- •1. Сущность и функции финансов. Источники финансовых ресурсов.
- •2 Финансовая система и ее структура.
- •3. Финансовая политика рб на совремнном этапе.
- •4 Государственный бюджет и его роль в социально-экономическом развитии страны.
- •5 Бюджетная система Республики Беларусь
- •6 Доходы и расходы государственного бюджета
- •7. Дефицит бюджета и источники его финансирования.
- •9. Бюджетный процесс.
- •10. Причины возникновения и источники погашения государственного долга.
- •11. Социальное страхование в рб.
- •12. Имущественное и личное страхование.
- •13. Финансовое планирование в организациях (фирмах).
- •1) Организация финансовой работы.
- •2) Планирование финансовой деятельности.
- •3) Методы финансового планирования.
- •4) Виды финансовых планов и их характеристика.
- •5) Сущность бизнес-плана и порядок его разработки.
- •14. Содержание финансов организации (фирм).
- •15. Основные источники доходов организаций.
- •1) Собственные и привлеченные источники доходов.
- •2) Выручка от реализации продукции (работ, услуг).
- •3) Внереализационные доходы.
- •4) Доходы от ценных бумаг и прочих активов.
- •5) Чрезвычайные доходы.
- •16. Затраты на производство и реализацию продукции.
- •18. Прибыль и ее распределение. Рентабельность.
- •1) Прибыль как конечный результат производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности организаций.
- •2) Использование прибыли на стимулирование работников организации, обновление и пополнение основных и оборотных фондов, финансирование социальных программ.
- •3) Рентабельность как относительный показатель эффективности работы организаций.
- •4) Основные показатели рентабельности.
- •19. Источники пополнения оборотных средств и их эффективное использование.
- •20. Особенности финансов организаций негосударственной формы собственности.
- •21 Финансовый контроль, его виды,формы и методы проведения.
- •22 Экономическая несостоятельность (банкротство ) организации.
- •1. Финансовый менеджмент, его цели и функции.
- •1)Финансовый менеджмент как система экономического управления.
- •2)Цели и функции финансового менеджмента.
- •3)Источники информационного обеспечения финансового менеджмента.
- •4)Внутренняя, внешняя информация обеспечения финансового менеджмента, его источники и пользователи.
- •2. Финансовый анализ его цели и задачи.
- •4. Структура капитала организации и оценка его стоимости.
- •5. Управление денежными средствами организации.
- •6. Управление дебиторской задолженностью организации.
- •7. Управление товарно-материальными запасами организации.
- •8. Дивиденды и виды дивидендной политики.
- •1) Дивидендная политика как процесс принятия решения о выплате, либо реинвестирования дивидендов.
- •2) Виды дивидендной политики.
- •3) Факторы, определяющие выбор политики.
- •4) Влияние дивидендной политики на развитие организации.
- •10. Формы финансовой поддержки предприятий малого бизнеса в рб.
- •13.Применение системы финансовых показателей в анализе экономического положения организации на рынке.
- •14. Долгосрочное финансирование организации
- •15. Влияние факторов экономической среды на финансовый менеджмент.
- •1) Факторы экономической среды, играющие важную роль в финансовом менеджменте (экономический цикл, инфляция, конкуренция).
- •2) Роль государственного регулирования и налогообложения при принятии финансовых решений.
- •16. Финансовые результаты деятености организации и методы их анализа.
- •17: Сущность инвестиционной деятельности.
- •24.Организация финансирования капитальных вложений.
- •25. Оценка инвестиционных проектов.
- •1. Сущность и функции денег. Роль денег в экономике.
- •1) Деньги как экономическая категория.
- •2) Функции денег.
- •2. Виды денег и их особенности.
- •2) Эволюция денежного товара.
- •3) Переход от натуральных эквивалентов к деньгам из драгметаллов.
- •4) Бумажные кредитные деньги.
- •5) Концепции происхождения денег (рационалистическая и эволюционная)
- •6) Теории денег (Металлическая, номиналистическая, кейнсианская, неокейнсианская, монетаристская).
- •3. Денежная эмиссия.
- •1) Денежная эмиссия, ее причины и последствия.
- •2) Бюджетная и кредитная эмиссии.
- •3) Свободный резерв коммерческого банка.
- •4) Денежная мультипликация.
- •5) Эмиссия наличных денег.
- •6) Денежная масса.
- •7) Агрегаты денежной массы.
- •2) Элементы платежной системы.
- •3) Участники платежной системы .
- •4) Элементы технического обеспечения платежной системы.
- •3) Элементы национальной денежной системы, их содержание.
- •4) Денежная система рб.
- •7. Инфляция как социально-экономический процесс.
- •1) Сущность инфляции.
- •3) Причины инфляции.
- •2) Виды инфляции:
- •4) Последствия инфляции.
- •8. Методы стабилизации и регулирования денежного оборота.
- •9. Кредит как экономическая категория. Функции кредита.
- •1) Сущность кредита и типы кредитных отношений.
- •2) Условия функционирования кредита.
- •3) Характеристика функций кредита (Перераспределительная, воспроизводственная, замещения, стимулирующая).
- •10. Формы кредита.
- •1) Общая характеристика форм кредита.
- •1) В зависимости от ссуженной стоимости:
- •2) В зависимости от того кто в кредитной сделке является кредитором:
- •3) В зависимости от потребностей кредитополучателя:
- •2) Банковский кредит.
- •3) Государственный кредит.
- •4) Потребительский кредит.
- •5) Коммерческий кредит.
- •6) Лизинговый кредит.
