- •Федеральное агентство по образованию российской федерации
- •Виды и формы разделения и кооперации труда на предприятии. Границы разделения труда.
- •3. Понятие и содержание трудового процесса. Классификация трудовых процессов.
- •4. Структура производственной операции в трудовом и технологическом отношении
- •Понятие рабочего места. Классификация и организация рабочих мест
- •6. Проектирование рабочих мест. Функции и системы обслуживания рабочих мест.
- •6.1 Оснащение рабочих мест
- •6.2 . Планировка рабочих мест
- •6.3 . Функции и системы обслуживания рабочих мест
- •7. Структура затрат рабочего времени. Структура времени использования оборудования
- •Рассмотрим классификацию затрат рабочего времени исполнителя
- •Обратимся теперь к классификации времени использования оборудования
- •8. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •9. Хронометраж. Его назначение, методика проведения
- •1 Этап. Подготовка к наблюдению.
- •2 Этап — собственно наблюдение.
- •3 Этап - обработка полученных данных.
- •4 Этап - анализ и использование итогов наблюдения.
- •Фотография рабочего времени. Ее виды, методика проведения
- •4. Возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:
- •Система норм труда
- •Методы нормирования труда
- •13. Нормативные материалы по труду
- •14. Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки. :
Методы нормирования труда
Точность установления необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени в решающей степени зависит от метода нормирования. Более совершенный метод обеспечит более высокое качество норм, т.е. высокую степень вероятности того, что установленная величина затрат труда действительно необходима и достаточна.
Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм.
Методы нормирования отличаются друг от друга достоверностью норм труда и подходом к определению их величины.
По способу определения величины норм различают аналитический и суммарный методы:
Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Аналитический метод имеет две разновидности: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный. Различие между ними заключается в способе определения затрат времени.
При аналитически-исследовательском методе затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяются на основе измерений затрат времени путем наблюдений непосредственно на рабочих местах.
При аналитически-расчетном методе эти же затраты определяются по заранее установленным, технически обоснованным нормативам времени или путем расчета с помощью нормативов режимов работы оборудования,, а также по формулам зависимости времени от факторов, характеризующих объем выполняемых работ при определенных организационно-технических условиях.
Аналитически-расчетный метод позволяет значительно сократить трудоемкость разработки норм, так как нет необходимости изучать затраты времени путем наблюдений. Однако при этом несколько снижается точность норм для данного рабочего места, поскольку нормативы разрабатываются на типовые организационно-технические условия выполнения работ. Поэтому на ручных работах в массовом производстве, где особое значение имеет точность норм, наряду с расчетно-аналитическим широко применяется аналитически-исследовательский метод.
Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировшика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.
Наряду с аналитически-расчетным методом в зарубежной практике широкое распространение поучил метод микроэлементного нормирования труда.
В нашей стране этот метод применяется редко, в основном, из-за отсутствия психофизиологического обоснования нормативных значений времени.
Микроэлементное нормирование труда основано на признании того факта, что все многообразие действий рабочего при выполнении трудового процесса можно свести к ограниченному количеству элементарных, простейших трудовых движений пальцев, рук, корпуса, ног рабочего, зрительных элементов. Эти первичные элементы трудовой операции получили название микроэлементы.
По сравнению с аналитически-расчетным методом преимуществом данного метода является то, что при расчете норм времени проектируются наиболее рациональная последовательность и состав движений, трудовых приемов, выполняемых рабочим. Это особенно ценно при установлении норм на вновь проектируемые технологические операции, которые еще не функционируют. Кроме того, нормы, рассчитанные по микроэлементным нормативам, обладают высокой степенью точности. Для каждого микроэлемента разработаны нормативы его продолжительности, учитывающие длину перемещения при выполнении движения, массу детали, точность движения и т.д.
Наибольшее распространение микроэлементное нормирование получило в США, Германии, Франции, Японии, Польше и многих других странах. Причем на практике применяются различные системы, основной из которых является система МТМ (Methods - Time Measurement, «система измерения времени работы с определением методов ее выполнения»).
Отечественными учеными разработана «Базовая система микроэлементных нормативов времени» (БСМ), а затем и ее усовершенствованный вариант БСМ-1.