4.Уровень и структуры логистических затрат

Уровень логистических затрат определяется их отношением к другим экономическим показателям, которыми характеризуется деятельность предприятия:

• к объемам продаж изделий (товаров) и услуг;

• к совокупным расходам на деятельность предприятия;

• к другим относительным показателям, например:

• затраты на запасы - к среднему объему запасов на предприятии;

• логистические затраты на фазе закупки (снабжения)-к объему закупки материалов;

• логистические затраты на фазе дистрибуции - к объемам продаж изделий (товаров) и услуг.

Уровнем логистических затрат называют отношение этих затрат к другим экономическим показателям, характеризующим либо деятельность предприятия, либо объем логистической деятельности (потоки и запасы).

Уровень логистических затрат может быть снижен путем:

• уменьшения объема поддерживаемых запасов, т.е. за счет ускорения их оборота;

• рационализации транспортных связей вследствие оптимизации выбора транспортных средств и маршрутов;

• механизации и автоматизации манипуляционных и складских процессов;

• совершенствования управления логистическими процессами, что также позволяет снизить издержки как из-за старения запасов, так и из-за их исчерпания;

• применения современных информационных систем, повышающих эффективность управления потоками.

5.Бюджетирование логистических затрат

Логистические затраты характеризуются:

• распределением по различным группам затрат, классифицируемым по традиционным аспектам (видовому и количественному);

• высокой и часто возрастающей долей в совокупных расходах на деятельность предприятия;

• изменчивостью величины в различные периоды времени;

• разделением ответственности за их возникновение между множеством организационных ячеек и рабочих мест, из которых складывается организационная структура предприятия;

• трудоемкостью мероприятии, связанных с определением их общего объема и предполагающих выполнение большого количества учетных и расчетных операций.

Бюджет логистических затрат можно определить как совокупность будущих (планируемых) расходов на логистические процессы с декомпозицией их по видам, местам и периодам возникновения. Следовательно, бюджет представляет собой своеобразный лимит расходов.

Определенный таким образом бюджет логистических затрат:

• уточняет видовую структуру отраженных в нем логистических затрат;

• определяет места возникновения этих затрат, т.е. те организационные ячейки предприятия, которые реализуют логистические процессы;

• уточняет период, на который устанавливаются лимиты затрат.

Составление бюджета логистических затрат – непростая задача. Ее сложность предопределяется следующими причинами:

• логистические затраты характеризуются значительным видовым разнообразием, обусловливающим большую трудоемкость аналитических расчетов;

• необходимо связывать конкретные факторы образования затрат (например, основные средства, оборудование, трудовые ресурсы) с организационной структурой, которая предопределяет места их возникновения;

• многие элементы с трудом поддаются измерению, особенно для будущих периодов.