1.Понятие и структура логистических затрат

Группы хозяйственных событий, связанных с логистическими процессами, которые отражаются на финансовых показателях деятельности предприятия:

• Использование рабочей силы, средств и предметов труда, а также сторонних (по отношению к предприятию) услуг, связанных с реализацией логистических процессов.

• Платежи предприятия, включаемые в добавленную стоимость и являющиеся компонентами расходов на деятельность либо элементами распределения прибыли.

• Уменьшение активов предприятия в результате неэффективности логистических процессов.

• Упущенная прибыль, связанная с несовершенством логистических процессов, например, с отсутствием запасов изделий, пользующихся спросом, с предоставлением бонусов и скидок, связанных с перебоями в логистических процессах (несвоевременной поставкой, ненадлежащим качеством либо ассортиментом).

Структура логистических затрат

Логистические затраты на предприятии можно разделить:

• затраты на продвижение материалов;

• затраты на запасы.

Логистические затраты – представляют собой денежное выражение использованной рабочей силы, средств и предметов труда, финансовые затраты и различные негативные последствия форс-мажорных событий, которые обусловлены продвижением материальных ценностей (сырья, материалов, изделий, товаров) на предприятии и между предприятиями, а также поддержанием запасов.

2.Структурный анализ логистических затрат

Аспекты анализа затрат позволяют определить:

• фазовую декомпозицию логистических затрат;

• места возникновения затрат (для использования этой информации при нормировании затрат);

• взаимосвязь затрат с основными компонентами логистических процессов - физическим продвижением материалов, протеканием информационных процессов, запасами;

• видовую структуру затрат;

• изменчивость конкретных групп затрат в зависимости от объемов продвигаемых материалов либо поддерживаемых запасов;

• степень использования информации о затратах при принятии конкретных логистических решений

Материальным и нематериальным затратам соответствуют следующие группы затрат:

• амортизационные отчисления по основным фондам, задействованным в логистических процессах;

• на материалы, топливо и энергию, использованные для нужд логистических процессов, т.е. для передачи, хранения, манипулирования, обработки информации;

• на оплату сторонних материальных услуг, особенно транспортных, ремонтных, связи и т.п.;

• стоимость трудовых ресурсов, т.е. оплата труда и начисления на нее, а также внезарплатные статьи, например, расходы на охрану труда;

• на оплату нематериальных услуг, т.е. услуг, оказываемых субъектами непроизводственной сферы (образование, здравоохранение и социальная защита);

• стоимость обслуживания привлеченного стороннего капитала, например, проценты по кредитам для финансирования запасов и лизинговые платежи;

• платежи, связанные с налогообложением, например, налоги на недвижимость, на транспортные средства, а также различные выплаты (в частности, платежи за аренду помещений и оборудования).

Форс-мажорные издержки:

• штрафы и прочие аналогичные платежи, обусловленные сбоями в логистических процессах, например, штрафы за несвоевременные поставки, за повреждение товара в процессе транспортировки;

• издержки, связанные со старением запасов, отражающие частичную или полную потерю потребительской ценности продуктов в результате, например, естественной убыли, переоценки запасов, снижения цен .

К переменным затратам относят те компоненты затрат, которые изменяются пропорционально масштабам логистической деятельности. Это могут быть затраты на использование автомобильного топлива либо затраты на привлечение капитала для финансировання запасов (если он привлекается исключительно для финансирования запасов и изменяется пропорционально объему запасов).

Логистические постоянные затраты представляют собой компоненты затрат, которые в определенных границах логистической деятельности не изменяются, например, затраты на хранение больше зависят от общего потенциала склада (его площади или емкости), чем от степени использования этого потенциала.

Локализация и структурная декомпозиция логистических затрат на предприятии должны служить практическим целям, а именно: - определению уровня и структуры логистических затрат, а также их влияния на деятельность предприятия в целом; - оценке рациональности формирования логистических затрат; - планированию и нормированию логистических затрат.

Оптимальным решением представляется следующая декомпозиция логистических затрат:

• декомпозиция по видам, обусловленная соответствующим учетом затрат и отражающая:

• использование основных производственных факторов;

• стоимость привлечения стороннего капитала;

• прочие затраты, в том числе непосредственно влияющие на финансовые показатели деятельности предприятия;

• декомпозиция по фазам с одновременной привязкой затрат к местам их возникновения;

• декомпозиция затрат по основным компонентам логистических процессов на предприятии, т.е.:

• на физическое продвижение материалов; о на запасы;

• на информационные процессы.