Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
CA-EMBA-конспект.docx
Скачиваний:
22
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
724.99 Кб
Скачать
    1. Определения

    1. Норма - необходимый объем ресурса. Нормативы подразумевают не требуемый, а предполагаемый уровень затрат.

  1. Отсутствие разницы между фактическими и нормативными затратами означает, что фактические затраты находятся на приемлемом уровне, не более и не менее его. Так, отсутствие разницы между бюджетом подразделения и его фактическими затратами подразумевает полное соответствие фактических результатов деятельности плановым показателям.

    1. Примечание

    1. Перед тем, как создать систему нормативного учета на предприятии, следует рассмотреть все ограничивающие факторы, их уровень и степень влияния, разработать процедуры определения нормативов в соответствии с ними.

        1. Время производства в нормо-часах

  2. Основной нормативной системы учета являются т. н. нормо-часы.

  3. Систему нормо-часов можно определить как инструмент контроля, однако, его использование существенно зависит от объективности при первичном расчете нормо-часов.

          1. Процедура определения норм

  4. Любая повторяемая деятельность на предприятии может быть разделена на ряд отдельных операций, необходимых для осуществления этой деятельности работниками.

  5. Специальные исследования позволяют разбить все производимые на предприятии работы на отдельные компоненты - операции.

  6. Затем длительность выполнения любой работы может быть рассчитана суммированием отдельных соответствующих операций.

  7. В результате такого раздельного анализа деятельности могут быть предложены определенные усовершенствования по выполнению работ.

  8. Если эти усовершенствования принимаются к исполнению, то начинается т.н. период привыкания к новому способу выполнения работ. В течение этого периода работники постепенно знакомятся с новым способом производства и скорость выполнения ими работ соответственно растет.

  9. Такая ситуация известна под названием “кривой обучения”.

  10. По окончании периода привыкания время выполнения той или иной работы стабилизируется на уровне, отражающем уровень мастерства работника. Можно сказать, что “кривая обучения” достигает своего “верхнего уровня”.

  11. При этом специальный работник наблюдает за деятельностью рабочих и фиксирует длительность выполнения операции и производственных процессов.

  12. Задача таких исследований состоит не только в том, чтобы усовершенствовать производственный процесс, но и определить, какой нормальный объем выпуска может дать средний рабочий при средних условиях работы. Средний выпуск на один трудочас таким образом составляет понятие нормо-часа.

          1. Использование нормо-часов

  13. В качестве примера использования понятия нормо-часа рассмотрим предприятие, производящее шесть видов продукции. Каждая продукция производится отдельным центром ответственности.

  14. В качестве исходной информации ниже представлен объем производства за май месяц текущего года.

    1. Центр затрат

    1. Выпуск

    1. Измерение

    1. 1

    1. 30,000

    1. бочки

    1. 2

    1. 50,000

    1. тонны

    1. 3

    1. 150,000

    1. литры

    1. 4

    1. 250

    1. кв. метры

    1. 5

    1. 6,000

    1. ящики

    1. 6

    1. 30,000

    1. килограммы

  15. Все приведенные объемы производства измеряются в разных единицах, поэтому возможность их прямого сравнения отсутствует. Такие объемы можно назвать несоизмеримыми.

  16. Одна из задач учета - определение объема производства, который должен приходиться на один нормо-час.

  17. Для целей сравнимости объемов производства, последние должны быть преобразованы в нормо-часы (НЧ).

  18. В результате можно получить возможность сравнения “веса” каждого центра затрат в итоговой деятельности компании, выраженного в отработанных нормо-часах.

  19. Ниже показан результат такого преобразования.

    1. Центр затрат

    1. Выпуск

    1. Измерение

    1. Выпуск в нормо-час

    1. Выпуск, НЧ

    1. 1

    1. 30,000

    1. бочки

    1. 600

    1. 50

    1. 2

    1. 50,000

    1. тонны

    1. 50

    1. 1,000

    1. 3

    1. 150,000

    1. литры

    1. 750

    1. 200

    1. 4

    1. 250

    1. кв. метры

    1. 2.5

    1. 100

    1. 5

    1. 6,000

    1. ящики

    1. 120

    1. 50

    1. 6

    1. 30,000

    1. килограммы

    1. 1,500

    1. 20

    1. Итого выпуск (нч)

    1. 1,420

  20. Естественно, чтобы иметь возможность такого преобразования, предварительно необходимо рассчитать объем производства на один нормо-час.

