- •Программа итогового междисциплинарного экзамена
- •Содержание
- •1.2 Цель и задачи итоговой государственной аттестации
- •1.3 Требования к результатам освоения образовательной программы подготовки бакалавров
- •Раздел 2. Требования к итоговому междисциплинарному экзамену
- •2.1 Перечень дисциплин, включаемых в состав итогового междисциплинарного экзамена
- •Дисциплины, выносимые на итоговый междисциплинарный экзамен:
- •2.2 Содержание отдельных разделов и тем по дисциплинам, выносимых на итоговый междисциплинарный экзамен
- •2.2.1. Дисциплина «основы управления персоналом»
- •Раздел 1. Теория и методология управления персоналом
- •Раздел 2. Формирование системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
- •Литература:
- •2.2.2. Дисциплина «управление персоналом организации» Раздел 1. Технология управления персоналом организации
- •Раздел 2. Технология управления развитием персонала
- •Раздел 4. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Литература
- •2.2.1. Дисциплина «рынок труда»
- •Раздел 1. Основы теории рынка труда
- •Раздел 2. Баланс рабочих мест и рабочей силы
- •Дисциплина «инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •Раздел 2. Инновационная деятельность персонала организаций
- •Раздел 3. Управление кадровыми нововведениями
- •Литература:
- •Дисциплина «управленческий учет и учет персонала»
- •Раздел 1. Учет персонала
- •Раздел 2. Управленческий учет и его место в управлении персоналом
- •Литература:
- •Дисциплина «экономика и социология труда»
- •Раздел 1. Предмет и объект курса экономики и социологии труда
- •Раздел 2. Управление трудовым потенциалом общества, организации и человека
- •Раздел 3. Понятие, анализ и оценка трудовых показателей
- •Раздел 4. Социология труда
- •2.2.5. Дисциплина «организационное поведение»
- •Раздел 2. Личность и организация
- •Раздел 3. Группы в организации
- •Раздел 4. Организация как субъект поведения
- •2.2.6. Дисциплина «организационная культура»
- •Раздел 2. Методические основы исследования организационных культур
- •Раздел 3. Методические основы формирования, поддержания и изменения организационной культуры.
- •2.2.7. Дисциплина «регламентация и нормирование труда»
- •Дисциплина «мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
- •Раздел 2. Формирование и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда
- •Раздел 3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда персонала.
- •2.2.9.Дисциплина « основы организации труда»
- •2.2.10. Дисциплина «экономика управления персоналом»
- •2.3 Структура экзаменационного билета и критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена Структура экзаменационного билета:
- •Критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •Итоговая оценка результатов итогового междисциплинарного экзамена:
- •2.4 Примерные задания контрольно-оценочных средств итогового междисциплинарного экзамена Билет 1 (пример)
- •Билет 2 (пример)
- •2.5 Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена
- •Требования к содержанию вкр. Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-дипломника, вкр должен отвечать следующим основным требованиям:
- •Вкр включает в себя расчетно-пояснительную записку и графическую часть. Расчетно-пояснительная записка имеет свою типовую структуру:
- •Содержание дипломного проекта. Указанные выше основные разделы вкр должны иметь определенное внутреннее содержание. Требования к этому содержанию приведены ниже.
- •Критерии оценки защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы):
- •3.2 Порядок защиты выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы)
- •Форма аннотации к бакалаврской работе
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ
2.2.7. Дисциплина «регламентация и нормирование труда»
37. Стандартизация документов по управлению персоналом (ПК-28). Понятия стандартизации и стандарта. Цель стандартизации. Объекты стандартизации: функции, правила, процедуры, методы работы. Классификация корпоративных стандартов: базовые; стандарты деятельности подразделений; стандарты выполнения функций и процессов; индивидуальные стандарты деятельности. Методы стандартизации: типизация, унификация, агрегирование. Типовые формы документов и типовые тексты. Рациональное сокращение форм, видов документов, их показателей и реквизитов. Укрупнение объектов стандартизации.
38. Оптимизация квалификационно-должностной структуры персонала подразделения предприятия (ПК-29, ПК-10).Функциональное и квалификационное разделение управленческого труда. Типовые и аналитические методы построения организационных и функционально-штатных структур. Фактические и проектные балансы затрат рабочего времени. Необходимая и проектная численность работников по должностным группам. Ограничения и критерии оптимальности состава персонала. Нормы численности. Нормы управляемости. Нормы соотношений численности.
39. Основы разработки и внедрения кадровой управленческой документации, локальных нормативных актов по организации труда (ПК-30, ПК-31).Разработка приказов по основной деятельности и кадровому составу Распорядительные операции, управленческие решения. Реквизиты приказов, констатационная, мотивировочная и распорядительные части приказов, приложения к приказам. Простые и сводные приказы по личному составу. Постоянная информация кадрового приказа. Специфичная информация приказа по личному составу в зависимости от распорядительного действия. Согласование и регистрация приказов. Правила внутреннего распорядка: понятие, структура, порядок разработки. Положение об отпусках: понятие, структура, порядок разработки. Положение о командировках работников: понятие, структура, порядок разработки, комплект документов для оформления командировки и порядок их оформления, отчётные документы о командировке.
40. Основные нормирования труда (ПК-10). Понятие норма труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормируемые затраты рабочего времени. Норма времени. Норма длительности. Норма выработки. Норма обслуживания. Норма численности. Нормированное задание. Норма соотношений численности. Норма управляемости. Норма централизации работ. Нормирование труда: понятие, сущность, содержание.
Литература:
Ивановская Л.В., Митрофанова Б.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учеб.-практ. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2012.
Савельева Е.А. Регламентация и нормирование труда / учеб. пособие для студентов, обучающихся по направлениям бакалавриата: 080200 «Менеджмент», 080100 «Экономика», 080400 «Управление персоналом». – М.: МАРТИТ, 2012.
Дисциплина «мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
Раздел 2. Формирование и совершенствование системы мотивации и стимулирования труда
41. Системный подход к формированию мотивации и стимулирования персонала (ПК-17, ПК-18, ПК-56). Мотивация труда: понятие. Система мотивации трудом: понятие и элементы системы Понятие и характеристика цели, задач и основных принципов и этапов формирования системы мотивации и стимулирования персонала. Стратегия и политика организации в области мотивации и стимулирования труда. Особенности разработки системы оплаты труда как основного стимула в формировании мотивации работников. Новая система оплаты. Формирование трудовой дисциплины, нормативные документы, регламентирующие поощрения и взыскания по отношению к работникам, характеристика видов поощрений и взысканий. Подходы к оценке эффективности мотивации и стимулирования персонала.