- •Инновационный менеджмент в кадровой работе
- •Содержание
- •Введение
- •1. Инновации как определяющий фактор современного социально-экономического развития
- •2. Основные понятия инновационного менеджмента
- •Научные
- •3. Сущность и основные функции инновационного менеджмента
- •Управляющая подсистема
- •4. Типы организаций в зависимости от инновационной стратегии
- •1. Роль и возможности малых предприятий в развитии инновационной деятельности
- •3. Основные виды научных парков
- •1. Сущность и основные этапы стратегического планирования
- •2. Типы и особенности инновационных стратегий. Выбор организацией инновационной стратегии
- •3. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
- •1. Понятие инновационной предпринимательской среды
- •2. Swot-анализ как метод изучения внешней среды
- •3. Организационные инновации как способ адаптации к внешней среде
- •1. Основные требования к инновационному менеджеру
- •2. Правила эффективного руководителя р. Блейка
- •3. Критерии эффективного управления
- •1. Формирование инновационной активности работников как условие эффективного развития предприятия
- •2. Основные особенности управления персоналом в современных организациях
- •2. Основные функции управления персоналом в инновациионно ориентированных организациях
- •3. Методы подбора и оценки персонала в инновационной организации
- •1. Сущность и виды реструктуризации предприятий
- •2. Даунсайзинг как вид реструктуризации предприятий
- •3. Особенности реструктуризации предприятий в рф
- •Понятийно-терминологический словарь курса
- •Учебники и учебные пособия по курсу
- •ИнновационныЙ менеджмент в кадровой работе
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
3. Основные виды научных парков
Основные виды научных парков представлены на рис. 5.
Научно-технологические парки различаются по величине: самый компактный инновационный комплекс – это «инкубатор инновационного бизнеса», самый крупный – регион науки и технологий, который может возникать на базе нескольких муниципальных образований и занимать значительную территорию.
«Инкубатор» инновационного бизнеса – компактный комплекс, организация, специализирующаяся на создании благоприятных условий для развития малых инновационных фирм (предоставление офисов в аренду, юридический и иной консалтинг, информационные услуги, помощь в получении кредитов и иной финансовой поддержки). Как правило, «инкубаторы» входят в структуру технопарков. Так, свой «инкубатор» инновационного бизнеса есть в технополисе Заречный (Свердловская область).
Технопарк– это довольно компактный территориальный комплекс. В его состав обычно входят научно-исследовательская и производственно-технологическая зоны, «инкубатор» инновационного бизнеса и совокупность специализированных центров и фирм (маркетинговых, рекламно-выставочных, информационных и иных). Примерами могут служить ряд научных парков Великобритании, созданных на базе университетов: Астонского (г. Бирмингем), Кильского (г. Сток-он-Трент), Брадфордского (г. Брадфорд) и др.
Технополис– научно-производственный территориальный комплекс, создаваемый на базе муниципального образования. Эта разновидность научных парков представляет совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс разнообразных структур, обеспечивающих жизнь города. Широкое распространение эта организационная форма получила в Японии, где технополисы в настоящее время созданы практически во всех префектурах.
Российский аналог зарубежных технополисов получил название «наукоград». В России существует порядка 20 наукоградов, которые организованы преимущественно на базе так называемых «закрытых» и «полузакрытых» городов оборонно-ядерного комплекса, имеющих развитую производственно-хозяйственную и социальную инфраструктуру. Первым официально получил статус наукограда г. Обнинск (Калужская область).
Наиболее крупная разновидность научно-технологических парков – это регион науки и технологий, или агломерация научных парков. Агломерации возникают в результате скопления научных парков (например – Силикон-Вэлли, куда входят порядка 3000 фирм; не менее крупной агломерацией является и другой известный американский инновационный комплекс – Рут 128). Агломерация может включать в себя технополисы, технопарки, инкубаторы.
Рис. 5. Классификации видов научно-технологических парков
Развитие научно-технологических парков способствует:
распространению новых технологий и других инноваций;
ускорению инновационных процессов в регионе, модернизации экономики;
повышению наукоемкости и конкурентоспособности продукции;
повышению эффективности использования научно-технического потенциала
Формирование и развитие российских научных парков началось с 90-ых гг. и, несмотря на экономические трудности, их рост продолжается. В 1990г. в Российской Федерации было всего 2 парка, сегодня их число достигает 70-ти.
