ресурсы (оплата труда и начисления).

6.Анализ процессов продаж

В процессе анализа необходимо в первую очередь исследовать

следующие явления:

• объем и структуру продаж;

• формы и каналы дистрибуции;

• уровень запасов и их способность удовлетворить потребности клиентов;

• транспортное обслуживание поставок клиентам.

Важнейшие показатели анализа:

• распределение поставок по видам рынков: национальным, локальным, региональным;

• распределение поставок по основным каналам дистрибуции;

• структура транспортного обслуживания дистрибуции;

• места хранения запасов и их структура.

7.Анализ логистичеких затрат

Анализ логистических затрат

8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность

Рентабельностью предприятия называется превышение доходов над расходами на получение этих доходов.

Независимо от применяемого измерителя рентабельности ее уровень характеризуется тенденцией формирования двух основных потоков:

• доходов от совокупной деятельности;

• расходов на деятельность предприятия.

Тема 12. Основные тенденции развития логистики

1. Идентификация основных тенденций

2. Развитие еврологистики

3. Развитие логистики на предприятии

4. Развитие логистических информационных систем

1.Идентификация основных тенденций

К основным тенденциям развития логистики относятся:

• установление новых взаимосвязей в рамках так называемой еврологистики, которая охватывает, в первую очередь, государ­ства-члены Европейского Союза, однако оказывает влияние и на другие страны, в том числе Центральной и Восточной Европы;

• развитие логистики предприятия как концепции системно­го, интегрированного управления процессами физического про­движения продуктов, ориентированного на получателя-клиента. Такая ориентация усиливает рыночную позицию предприятия благодаря повышению четкости его функционирования, сниже­нию затрат, росту продуктивности и т.п.;

• возникновение и развитие новых институциональных струк­тур и хозяйствующих субъектов, главным предметом деятельнос­ти которых становится оказание полного комплекса логистичес­ких услуг, например, экспедиторских, транспортных, складских;

• автоматизация продвижения и хранения продуктов во ведя цепи поставок, основанная на интеграции и унификации машин, оборудования, обслуживающих логистические процессы;

• повсеместное применение компьютерных технологий управления логистическими процессами, характеризующимися массовостью информации, динамическим характером, высокими затратами и т.п. Новые явления и тенденции указывают на необ­ходимость применения новых информационных систем.