- •7) Ипотечный кредит.
- •8) Международный кредит.
- •11. Банковская система, ее состояние и перспективы развития.
- •14. Ресурсы кб и их классификация.
- •15. Организация кредитных операций банков с клиентами.
- •1) Сущность кредитного портфеля.
- •2) Содержание и этапы кредитного процесса.
- •3) Оценка кредитоспособности клиентов банка.
- •4) Кредитный договор, его условия.
- •5) Способы предоставления и погашения кредита.
- •16. Сущность банковских рисков, их классификация и методы оценки.
- •1) Управление банковскими рисками и их возмещение.
- •19. Расчетно-кассовые операции банков.
- •1) Виды банковских счетов, их назначение и использование.
- •20. Посреднические операции банков.
- •1) Лизинговые операции, факторинговые операции, траст (доверительное управление денежными средствами).
- •24. Международные расчетно-кредитные отношения.
- •1) Международные расчеты и их формы.
- •2) Международный кредит и его формы.
- •3) Международные валютно-финансовые организации, их функции и роль.
4) Виды финансовых планов и их характеристика.
Финансовый план – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия на планируемый период.
В организациях осуществляется перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование. Перспективное (стратегическое) планирование представляет собой исследование и разработку возможных путей развития финансов организации в перспективе (в течение 3-5 лет).
Стратегическим планом является бизнес-план, который разрабатывается на основе: оценки наличия материальных и финансовых ресурсов на начало планового периода, а также состояния производства, потребностей и возможностей его расширения; укрупненных нормативов, сложившихся тенденций, пропорций в распределении финансовых ресурсов за истекший период, прогнозируемых оценок их совершенствования.
Текущий финансовый план разрабатывается на год, полугодие, квартал, месяц и представляет собой баланс доходов и расходов организации, или ее бюджет. (состоит из трех разделов: 1) доходы и поступления средств, 2) расходы и отчисления, 3) взаимоотношения с бюджетом).
Оперативные финансовые планы конкретизируют финансовые задания на короткий период и доводятся до исполнения. Их основная цель – определить движение денежных средств на короткий отрезок времени, сбалансировать поступления с расходами, обеспечивать устойчивое положение организации.
Кредитный план представляет собой план поступлений кредитов и их погашение в намеченные кредитным договором сроки. Пользование кредитом является платным, поэтому сумма возврата кредита складывается из основного долга и процентов по нему.
Кассовый план представляет собой план оборота наличных денег, проходящих через кассу организации. Разработка кассового плана и контроль за его выполнением имеют важное значение для повышения платежеспособности хозяйствующего субъекта. Кассовый план составляется на квартал. Он состоит из четырех разделов: 1) указывается поступление наличных денег в кассу организации, кроме полученных из банка, 2) все расходы в наличных деньгах (зарплата, премии, командировочные и т.д.), 3) производится расчет сумм наличных денег, которые планируется получить в банке для выплаты зарплаты и на другие цели, 4) указываются сроки и суммы выплат, согласованные с банком, обслуживающим Р/с организации.
Платежный календарь – это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности. Его назначение заключается в управлении денежными потоками организации и используется он для контроля за ее платежеспособностью и кредитоспособностью.
5) Сущность бизнес-плана и порядок его разработки.
Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, где излагаются все основные аспекты планирования хозяйственной деятельности организации, анализируются проблемы, с которыми она может столкнуться, а также раскрываются способы решения финансово-хозяйственных задач.
Существует множество моделей разработки бизнес-планов. Наиболее чаще встречаются б.-п., состоящие из следующих разделов: резюме; сущность деятельности организации; конкретные ближайшие цели фирмы и способы достижения каждой цели; рынок сбыта и конкуренты; оценка риска и страхование; стратегия маркетинга; план производства; организационный план; юридический план; финансовый план; стратегия финансирования. Особое место занимают «финансовый план» и «стратегия финансирования».
При составлении бизнес-плана используются статистическая, бухгалтерская и другая информация.
Бизнес-план обычно составляется на несколько лет вперед, а затем может корректироваться и пересматриваться по мере необходимости.
Бизнес-план разрабатывается в соответствии с приказом (распоряжением), издаваемым руководителем предприятия или заданием на разработку, если в качестве разработчика выступает привлеченная организация.
Этапы разработки бизнес-плана:
1 шаг – предполагает определение источников нужной информации. Ими могут стать: учебники, положения, рекомендации, курсы и др.; 2 шаг определение внешних и внутренних целей разработки, цели вытекают из перечня проблем, которые призван решить бизнес-план; 3 шаг определение круга читателей бизнес-плана. Это определяет специфику содержания, стиль, необходимость выделения тех или иных сторон деятельности, экономических показателей; 4 шаг – установление общей структуры бизнес-плана; 5 шаг – сбор информации для подготовки разделов бизнес-плана; 6 шаг – непосредственное написание бизнес-плана; 7 шаг – экспертиза бизнес-плана (независимая, авторитетным сотрудников или вышестоящей организацией, для самоуспокоения).
В процессе разработки бизнес-плана могут подготавливаться два или более альтернативных варианта с варьированием состава, структуры, функционального назначения отдельных элементов. В этом случае следует проводить сравнительную характеристику вариантов бизнес планов. Содержание бизнес-плана должно отражать результаты единственного варианта, выбранного заказчиком для реализации.
Разработку бизнес плана следует осуществлять отдельными блоками, позволяющими комплектовать ту или иную структуру в зависимости от требований заказчика. Особые требования должны предъявляться к изложению материала, стилю написания бизнес-плана.