- •Паппэ я. Олигархи оглавление
- •От издателя
- •Олигархи: в кавычках и без кавычек. Политологическое предисловие ( л. Г. Ионин)
- •Власть олигархов
- •Олигархи и элита
- •Олигархи в плюралистической и корпоратистской системах
- •Будущее олигархов
- •Введение
- •1. Пояснение основных понятий
- •2. Классификация ибг
- •3. Основные этапы формирования ибг
- •4. «Большая десятка» (краткая характеристика крупнейших ибг)
- •5. За пределами «большой десятки»
- •6. Кризисная и посткризисная динамика «большой десятки» (1998-1999 гг.)
- •7. Общие черты отраслевой структуры, отношений собственности и механизмов управления в крупных ибг
- •7.1. Отраслевая структура
- •7.2. Отношения собственности
- •7.3. Механизмы управления
- •8. Интегрированные бизнес-группы на товарных рынках (концентрация экономической власти и антимонопольное регулирование)
- •1. Газпром
- •Развитие до начала 1998 г. Газовая промышленность России на начало 90-х годов. Предыстория Газпрома
- •Газпром как производственная система
- •Газпром как фирма
- •Финансовое окружение Газпрома
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •2. Лукойл
- •Развитие до начала 1998 г.
- •Банковское, финансовое и прочее окружение
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •3. Интеррос-онэксим Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •4. Империя ходорковского
- •Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •5. Группа инкомбанка Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •6. Империя березовского-смоленского
- •Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика
- •7. Группа банка российский кредит Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (1998-1999 гг.)
- •Политика и сми
- •8. Консорциум альфа-групп Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (19981999 гг.)
- •Политика и сми
- •9. Группа мост
- •Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (19981999 гг.)
- •Политика
- •10. Афк система Развитие до начала 1998 г.
- •Кризисная и посткризисная динамика (19981999 гг.)
- •Политика
- •Новые звезды 1999 г.
- •1. Сургутнефтегаз
- •2. Группа сибирский алюминий
- •3. Банковско-страховая группа автобанк-ингосстрах
- •Четыре переходных месяца (вместо заключения)
- •Приложение
Политика
По своему реальному политическому весу и связям с государством группа МОСТ всегда была и остается далеко не первой среди российских ИБГ. С середины 90-х годов она по этому показателю едва ли входила даже в первую пятерку. Тем не менее в общественном мнении именно она стала первым олицетворением непривычного политического феномена частной власти и была таковым на протяжении многих лет (лишь в 1996 г. ее в этом качестве в общественном сознании заменила пресловутая семибанкирщина). Это объясняется тем, что в силу своей вовлеченности в информационный бизнес группа МОСТ в течение многих лет участвовала в политике более открыто, чем другие ИБГ. И была вынуждена афишировать и завышать свои политические возможности, тогда как обычно крупный бизнес во всех странах применяет противоположную тактику.
Главным политическим патроном рассматриваемой ИБГ в первой половине 90-х годов был Ю. Лужков. В 1996 г. МОСТ внес большой вклад в президентскую кампанию Б. Ельцина. Антикоммунистическая пропаганда НТВ была, пожалуй, наиболее яростной на телевидении. В результате, примерно на два года, устанавливаются достаточно тесные связи с федеральной властью (материальным свидетельством которых была окончательная передача НТВ всего вещания четвертого канала) и происходит резкое охлаждение в отношениях с московской мэрией.
После августа 1998 г. ИБГ полностью вернулась под патронаж Ю. Лужкова, причем восстановление отношений оказалось весьма выгодным обеим сторонам. С одной стороны, поддержка московского правительства позволила успешно преодолеть кризис МОСТ-банку, с другой Медиа-МОСТ был важнейшей и наиболее качественной частью информационных ресурсов, использовавшихся в амбициозных политических проектах Лужкова во второй половине 1998 г. и в 1999 г. Естественно, что при этом осложнились отношения с федеральной властью (исключая Центробанк РФ см. выше). Например, ничем, кроме политических причин, нельзя объяснить скандальную попытку Медиа-МОСТа заплатить свой долг Внешэкономбанку государственными валютными облигациями и продолжавшиеся в течение всей второй половины 1999 г. судебные разбирательства по этому поводу.
Среди политических партий и движений фаворитом группы МОСТ в плане как постоянной информационной поддержки, так и финансирования избирательных кампаний в Государственную Думу в 1993, 1995 и 1999 гг. было Яблоко и его лидер Г. Явлинский. Менее активно и явно группа поддерживала и финансировала правые силы ДВР и СПС.
Личная уния между группой МОСТ и властью минимальна. Можно указать лишь на два факта. Летом 1997 г. на должность заместителя главы холдинга Медиа-МОСТ по связям с общественностью перешел В. Костиков председатель правления МДМ-банка. Однако банкирская должность для Костикова лишь эпизод, а до этого он длительное время был пресс-секретарем президента, затем послом в Ватикане. (На конец 1999 г. Костиков занимал пост советника Гусинского.) Второй факт примерно полугодовое пребывание С. Зверева на посту заместителя главы Администрации президента, завершившееся в июле 1999 г.