Введение

Актуальность разработки учебно-методического комплекса (УМК) по дисциплине «Стратегический менеджмент» обусловлена особенностями учебного плана подготовки специалистов по менеджменту, необходимостью практической направленности обучения в решениях задач динамического анализа отрасли, предприятия и ситуационно-условного принятия стратегических ситуационно-условных управленческих решений.

Модульная структура УМК позволяет удовлетворить сформулированным требованиям. В первом «Структурном» модуле приводятся постановки задач и механизмы стратегического управления, стратегического планирования, управленческого обследования отрасли и предприятия, выбора базовых и условно – ситуационных стратегий, портфельного анализа и реализации стратегий.

Во втором – «Факторном» модуле структурированы факторы конкурентоспособности товара и предприятия, рассмотрены механизмы и инструменты реализации базовых и условно-ситуационных стратегий внутрифирменного управления в нормальном – номинальном режиме работы предприятия, способы практической реализации стратегии антикризисного управления.

В третьем – «Аналитическом» модуле рассмотрены методики решения основных задач стратегического менеджмента: выбор миссии организации – предприятия и структуризация ценностей бизнес-единиц по критериям эксклюзивности и конкурентоспособности; управленческое обследование интенсивности рыночной конкуренции с учетом динамики роста и рентабельности отраслевого рынка; экспертная оценка научной обеспеченности стратегического менеджмента на предприятии с учетом базовых законов стратегического управления; динамический анализ эффективности стратегического менеджмента по критериям согласованности целей и ресурсов стратегического управления, конкурентоспособности, состояний развития предприятия.

Четвертый – «Программный» модуль включает целевую установку на изучение дисциплины, тематическую структуру ее содержания, экзаменационные вопросы для студентов дневного и заочного отделений.