- •Лекція 12. Оперативне планування у виробничих системах План
- •1 Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризація виробництва Зміст і цілі оперативного планування
- •2 Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності
- •3 Оперативне планування виробництва в системах з "виштовхуванням " виробів та особливості його реалізації
- •Масове виробництво з постійним ритмом
- •Багатопредметні потокові лінії (бпл)
- •Місячні оперативні програми
- •4. Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип "точно в строк" та інформаційна система "канбан"
- •Інформаційна система «Канбан»
- •Лекція 13 Управління матеріально – технічними запасами організації План:
- •1 Суть управління запасами, мета створення та суспільно – необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів Суть та мета створення запасів
- •Суспільнонеобхідний рівень матеріалоспоживання
- •2 Типи запасів, витрати на їх формування та основні функції запасів Типи запасів організацій
- •5.Витрати, пов'язані з відсутністю (дефіцитом) ресурсів, які охоплюють:
- •Основні функції запасів
- •3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами Залежний і незалежний попит на запаси
- •Система управління запасами при залежному попиті
- •Системи управління запасами при незалежному попиті
Багатопредметні потокові лінії (бпл)
Багатопредметними називаються такі ПЛ, на яких одночасно або послідовно виготовляються предмети різних найменувань, що подібні за конструкцією та технологією їх виготовлення. Застосовуються ці лінії в серійному виробництві, коли, наприклад, кількість предметів одного найменування, що випускаються за відповідний плановий період, недостатня для повного завантаження робітників та обладнання лінії.
Зміна предметів, що виготовляються на лінії, може супроводжуватися переналадкою всіх чи частини робочих місць лінії та зміною режимів роботи обладнання і лінії в цілому.
Існує три види чергування предметів на багатопредметній ПЛ, а відповідно — і три види БПЛ.
Групова багатопредметна ПЛ — це лінія, на якій кожна окрема штука предметів різних найменувань може виготовлятися одночасно з іншими або послідовно без переналадки обладнання на всіх робочих місцях лінії. Застосовуються такі лінії для механічного оброблення деталей на металорізальних верстатах. Використовується групова наладка обладнання.
Таку лінію можна розглядати як однопредметну лінію, але тут як один предмет виступає комплект різних деталей, що передбачає використання єдиної групової наладки для їх оброблення.
Багатопредметні ПЛ із послідовно-партіонним чергуванням предметів (перемінні потокові лінії)
Перемінні ПЛ — це лінії, на яких виготовляються предмети різних найменувань партіями, що послідовно чергуються й змінюються по всіх операціях одночасно або за порівняно короткий проміжок часу.
У кожний момент часу на такій лінії обробляється предмет лише одного певного найменування, за винятком часу зміни предметів. Цей процес показано на схемі 4.
Схема 4. Послідовність оброблення партій предметів на БПЛ ППЧ
В основному послідовність оброблення предметів на лінії зберігається, але не завжди. При збереженні послідовності оброблення цікавою є така організація послідовності оброблення деталей, яка характеризується однаковими ритмами випуску партій предметів різних найменувань.
Партіонно-групові лінії. Це лінії, на яких предмети оброблюються партіями, що послідовно чергуються й змінюються за операціями в різні періоди часу. У кожний момент часу на різних операціях такої лінії можна обробляти деталі різних найменувань (рис. 2).
Оброблення партій предметів відбувається безперервно. Передачу предметів з операції на операцію можна здійснювати партіями різних розмірів. Тому партіонно-групові БПЛ можна розглядати як предметно-замкнуті дільниці з однаковими або подібними технологічними маршрутами партій деталей, що обробляються.
Рис. 2 Графік партіонно - групової лінії
Процес оперативного планування в умовах масового виробництва
Як і при серійному виробництві, в масовому виробництві також необхідно забезпечити безперервність випуску продукції робочими місцями, дільницями, цехами і заводом у цілому. Безперебійність та погодженість роботи всіх ланок виробництва, що працюють у виштовхувальному режимі, потребує наявності деталізованих і точних оперативних планів роботи.
Масове виробництво, як відзначалось, базується на потокових методах, тому оперативно-календарні плани (ОКП) мають пристосовуватись тут до цієї ситуації.
Календарно-планові нормативи (КПН) також мають це враховувати. Склад календарно-планових нормативів залежить, насамперед, від виду потокових ліній. Для однопредметних безперервних ПЛ основними календарно-плановими нормативами є:
середньорозрахунковий ритм запуску-випуску однієї штуки;
внутрішньолінійні заділи (на робочих місцях, транспортні, резервні заділи).
Для однопредметних дискретних (переривчастих) ПЛ основними календарно-плановими нормативами (КПН) є:
середньорозрахунковий ритм запуску-випуску однієї штуки;
оборотні заділи;
період обороту лінії тощо.
Для багатопредметних ПЛ додатково розраховуються такі календарно-планові показники:
власні ритми запуску-випуску партії деталей;
ритми та розміри запуску-випуску партії деталей.
Спільними й основними календарно-плановими нормативами для всіх видів потокових ліній є ритм запуску-випуску деталей та нормативи заділів.
Заділи у потоковому виробництві можуть бути внутрішньолінійні (на робочих місцях або технологічні заділи, оборотні, транспортні, резервні, страхові) та міжлінійні (складські), які визначаються для системи потокових ліній і охоплюють оборотні, транспорті та резервні заділи.
На основі планово-календарних нормативів відпрацьовуються місячні оперативні програми для цехів.