2. Основные понятия инновационного менеджмента

Как и любая другая научная дисциплина, инновационный менеджмент имеет свою систему понятий, характеризующих сущность и специфику инновационных процессов.

Базовое понятие инновационного менеджмента – инновация. Это понятие в научный обиход ввел австрийский экономист Йозеф Шумпетер в 30-е гг. ХХ в. В своей книге «Теория экономического развития» он выделял пять видов инновационных изменений:

1. использование новой техники, технологических процессов;

2. внедрение продукции с новыми качествами;

3. использование нового сырья;

4. изменения в организации производства;

5. появление новых рынков сбыта.

Сегодня под инновацией (нововведением)принято понимать новый продукт (товар, технологию, услугу), являющийся результатом практического приложения научно-технических знаний и представляющий экономическую и (или) социальную ценность.

Существуют различные подходы к пониманию инноваций. Инновации можно рассматривать:

как процесссоздания нового продукта (Б. Твисс, А. Койре, В. Раппопорт, В.Л. Макаров);

как систему взаимосвязанных элементов (Н.И. Лапин);

как изменение(Ф. Валента, Ю.В. Яковец);

как ресурс развития(Б. Санто);

как результатдеятельности по созданию новшества (А. Левинсон, Ф.Г. Гурвич).

Основными признаками инноваций являются:

– новизна по сравнению созданной продукцией, технологиями, услугами;

– полезность и (или) социальная значимость(продукция должна быть востребованной потребителями, удовлетворять конкретные социальные потребности);

– превосходство над уже имеющейся продукцией(наличие полезных свойств, которых нет у другой продукции или услуг);

– наукоемкость (создание продукции или услуг на базе современных технологий);

– конкурентоспособность(продукция, технологии или услуги должны иметь успех на рынке, пользоваться устойчивым спросом).

Существует множество классификаций инноваций. Основаниями для выделения различных типов инноваций могут служить:

- область их применения,

- источник возникновения,

- масштаб воздействия,

- степень радикальности и др.

Основные типы инноваций представлены на рис. 1.

Приведенные на рисунке 1 классификации инноваций показывают сложность и многообразие этого явления. Это предполагает в свою очередь, многообразие форм управления деятельностью, связанной с созданием, распространением и использованием инноваций.

Под инновационной деятельностью понимается процесс превращения результатов НИОКР в новые продукты, технологии, услуги и их внедрение в практику.

К инновационной деятельности относятся проведение научно-исследовательских, проектных, опытно-конструкторских, маркетинговых исследований с целью создания образцов новой техники и технологий, внедрение и тиражирование (распространение) изобретений, «ноу-хау», научно-технических разработок, открытий, новых промышленных образцов и продуктов интеллектуальной деятельности.

На рис. 2 представлен полный цикл инновационной деятельности, его основные этапы.

В роли субъектов инновационной деятельности могут выступать:

- физические и юридические лица, непосредственно участвующие в создании, внедрении и распространении инноваций (в том числе научно-исследовательские организации);

- инновационно-активные предприятия;

- промышленные предприятия, разрабатывающие и выпускающие новую продукцию;

- иные субъекты инновационных процессов.

Рис. 1. Классификация инноваций

К инновационно-активнымотносят предприятия, занимающиеся производством и выпуском инновационной продукции. В России их доля в силу экономических трудностей и отсутствия на федеральном и региональном уровнях эффективных мер государственной поддержки инновационной деятельности в настоящее время очень невелика. Она составляет около 6 – 8 % от общего числа промышленных предприятий.