Итоговая оценка результатов итогового междисциплинарного экзамена:

Количество баллов	0-40	41-60	61-80	81-100
Оценка	Неудовлетворительно	Удовлетворительно	Хорошо	Отлично

2.4 Примерные задания контрольно-оценочных средств итогового междисциплинарного экзамена Билет 1 (пример)

Раздел «Знать»

1. Теоретические основы государственной кадровой политики (ПК-37)

2. Профессиональная карьера и ее систематика (ПК-9, ПК-10, ПК-22, ПК-42, ПК-58).

Раздел «Уметь»

1. Как измениться уровень производительности труда, если объем производства увеличится на 3%, а численность персонала уменьшится на 4 %? (ОК-1, ОК-2, ОК-10, ПК-16, ПК-32, ПК-37, ПК-38, ПК-39, ПК-41)

Раздел «Владеть»

Практическая задача. Служба управления персоналом машиностроительного завода включает несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников завода 4300 чел. Состав функций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника 1940 час. в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, 1,15 (ПК-5, ПК-6, Пк-7)

Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы СУП:

- найма, отбора и учета персонала -11510 чел.-час.;

- планирования и маркетинга персонала - 8230 чел.-час;

- разработка средств стимулирования труда и мотивации - 10110 чел.-час.;

- трудовых отношений - 5108 чел.-час.;

- условий труда - 6120 чел.-час.;

- социальной инфраструктуры - 1380 чел.-час.;

- юридических услуг - 2070 чел.-час.

Требуется: Рассчитать плановую численность каждой подсистемы службе управления персоналом.

Билет 2 (пример)

Раздел «Знать»

1. Системы вознаграждений персонала в рыночных условиях (ПК-24, ПК-11).

2. Система показателей в оценке эффективности системы управления персоналом (ОК-1, ОК-2, ОК-3, ПК-4,ПК-16).

Раздел «Уметь»

Требуется составить сопроводительное письмо к персональному резюме, ориентированного на получение должности менеджера по персоналу в банке (ОК-13, ПК-4, ПК-7, ПК—8)

Раздел «Владеть»

Ситуативная задача.На основании данных итоговых аттестационных листов начальников бюро экономического отдела банка Черкас А.Я. и Смирнова Н.Н. (Таблицы 1, 2) рекомендовать кандидата в резерв руководителей. Обосновать рекомендацию (ПК-4, ПК-10, ПК-11, ПК-16).

Таблица 1 – Аттестационный Черкас А.Я.

Наименование качеств	Оценка "сверху"	Оценку "сбоку"	Оценку "снизу"	Средняя оценка	Коэффициент соответствия	Самооценка
Специальные экономические знания	4,40	4,34	-	4.37	0.87	4.00
Использование юридических знаний в работе	3.60	4.00	-	3.80	0.76	3.00
Планирование и координация работы коллектива	4.00	4.00	-	4.00	0.80	3.00
Согласование работ с другими руководителями	4.00	4.00	-	4.00	0.80	3.00
Принципиальность самокритичность	3.80	3.50	-	3.65	0.73	2.00
Отношение к подчиненным	4.00	3.00	-	3.50	0.70	3.00
Работоспособность	4.70	4.00	-	4.35	0.87	2.00
Чувство ответственности	4.40	3.00	-	3.70	0.74	4.00
Способность руководителя оценить готовность коллектива к нововведениям	4.40	4.00	-	4.20	0.84	3.00
ИТОГО	4.14	3.76	-	3.95	0.79	3.00

Таблица 2.Аттестационный лист Смирнова Н.Н.

Наименование качеств	Оценка "сверху"	Оценку "сбоку"	Оценку "снизу"	Средняя оценка	Коэффициент соответствия	Самооценка
Специальные экономические знания	4,00	3,75	3,83	3,86	0,7	4,00
Использование юридических знаний в работе	4,00	3,75	4,17	3,98	0,7	3,00
Планирование и координация работы коллектива	3,50	4,25	3,50	3,75	0,7	4,00
Согласование работ с другими руководителями	3,50	4,25	4,17	3,98	0,7	4,00
Принципиальность самокритичность	4,00	4,50	3,83	4,11	0,8	4,00
Отношение к подчиненным	3,75	4,50	4,00	4,09	0,8	4,00
Работоспособность	5,00	4,25	4,83	4,70	0,9	5,00
Чувство ответственности	4,50	3,75	4,33	4,19	0,8	4,00
Способность руководителя оценить готовность коллектива к нововведениям	3,50	3,75	3,83	3,70	0,7	4,00
ИТОГО	3,98	4,08	4.05	4.04	0.8	4.00