Прообразом современных научно-технологических парков в России были так называемые «закрытые» и «полузакрытые» города, созданные еще в советские времена на базе городов оборонного комплекса и атомной промышленности.
Сегодня научно-технологические парки формируются при известных технических университетах, организациях академической и отраслевой науки, а также крупных предприятиях, имеющих свою научно-исследовательскую базу и активно занимающихся разработкой и выпуском новой продукции. При научных парках функционирует свыше 1500 малых предприятий, 4/5 из них – наукоемкие. Ежегодно каждое малое наукоемкое предприятие в системе парков высшей школы осваивает не менее одного образца высокотехнологичной продукции. Однако пока влияние научных парков на развитие рынка наукоемкой продукции в РФ невелико, что объясняется недостаточностью мер государственной поддержки инновационной деятельности.
Определенную роль вузовские парки в настоящее время начинают играть в формировании рыночной инновационной инфраструктуры (центров маркетинга, «инкубаторов» инновационного бизнеса, центров сертификации продукции и др.). Объекты инновационной инфраструктуры обеспечивают создание благоприятной среды для развития наукоемкой деятельности.
Ряд научно-технологических парков имеется и в Свердловской области. Это технополис Заречный, технопарк «Уральский» на базе УГТУ-УПИ, Инновационно-технологический центр «Академический» на базе институтов Уральского отделения РАН и др.
Участвуя в разработке и реализации федеральных и региональных инновационных программ, научно-технологические парки становятся одним из механизмов государственной политики, помогающим объединить интересы органов власти РФ и субъектов Федерации в решении важных задач социально-экономического развития.
Способствуя развитию инновационных процессов и решению целого ряда социально-экономических проблем, российские научные парки постепенно формируются как «точки» роста, базовые центры реализации государственной региональной политики.
Литература
Глазырин М. Об инновационных социально-производственных комплексах // Экономист. – 2008. – № 1.
Громова Е.В. Особенности функционирования российских технопарков // Вестник МГУ. Серия 6 «Экономика». 2009. № 6. – С. 15-24.
Елизарова Е.Ю. Технопарк в сфере высоких технологий // ЭКО. – 2008. – № 5.
Степанова Н.А. Малое предпринимательство как объект стратегического управления инновационным развитием региона // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 23 – Июнь.
Стоянова Я.О. Технополис: входной билет в современную инновационную экономику // Инновации. 2010. № 2. С. 82-86.
Суховей А.Ф. Инновационный менеджмент. Конспект обзорных лекций для студентов заочной формы обучения специальности 080505 – «Управление персоналом». – Екатеринбург: УрГУПС, 2008. – 41 с.
Суховей А.Ф., Голова И.М. Инновационные возможности саморазвития региона. – Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2010. – 200 с.
Суховей А.Ф., Голова И.М. Трансферт технологий в контексте инновационного развития Свердловской области. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2010. – 36 с.
Тихомирова О.Г. Глобализация и малый бизнес: новые возможности для малых и средних предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. Май-июнь.
Тупчиенко В.А. Развитие малого инновационного предпринимательства в регионах Российской Федерации // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 12 (март).
Шейкин А.Г. Факторы конкурентоспособности малого бизнеса // Экономика и управление. 2008. № 1. – С. 127-135.
Патрик Э., Яшин В. Технопарки как инструмент поддержки инновационной деятельности // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 3. – С. 59-64.
Фияксель Э.А., Бутрюмова Н.Н. Технопарки как элемент инновационной экономики // Инновации. 2009. № 1. – С. 73-78.
Шейкин А.Г. Факторы конкурентоспособности малого бизнеса // Экономика и управление. 2008. № 1. – С. 127-135.
Лекция 3. Выбор организацией инновационной стратегии
План
1. Сущность и основные этапы стратегического планирования.
2. Типы и особенности инновационных стратегий. Выбор организацией инновационной стратегии.
3. Особенности инновационных процессов в условиях рынка.