16. Охарактеризуйте предмет учебной дисциплины «Управление персоналом».

Предметом учебной дисциплины «Управление персоналом» является:

1) сущность и содержание основных понятий;

2) концепции, система и методология;

3) технология управления персоналом;

4) социология и психология управления персоналом;

5) управление трудовым коллективом.

17. Определить понятие «управление персоналом».

Понятие «управление персоналом» в общем значении сводится к управленческому влиянию на работников, которое направлено на эффективное использование человеческих усилий в достижении целей организации. Управление персоналом является органичной составляющей управления организацией. Управление персоналом - это система организационного управления, объектом которой являются коллективы людей.

Управление персоналом - это целенаправленная деятельность по разработки концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления составом работников организации, практическое их воплощение.

18. Приведите схему соотношения понятий «управление персоналом», «руководство персоналом» и «менеджмент персонала» и дайте необходимые пояснения.

Деятельность по управлению персоналом состоит из двух главных сфер: руководство персоналом и рабаты с кадрами. В самом общем понимании руководство персоналом- это деятельность по непосредственному ежедневному управлению сотрудниками. Понятие «руководство» тесно связано с понятием «управление», их часто используют как синонимы. Однако, «управление» отражает регулирование системы в соответствии с определенными целями и является более широким по содержанию: оно включает не только руководство людьми, но и управление финансовыми, материально-техническими и другими ресурсами. С категорией «руководство» близко связано понятие «менеджмент». Однако эти понятия совпадают не полностью. «Менеджмент»- категория микроэкономики, определяет управление предприятием в условиях рынка. Соответственно «менеджер»- руководитель рыночного предприятия. К руководителям организаций государственных учреждений используется понятие «руководитель», «администратор», но не «менеджер». В менеджменте руководство исполняет лишь определенные функции. Относительно к рыночным коммерческим организациям роботу с кадрами можно охарактеризовать и как менеджмент персонала. Руководство персоналом и робота с кадрами тесно связаны, в современных условиях прослеживается тенденция к их сближению, интеграции. Однако, эти две важные сферы управления людьми имеют и существенную специфику. Они отличаются как функционально так и субъектами управления, которые их осуществляют.

19. Охарактеризуйте место и роль службы управления персоналом в общей системе управления организацией.

Конкретное место и роль службы управления персоналом в общей системе управления организацией определяется местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя. В зависимости от меры развития и особенностей организации структурное местоположение кадровой службы может быть разным. В заграничной практике отделяют несколько таких вариантов:

1)структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию;

2)структурная подчиненность службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководителю организации;

3)структурная подчиненность кадровой службы в качестве штабного органа непосредственно первому руководителю;

4)организационное включение службы управления персоналом в руководство организации.