1.4. Тематический план дисциплины

№№ п/п

Наименование разделов и тем

Объём в часах

Очная форма

Полная

Сокращенная

Лек.

Прак. зан.

Лек.

Прак. Зан.

1

Введение в управление производством и операциями

16

8

8

4

1.1

Управление производством и операциями.

4

2

2

1

1.2

Тип производства и услуг

4

2

2

1

1.3

Специфика инновационного производства.

4

2

2

1

1.4

Ключевая роль потребителя в операционном управлении.

4

2

2

1

2

Производственная стратегия

16

8

8

4

2.1

Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг.

4

2

2

1

2.2

Понятие производственной стратегии и её формирование.

4

2

2

1

2.3

Элементы производственной стратегии, концепции её развития.

4

2

2

1

2.4

Особенности стратегии инновационных производств.

4

2

2

1

3

Планирование производственных процессов и мощностей

4

2

4

2

3.1

Планирование производственных мощностей и производственных процессов.

4

2

4

2

4

Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами.

12

6

12

6

4.1

Управление запасами в условиях независимого спроса.

4

2

4

2

4.2

Система «точно в срок».

4

2

4

2

4.3

Развитие материально – технического обеспечения производства.

4

2

4

2

Итого

48

24

32

16

№№ п/п

Наименование разделов и тем

Объём в часах

Вечерняя форма

080502.65

080503.65

Лек.

Прак. зан.

Лек.

Прак. зан.

1

Введение в управление производством и операциями

12

4

9,5

4

1.1

Управление производством и операциями.

3

1

2,5

1

1.2

Тип производства и услуг

3

1

2

1

1.3

Специфика инновационного производства.

3

1

2,5

1

1.4

Ключевая роль потребителя в операционном управлении.

3

1

2,5

1

2

Производственная стратегия

12

4

9

4

2.1

Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг.

3

1

2

1

2.2

Понятие производственной стратегии и её формирование.

3

1

2,5

1

2.3

Элементы производственной стратегии, концепции её развития.

3

1

2,5

1

2.4

Особенности стратегии инновационных производств.

3

1

2

1

3

Планирование производственных процессов и мощностей

3

2

1,5

2

3.1

Планирование производственных мощностей и производственных процессов.

3

2

1,5

2

4

Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами.

9

6

6

6

4.1

Управление запасами в условиях независимого спроса.

3

2

2

2

4.2

Система «точно в срок».

3

2

2

2

4.3

Развитие материально – технического обеспечения производства.

3

2

2

2

Итого

36

16

26

16

№№ п/п

Наименование разделов и тем

Объём в часах

Заочная форма

Полная

Сокращенная

Лек.

Прак. зан.

Лек.

Прак. Зан.

1

Введение в управление производством и операциями

2,5

1,5

1,5

1

1.1

Управление производством и операциями.

1

0,25

1.2

Тип производства и услуг

0,5

0,25

1.3

Специфика инновационного производства.

0,5

0,5

1.4

Ключевая роль потребителя в операционном управлении.

0,5

1,5

0,5

1

2

Производственная стратегия

2,5

1,5

2

1

2.1

Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг.

1

0,5

0,25

2.2

Понятие производственной стратегии и её формирование.

0,5

0,5

0,5

0,25

2.3

Элементы производственной стратегии, концепции её развития.

0,5

0,5

0,5

0,25

2.4

Особенности стратегии инновационных производств.

0,5

0,5

0,5

0,25

3

Планирование производственных процессов и мощностей

2,5

1,5

1

0,5

3.1

Планирование производственных мощностей и производственных процессов.

2,5

1,5

1

0,5

4

Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами.

2,5

1,5

1,5

1,5

4.1

Управление запасами в условиях независимого спроса.

1

0,3

0,5

0,5

4.2

Система «точно в срок».

1

1,0

0,5

0,5

4.3

Развитие материально – технического обеспечения производства.

0,5

0,2

0,5

0,5

Итого

10

6

6

4

№№ п/п

Наименование разделов и тем

Объём в часах

Заочная форма

Полная

Сокращенная

Лек.

Прак. зан.

Лек.

Прак. Зан.

1

Введение в управление производством и операциями

2

0,5

1

0,5

1.1

Управление производством и операциями.

0,5

1.2

Тип производства и услуг

0,5

1.3

Специфика инновационного производства.

0,5

1.4

Ключевая роль потребителя в операционном управлении.

0,5

0,5

1

0,5

2

Производственная стратегия

2

0,5

1

0,5

2.1

Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг.

0,5

0,25

0,25

0,25

2.2

Понятие производственной стратегии и её формирование.

0,5

0,25

2.3

Элементы производственной стратегии, концепции её развития.

0,5

0,25

0,25

0,25

2.4

Особенности стратегии инновационных производств.

0,5

0,25

3

Планирование производственных процессов и мощностей

1

0,25

0,5

0,25

3.1

Планирование производственных мощностей и производственных процессов.

1

0,25

0,5

0,25

4

Планирование материальных потребностей и управления материально – производственными запасами.

3

0,75

1,5

0,75

4.1

Управление запасами в условиях независимого спроса.

1

0,25

0,5

0,25

4.2

Система «точно в срок».

1

0,25

0,5

0,25

4.3

Развитие материально – технического обеспечения производства.

1

0,25

0,5

0,25

Итого

8

2

4

2