26.Орг-ия арт-фирмы (цели, задачи, условия деятельности).

Арт-фирма – творческая организация, учреждение в сфере искусства, занимающемся коммерческой, предпринимательской деятельностью в сфере искусства; созданием арт-продукции.

Создание арт-фирмы (ООО,ЗАО) предполагает след.этапы:

1. Определяется состав учредителей, разрабатываются учредительные документы. В местные органы власти для гос.регистрации подаются документы: - заявление учредителя; - устав фирмы; - решение о создании фирмы; - договор учредителей; - свидетельство об оплате гос.пошлины.

2. Сведения о новой фирме передаются в Мин-во финансов РФ для включения ее в реестр предприятий, где фирме присваиваются коды ОКПО.

3. Заключит.этап – открытие расчетного счета орг-ии, регистрация в налоговой инспекции, изготовление печати и углового штампа. Теперь фирма – юр.лицо.

Перед созданием фирмы необходимо изучить:

1. Политические факторы – стабильность полит.системы, формы защиты собств-ти, возможности инвестиций;

2. Соц.-экон. и культ. факторы – спрос на культ.продукцию, интересы и запросы общества, возможных конкурентов;

3. Правовые факторы – наличие и состояние законодательной базы.

27.Маркетинговые технологии в сфере искусства.

По Котлеру и Шефф:

1. Определение миссии. Проблемы – экономические (разрастание отрасли, эффективность труда в искусстве); соц.и политические (искусство/развлечение, иск-во ради иск-ва или иск-во для общ-ва); проблемы маркетинга – ориентация на худож.цели или на рынок, образование и искусство, доступность), проблемы менеджмента (профессионализм рук-ва, сопротивление маркетингу).

2. Изучение рынка. Сегментация (географическая, по образу жизни, соц.-экономическая); отбор целевых рынков (один или несколько сегментов); позиционирование (формирование имиджа и предложения; стратегии позиционирования – по особ-тям продукта, по ожидаемым выгодам, по категориям пользователей, по отношению к др.продукту).

МИ: определение размера и потребностей рынка:

- определение целей исследования;- разработка плана МИ;- сбор/анализ данных;-подготовка отчета; - применение результатов.

3. Разработка стратегии.

Определение и позиционирование продукта.

По личност.качествам худ.рука, по репертуару, по звёздам, по местоположению, по цене и качеству и т.д.

Ценообразование.

Назначая цену,учитываются: - затраты орг-ии; - потребительское восприятие цена/качество; - особ-ти ценовой политики орг-ии.

4. Как заявить о себе.

Инструменты коммуникации: реклама, личные продажи, стимулирование сбыта, ПР; разработка маркетингового обращения (уник.торг.предложения).

Стимулирование сбыта: беспл. билеты как часть абонемента; купоны, призы.

ПР: если гл.функция маркетинга – влиять на поведение потребителя, то задача ПР – поддерживать или менять «установки» по отношению к…

Инстр-ты ПР: событие, пресс-релиз, интервью, лекции.

5. Управление орг-ией. маркетинг.планирование, составление бюджета маркетинга, внедрение планов и контроль.

Маркет.план: резюме, описание рыноч.ситуации, анализ возможностей и трудностей, цели/задачи, программа действий, предполагаемый бюджет, контроль за реализацией плана.

6. Обеспечение будущего. Фандрайзинг. В общем нужно: комментировать программы, использовать мультимедийные ср-ва, педагогически влиять.