4 Этап - анализ и использование итогов наблюдения.

До­пустим, что цель исследования — проверка обоснованности дей­ствующих норм. В этом случае при наличии отклонений в выполнении нормы по сравнению установленной (например, невыполнение) целе­сообразно провести анализ отдельных элементов операции — сопо­ставить выявленные в ходе хронометража затраты машинного време­ни с нормативными. Возможно, излишнее машинное время связано с более низкими, по сравнению с заложенными в норме, режимами ра­боты оборудования. Следует также выяснить, не превышают ли нор­мативы затраты времени на ручные элементы работы (вспомогатель­ное время). Такое превышение может объясняться тем, что работник недостаточно квалифицирован, использует нерациональные приемы работы, выполняет лишние действия.

Если цель исследования — установление нормы, то на основе на­блюдения устанавливают организационно-технические условия, мето­ды и приемы выполнения работы, определяют варианты сокращения затрат оперативного времени. Рассчитаем сменную норму выработки но результатам обработанного хронометража. Машинное время (Тм) составило 93,5 с (1,56 мин). Вспомогательное время (Тв) — 70,6 с (1,18 мин). Оперативное время (Топ) составляет Топ = То + Тв = 2,74 мин. Пусть норматив времени на отдых и личные надобности — 8% от опе­ративного времени, на обслуживание рабочего места — 4%. Их сумма (К) равна 12% оперативного времени. Значит, норма штучного време­ни (Тшт) равна

Тшт =Топ *(1+0,12)=2,74.1,12=3,07 мин.

Допустим, норматив подготовительно-заключительного времени (Т_ПЗ) — 15 мин на смену, тогда норма выработки на 8-часовую смену (480 мин) составит:

10. Фотография рабочего времени. Ее виды, методика проведения

Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для выявления затрат и потерь рабочего времени, установления их причин, разработки мероприятий по рационализации использования рабочего времени для изучения и распространения передового опыта, разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.

Применяются как метод непосредственных замеров, так и метод моментных наблюдений.

Подготовка к наблюдениюсходна с подготовкой к проведению хронометража.Выбор объекта наблюдениязависит от цели наблюдения. При изучениипричин потерь рабочего временинаблюдение ведетсятеми рабочими, у которых такие потери значительны, при этом воз можно проведение ФРВ не всей смены, а лишь той ее части, которая допускает наибольшие потери времени. Исследование проводится при существующих организационно-технических условиях.

Если полученные данные предполагается использовать для разработки нормативов, то на рабочих местах создаются та организация труда и такие технические условия, которые будут заложены в нормативе. Если целью наблюдения является установление нормобслуживания и численности, то в качестве объекта выбираютсясреднепрогрессивные работники, для которых эти нормы разрабатываются (наладчики, транспортные рабочие и пр.).

Бланк, где записываются результаты наблюдения, называется фотокарта.На лицевую ее часть вносятся сведения, полученные по результатам предварительного изучения объекта наблюдения (аналогично сведениям, фиксируемым на лицевой стороне хронокарты).

При проведении индивидуальной ФРВв лист наблюдений записываются каждый элемент работы и перерывы. Запись ведется по текущему времени, отмечается время окончания каждого элемента. В разделе «Перекрываемые элементы» указываются номер элемента работы, который перекрывает во времени данный элемент, и продолжительность перекрываемого времени. В начале записи отмечается время начала наблюдения. Бланк индивидуальной ФРВ представлен в таблице:

Обработка результатов начинается с определения продолжительности каждого элемента. Из показаний текущего времени первого эле­мента вычитается время начала наблюдения, из показаний текущего времени второго элемента — текущее время первого элемента и т.д. Результаты записываются в графу «Продолжительность».

Далее каждому элементу, согласно классификации затрат рабочего времени, присваивается индекс, который заносится в графу «Индекс»

Следующий этап обработки данных — составление сводки одноименных затрат,где элементы группируются по видам затрат рабочего времени и определяется суммарная продолжительность каждого вида затрат времени.

На основании данных сводки одноименных затрат составляется фактический баланс рабочего времени,наряду с этим рассчитываются нормативные затраты инормативный баланс рабочего времени.Путем сравнения данных фактического и нормативного балансов выявляют­ся подлежащие сокращению излишние и нерациональные затраты вре­мени (см. табл.).

Для расчета нормативного баланса рабочего времени можно приме­нять действующие на предприятии нормативы. Например, пусть норма­тив подготовительно-заключительного времени — 15 мин на смену, нор­матив времени на отдых и личные надобности — 5% от оперативного времени, норматив времени на обслуживание рабочего места — 7% от оперативного времени. Определим нормативное оперативное время:

Нормативный баланс рабочего времени может быть составлен уп­рощенным способом: все нерациональные затраты и потери времени исключаются, на их сумму увеличивается фактическое оперативное время, и эта величина принимается за нормативное значение. Затраты подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и отдых записываются в нормативный баланс по фак­тическим данным.

Еще один элемент анализа результатов фотографии рабочего вре­мени - расчет показателей использования рабочего времени и определе­ние резервов повышения производительности труда.

1. Коэффициент использования рабочего времени:

где Т см - продолжительность смены, мин;

Т оп- фактическое оперативное время, мин;

Тоб, Тпт, Тпз- соответственно фактические затраты: времени на обслуживание рабочего места; на перерывы, предусмотренные техно­логией; подготовительно-заключительного времени, мин;

Тотл(н) — время на отдых и личные надобности по нормативу, мин.

2. Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:

где Тпнт- время потерь по организационно-техническим причинам, мин.

3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:

где Тпнд - потери времени из-за нарушений трудовой дисциплины, мин;

Тотл (ф) и Тотл(н) - соответственно фактические и нормативные зат­раты времени на отдых и личные надобности, мин.