
- •Программа итогового междисциплинарного экзамена
- •Содержание
- •1.2 Цель и задачи итоговой государственной аттестации
- •1.3 Требования к результатам освоения образовательной программы подготовки бакалавров
- •Раздел 2. Требования к итоговому междисциплинарному экзамену
- •2.1 Перечень дисциплин, включаемых в состав итогового междисциплинарного экзамена
- •Дисциплины, выносимые на итоговый междисциплинарный экзамен:
- •2.2 Содержание отдельных разделов и тем по дисциплинам, выносимых на итоговый междисциплинарный экзамен
- •2.2.1. Дисциплина «основы управления персоналом»
- •Раздел 1. Теория и методология управления персоналом
- •Раздел 2. Формирование системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
- •Литература:
- •2.2.2. Дисциплина «управление персоналом организации» Раздел 1. Технология управления персоналом организации
- •Раздел 2. Технология управления развитием персонала
- •Раздел 4. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Литература
- •2.2.1. Дисциплина «рынок труда»
- •Раздел 1. Основы теории рынка труда
- •Раздел 2. Баланс рабочих мест и рабочей силы
- •Дисциплина «инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •Раздел 2. Инновационная деятельность персонала организаций
- •Раздел 3. Управление кадровыми нововведениями
- •Литература:
- •Дисциплина «управленческий учет и учет персонала»
- •Раздел 1. Учет персонала
- •Раздел 2. Управленческий учет и его место в управлении персоналом
- •Литература:
- •Дисциплина «экономика и социология труда»
- •Раздел 1. Предмет и объект курса экономики и социологии труда
- •Раздел 2. Управление трудовым потенциалом общества, организации и человека
- •Раздел 3. Понятие, анализ и оценка трудовых показателей
- •Раздел 4. Социология труда
- •2.2.5. Дисциплина «организационное поведение»
- •Раздел 2. Личность и организация
- •Раздел 3. Группы в организации
- •Раздел 4. Организация как субъект поведения
- •2.2.6. Дисциплина «организационная культура»
- •Раздел 2. Методические основы исследования организационных культур
- •Раздел 3. Методические основы формирования, поддержания и изменения организационной культуры.
- •2.2.7. Дисциплина «регламентация и нормирование труда»
- •Дисциплина «мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
- •Раздел 2. Формирование и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда
- •Раздел 3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда персонала.
- •2.2.9.Дисциплина « основы организации труда»
- •2.2.10. Дисциплина «экономика управления персоналом»
- •2.3 Структура экзаменационного билета и критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена Структура экзаменационного билета:
- •Критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •Итоговая оценка результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •2.4 Примерные задания контрольно-оценочных средств итогового междисциплинарного экзамена Билет 1 (пример)
- •Билет 2 (пример)
- •2.5 Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена
- •Требования к содержанию вкр. Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-дипломника, вкр должен отвечать следующим основным требованиям:
- •Вкр включает в себя расчетно-пояснительную записку и графическую часть. Расчетно-пояснительная записка имеет свою типовую структуру:
- •Содержание дипломного проекта. Указанные выше основные разделы вкр должны иметь определенное внутреннее содержание. Требования к этому содержанию приведены ниже.
- •Критерии оценки защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы):
- •3.2 Порядок защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы)
- •Форма аннотации к бакалаврской работе
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ
Дисциплины, выносимые на итоговый междисциплинарный экзамен:
Проверяемые компетенции |
Дисциплины, выносимые на итоговый междисциплинарный экзамен | |||||||||||
Б3.Б.3 Организационная культура |
Б3.Б4 Управленческий учет и учет персонала |
Б3.Б5 Основы управления персоналом |
Б3.Б7 Организационное поведение |
Б3.Б8 Управление персоналом организации |
Б3.Б9 Рынок труда |
Б3.Б10 Экономика и социология труда
|
Б3.Б11 Инновационный менеджмент в управлении персоналом |
Б3.Б12 Основы организации труда |
Б3.Б13 Регламентация и нормирование труда |
Б3.Б14 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
Б3.Б16 Экономика управления персоналом | |
ОК-8 |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОК-9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
ОК-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОК-13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОК-22 |
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
ПК–2 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-4 |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
ПК-5 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-6 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-7 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-8 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-9 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
ПК-11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
ПК-12 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-13 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-14 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-15 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-16 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
ПК-18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
ПК-28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
ПК-29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
ПК-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
ПК-31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
ПК-32 |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-33 |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-40 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
ПК-42 |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
|
|
|
|
ПК-43 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-44 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-48 |
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
ПК-49 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-50 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-51 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-52 |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
ПК-53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
ПК-54 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
ПК-55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
ПК-56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
ПК-58 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
ПК-59 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
ПК-60 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
ПК-62 |
+ |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК–63 |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-67 |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
ПК-68 |
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
ПК-71 |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-72 |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-73 |
|
|
+ |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
ПК-74 |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПК-75 |
|
|
|
|
+ |
|
+ |
|
|
|
|
|
ПК-76 |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
|
|
|
|
ПК-77 |
|
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
ПК-78 |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
|