- •Тема 1. Сущность и предмет логистики
- •1.Понятие и сущность логистики
- •2.Возникновение и развитие логистики
- •3.Материальные и информационные потоки и ресурсы как предмет логистики
- •4.Логистика и ее связь с целями предприятия
- •Тема 2. Макроэкономическая обусловленность логистических процессов на предприятии
- •1.Рынок и логистические процессы
- •2.Система управления и логистические процессы
- •3.Инструменты прямого государственного воздействия на логистические процессы
- •4.Субъектная структура народного хозяйства и логистические процессы
- •5.Информационные вызовы и логистика на предприятии (е-бизнес)
- •Тема 3. Инфраструктура логистических процессов
- •1.Понятие об инфраструктуре логистических процессов
- •Инфраструктура логистических процессов
- •2.Транспортная инфраструктура
- •4.Информационная инфраструктура
- •Тема 4. Логистические процессы на предприятии
- •1.Классификация предприятий с точки зрения логистики
- •Материальные потоки на предприятиях различных типов
- •2.Логистические подсистемы предприятий
- •3.Материальные и информационные потоки
- •4.Структура материальных потоков
- •Реальные логистические процессы
- •5.Логистика в структурах управления предприятием
- •Организаниция логистики в концерне вmw
- •6.Логистическое предприятие
- •Тема 5. Процессы хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •1.Роль и функции хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •2.Организация складских процессов
- •3.Информационные системы
- •4.Проектирование внутренних перевозок
- •Тема 6. Управление процессами закупок
- •1.Значение процессов закупок
- •2.Основные функции процесса закупок
- •3.Планирование обеспечения потребностей в материалах
- •4.Выбор источников закупок
- •5.Организация доставки
- •Тема 7. Логистика производственных процессов
- •1.Типовые модели продвижения продукции
- •2.Управление продвижением продукции в различных типах производств
- •Классификация запасов незавершенного производства
- •3.Современные методы управления продвижением продукции
- •4.Оптимальная партия продукции
- •Тема 8. Логистика процессов дистрибуции
- •1.Сфера и предмет логистики процессов дистрибуции
- •2.Прогнозирование спроса
- •3.Каналы дистрибуции
- •4.Варианты организации процессов дистрибуции
- •Тема 9. Управление запасами в логистических процессах
- •1.Сущность, функции и факторы формирования запасов
- •2.Структура запасов и возможности управления ими
- •Границы запасов
- •2. По целевому назначению:
- •3.Методы (модели) управления запасами
- •Классификация моделей управления запасами
- •Зависимость общих издержек от размера заказа
- •Порядок расчета параметров модели 1:
- •Порядок расчета параметров модели 2:
- •Сравнение двух основных моделей управления запасами:
- •Тема 10. Логистические затраты
- •1.Понятие и структура логистических затрат
- •2.Структурный анализ логистических затрат
- •3.Факторы формирования и сокращения логистических затрат
- •4.Уровень и структуры логистических затрат
- •5.Бюджетирование логистических затрат
- •Тема 11. Экономический анализ логистических процессов
- •2.Методы анализа
- •3.Анализ процессов закупок
- •4.Анализ запасов
- •5.Анализ складских процессов
- •6.Анализ процессов продаж
- •7.Анализ логистичеких затрат
- •8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность
- •Тема 12. Основные тенденции развития логистики
- •1.Идентификация основных тенденций
- •2.Развитие еврологистики
- •3.Развитие логистики на предприятии
- •4.Развитие логистических информационных систем
Тема 9. Управление запасами в логистических процессах
Сущность, функции и факторы формирования запасов
Структура запасов и возможности управления ими
Методы (модели) управления запасами
1.Сущность, функции и факторы формирования запасов
Запасы – это материальные ценности ожидающие производственного или личного потребления, это форма существования материального потока, имеющая место в определенное время в определенном месте.
Запас – это поток с нулевой скоростью.
Запасы – накопленные, временно не используемые материальные ресурсы.
Поддержание запасов (точнее, некоторой их части, называемой буферным или страховым запасом) оправдывается следующими причинами:
необходимостью подстраховаться на случай, если собственные потребности или рыночный спрос окажутся больше
желанием компенсировать возможную неопределенность поставок или их запаздывание.
Материальные запасы выполняют три основные функции:
сглаживают несоответствие между моментами производства, транспортировки и потребления товаров;
устраняют диспропорциональность объемов и структуры спроса и предложения на рынке
позволяют получить спекулятивную прибыль
2.Структура запасов и возможности управления ими
На промышленном предприятии классифицируемые по видам запасы сопоставляются следующим фазам логистических процессов:
сырье и материалы - логистике процессов закупок;
незавершенная продукция - логистике процессов производства;
готовые изделия и товары - логистике процессов дистрибуции.
Классификация запасов в зависимости от их местонахождения
Производственные запасы представляют собой сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, которые поступили на предприятие, еще не подверглись технологической переработке и находятся на складах снабженческих служб предприятий, а также на цеховых складах и непосредственно у рабочих мест.
Запасы в незавершенном производстве складываются из материалов и полуфабрикатов, которые подверглись обработке и находятся в производственных цехах в виде незаконченной продукции.
Сбытовые запасы образуются у производителей в виде готовой продукции на складах или в выпускающих цехах.
Транспортные запасы - это продукты, находящиеся в процессе транспортировки, включающем перевалку грузов, ожидание на складах транспортных организаций, погрузочно-разгрузочные работы.
Товарные запасы образуются из продуктов на складах торговых предприятий и предназначаются для продажи.
Границы запасов
При расчете оптимальной величины запасов их иногда разделяют на три части:
Текущим называется запас, обеспечивающий сбыт или производство в интервалах между поставками.
Подготовительный запас позволяет осуществить подготовку продукта к производственному потреблению или отгрузке (нарезать, высушить, снять смазку, укомплектовать, оформить отгрузочные документы)
Страховой запас способствует непрерывности материально-технического обеспечения и сбыта в ситуациях непредвиденных отклонений в условиях торговли или производства (поставка некачественного товара, задержка очередной партии, брак или остановка производства).
Функции запасов:
Географическая специализация. Реализуется путем создания распределительных центров сырья и готовой продукции, чтобы обеспечить более полную комплектацию грузовых отправок в более короткие сроки исполнения заявок, повышает эффективность распределительных производств.
Консолидация ресурсов. Реализуется путем накопления запасов на каждой стадии производственного процесса, а также в процессе доставки товаров клиенту. Она обеспечивает эффективность за счет транспортировки экономически выгодными партиями и повышает эффективность отдельного предприятия.
Уравновешивание спроса и предложения. Реализуется когда между спросом и предложением есть разрыв во времени ( например сезонность) или пиковый спрос в определенные моменты времени (рождественская неделя, праздники).
Защита от неопределенности. Реализуется через создание страховых и буферных запасов целью сгладить неравномерность потребления.
Цели логистики запасов
Увеличение запасов
Уменьшение запасов
Запасы защищают от 2-х видов неопределенности:
Колебание продолжительности функционального цикла, сбой поставки, задержки исполнения договоров
Превышение спроса над ожидаемым уровнем
Виды запасов
По месту использования:
1.1 запасы в производстве (производственные запасы) – сырье, детали, НЗП, готовая продукция на складах.
1.2 запасы в оптовой торговле (товарные запасы), товары на складах оптовых торговцев.
1.3 запасы в розничной торговле