- •Тема 4. Власть в конфликтологии § 10. Межличностные аспекты власти
- •Принципы власти
- •Типы власти
- •Способы выражения власти Вербальные средства выражения власти Джон Тиммерман
- •Невербальные способы выражения власти Джуди Бургун.
- •Навыки слушания и власть
- •Стратегии достижения согласия Джеральд Марвел и Дэвид Шмитт.
- •Список тактик достижения согласия
- •Повышение потенциала межличностного общения Брайан Трейси.
- •Приверженность цели и последовательность
- •Взаимность Роберт Чалдини.
- •Дефицит желаемых ресурсов
- •Авторитет
- •Положительное отношение
- •Определение власти в конфликтологии
- •Власть «или…или»
- •Отрицание власти
- •Источники власти Маршалл Скотт Пуул
- •Пассивная агрессия как еще один способ отказа от власти Теодор Миллон
- •Наделение властью Алгоритм Боба Чэдуика
- •Балансировка неравной власти Ограничение власти
- •Прекращение подпитки взаимозависимости
- •Философия внутренней власти Ремеза Сассона
- •Метод активного действия Гарриет Лернер.
- •6. Указывайте на различия, но позвольте и другим сделать то же самое
- •Проблемы конфликтологии
- •Термины
- •Вопросы для повторения
- •Вопросы для дискуссии круглого стола
- •Вопросы для конфликтологического дневника
- •Дай мне власти!
- •«Или…или» / «и…и»
- •Поиск в интернете
- •Мозголомам
- •От друзей коммуниколога
- •Лаборатория общения
Тема 4. Власть в конфликтологии § 10. Межличностные аспекты власти
В рамках межличностного общения власть определяется как мера способности контролировать окружающую среду и поведение других людей. Джон Френч и Бертрам Рейвен.
Принципы власти
Степень власти определяется положением человека в иерархии и его личными достижениями. Не все из нас обладают равным доступом к власти. Власть является одной из основных коммуникативных потребностей и мы подсознательно стремимся к ней.
Степень власти меняется в зависимости от обстоятельств и контекста.
Власть основана на принципе «меньшей заинтересованности».
Культуры отличаются в своем отношении к власти. Концепция «дистанции власти» Геерта Хофстеда.
Власть часто используется несправедливо. К несправедливым методам использования власти относятся несколько подвидов:
Сексуальные домогательства.
Игры с властью: Игра первая, «Никого нет дома». Человек, обладающий властью, дает обещания выполнить некое действие, а потом его не выполняет.
Игры с властью: Игра вторая, «Ты мне должен». Эта «игра» включает в себя постоянные напоминания о каком-либо истинном или даже вымышленном моральном или материальном долге.
Игры с властью: Игра третья, «Ты шутишь!». В ходе этой «игры» человек отшучивается от серьезных предложений.
Типы власти
Френч и Рейвен определили несколько типов власти. Каждый из этих типов характеризуется некоторым набором атрибутов.
Референтная власть
Референтная власть возникает тогда, когда на кого-то ориентируются как на ролевую модель и образец для подражания. Когда это происходит, тот, кто подражает кому-то, пытается имитировать его поведение и привычки, и это далеко не всегда идет на пользу тому, кто обладает референтной властью.
Легитимная власть
Легитимной властью обладают те, кто имеет определенную власть «по должности». Обладание легитимной властью дает преимущества в формировании целей своих подчиненных, а также налагает на обладающего этой властью ответственности за результаты, которые достигают выполняющие их приказы.
В любом случае, достоинство человека страдать не должно! Отношения, в которых легитимная власть используется для подавления и унижения, должны быть отремонтированы или прерваны.
Экспертная власть
Ею обладают лица, имеющие определенные знания и умения. Обычно экспертная власть достигается в какой-либо отдельно взятой области, и у лиц, обладающих экспертной властью, имеются подтверждения – рекомендации или документы – свидетельствующие о наличии этих навыков и знаний. Обычно к лицам, обладающим экспертной властью, мы испытываем высокий уровень доверия, но его легко подорвать отсутствием готовности отвечать на вопросы или глубоко разбираться в материале.
Власть убеждения (информативная власть)
Те, кто умеет убедительно изложить свою точку зрения, могут легче влиять на мнения и взгляды других людей. Власть убеждения приобретается «наивным» способом – некоторые люди обладают исключительной убедительностью «по жизни», и «информированным» - строить аргументы полно и логично можно научиться.
Власть наказания и вознаграждения
Наказания и вознаграждения могут быть как материальными (деньги, товары, услуги), так и нематериальными (любовь, дружба, уважение). Власть наказания и вознаграждения зависит от двух факторов: а) объема возможного наказания, которое лицо имеет право наложить, и б) вероятности того, что наказание будет применено. Последствия применения власти наказания и вознаграждения состоят в следующем:
Власть вознаграждения делает человека более привлекательным в глазах оппонента, а власть наказания – более неприятным.
Пользуясь властью вознаграждения, сторона получает больше выгод, чем пользуясь властью наказания, потому что в первом случае оппоненты довольны, а во втором – расстроены и огорчены.
Вознаграждение свидетельствует об эффективности обеих сторон, а наказание – о провале обеих сторон в продуктивном общении.
Использование власти наказания значительно уменьшает другие возможности человека.
Использование власти хорошо тогда, когда она используется умеренно и с положительной валентностью (т.е. не за счет других людей).