  21. Выпуск в нормо-час представляет собой нормальный уровень производительности. Так, например, один час работы рабочего в первом центре затрат должен приносить 600 бочек продукции.

    1. Примечание

    1. Становится видно, что вклад Центра №2 наиболее весом в общей сумме использованных нормо-часов.

  22. Выпуск, измеряемый в нормо-часах (НЧ) предоставляет руководству информацию о распределении используемых мощностей по отдельным сегментам бизнеса, то есть ответ на вопрос, как много трудочасов было использовано для производства физического объема продукции по подразделениям или по предприятию в целом.

          1. Оценка производительности

  23. Имея данные о фактически использованном рабочем времени каждым центром затрат за период, можно сравнить их с суммой нормо-часов, требуемой для производства соответствующего объема продукции.

  24. Такое сравнение позволяет обнаружить рост или снижение производительности работников подразделения по сравнению с нормами или с предыдущими периодами.

  25. Отношение суммы нормо-часов к фактическим трудозатратам представляет собой показатель производительности, индикатор эффективности деятельности работников за период.

  26. Ниже представлена соответствующая таблица.

    1. Центр затрат

    1. НЧ

    1. Фактически затраченные часы

    1. Производительность

    1. 1

    1. 50

    1. 50

    1. 100%

    1. 2

    1. 1,000

    1. 1,250

    1. 80%

    1. 3

    1. 200

    1. 175

    1. 114%

    1. 4

    1. 100

    1. 140

    1. 71%

    1. 5

    1. 50

    1. 30

    1. 167%

    1. 6

    1. 20

    1. 25

    1. 80%

            1. Итого

    1. 1, 420

    1. 1, 670

    1. 85%

  27. Трудовые ресурсы компании были использованы лишь на уровне 85% от их нормальной эффективности. Центр №2, как крупнейший производитель, оказал наиболее сильное отрицательное влияние на итоговую эффективность (его производительность составила лишь 80% от нормы). Наименьшую производительность показал центр №4 (71%), наибольшую - №5 (167%).

  28. В данном случае ответственный менеджер должен потребовать исчерпывающих объяснений таких существенных отклонений производительности труда от нормативных показателей.

        1. Нормативные затраты на единицу продукции

  29. В предыдущем разделе было показано, что система учета предоставляет менеджерам информацию о нормо-часах, позволяющую показать физический объем выпуска, который предположительно должен приходиться на один час работы рабочего.

  30. Это, в свою очередь, дает возможность определить трудовую составляющую затрат определенного объекта или единицы продукции.

  31. Аналогичные исследования (проводимые специальным персоналом) помогают выявить объем материальной составляющей и составляющей накладных в затратах определенного объекта или единицы продукции.

  32. Полные нормативные затраты единицы продукции включают в себя и распределенные постоянные затраты: это однако требует увязки нормативных затрат на единицу продукции с общим бюджетом расходов компании.

        1. Нормы прямых затрат

          1. Нормы затрат на материалы

  33. Нормы затрат на материалы основаны на спецификациях изделия, определенных после исследования количества вводимых ресурсов, необходимых для производства каждой единицы продукции.

  34. Такое исследование определяет наиболее приемлемые материалы для каждого вида продукции, а также их необходимое количество с учетом нормальных потерь, неизбежных в производственном процессе.

  35. Нормативные затраты на материалы определяются умножением нормативного количества материалов на соответствующие нормативные цены.

  36. Нормативные цены определяются отделом закупок, при этом предполагается выбор наилучшего поставщика, оптимального размера партий, способа доставки и условий оплаты.

  37. Выбор поставщика должен также основываться на оценке его надежности, его способности поставлять материалы требуемого качества и в необходимые сроки.

  38. Нормативные цены на материалы, следовательно, обеспечивают подходящую базу для оценки фактических цен на материалы и затрат на их доставку.

          1. Нормы прямых трудозатрат

  39. Чтобы установить нормы трудозатрат, необходимо проанализировать все виды деятельности по отдельным операциям.

  40. Типичная процедура изучения этих действий и затрат времени заключается в анализе каждой операции и направлена на устранение любых ненужных элементов и определение наиболее эффективного метода производства.

  41. Нормируются наиболее эффективные методы производства, использования оборудования и условия работы.

  42. Нормативные ставки заработной платы обычно являются вопросом политики компании или результатом переговоров с персоналом.

  43. Для определения нормативных затрат на операцию необходимо перемножение количества нормо-часов выполнения операции на нормативные ставки заработной платы.

        1. Нормативы накладных затрат

  44. Накладные включают в себя различного рода затраты, отдельные элементы которых по разному зависят от роста или сокращения объемов деятельности.

  45. Некоторые виды накладных, например электроэнергия на технологические цели, изменяются прямо пропорционально объему деятельности. Другие (заработная плата управленческого персонала, ремонт и содержание зданий и сооружений) в коротком периоде практически не зависят от уровня деловой активности.

  46. Для накладных, зависимых от объема выпуска, целесообразно использование нормативных ставок переменных накладных на единицу деловой активности.

  47. Однако что касается переменных накладных, то довольно проблематично определить их объем, приходящийся на единицу выпуска так, как это было сделано в случае с основными материалами.

  48. Зависимость между объемом производства и количеством потребляемых ресурсов не однозначна. Поэтому для определения такой зависимости необходимо использование фактических данных прошлых периодов. Существует несколько различных измерителей уровня деловой активности.

  49. Ставки переменных накладных затрат определяются на основе ретроспективного анализа зависимости между накладными и уровнем деловой активности подразделений. Для анализа этих зависимостей могут быть использованы и статистические процедуры.

  50. Измеритель уровня деловой активности, который лучше всего отражает динамику переменных накладных, может быть выбран в качестве базы распределения.

  51. Статистически рассчитанная норма переменных накладных на единицу деловой активности как правило применяется к трудочасам или машино-часам для определения нормы переменных накладных затрат на единицу выпуска. Т.е. и накладные затраты в итоге включаются в стоимость нормо-часа.

  52. Как правило, на практике в качестве базы отнесения накладных затрат рассматривают трудочасы или машино-часы.

  53. Норма машино-часов на производство единицы продукции может быть определена так же, как и норма трудочасов.

  54. Постоянные накладные не зависят от изменений в деловой активности, и в краткосрочном периоде могут рассматриваться как неизменные в относительно широком диапазоне объемов деятельности.

    1. Примечание

    1. Следовательно, для контроля затрат было бы нецелесообразно распределять постоянные затраты на основе нормы постоянных накладных на единицу деловой активности.

  55. В тоже время для определения полной себестоимости продукции постоянные затраты также должны быть отнесены к отдельным единицам выпуска.

  56. В целях налогообложения это не всегда необходимо, однако может быть использовано как для внутренней, так и для внешней отчетности.

  57. Норма постоянных накладных затрат устанавливается для каждого производственного подразделения через оценку общих постоянных накладных этого подразделения за период (обычно за год) и общего планового объема деятельности (рассчитанного в нормо-часах).

  58. Годовые плановые постоянные накладные затраты делятся на плановый объем деловой активности для расчета нормы постоянных накладных затрат на единицу активности.

  59. Наиболее часто в качестве базы распределения используют опять же машино-часы или трудочасы.

  60. Для определения нормы постоянных накладных затрат на единицу продукции необходимо использование ставки постоянных накладных на машино- или трудочас и данных о нормо-часах на производство продукции.

    1. Пример

    1. Если плановые постоянные накладные и трудозатраты составляют соответственно $500,000 и 50,000 часов, то норма постоянных накладных затрат составляет $10 на один час.

    2. Норма постоянных накладных на единицу продукции, производящуюся в течение двух часов, таким образом, составит $20.

        1. Нормы производственных накладных затрат. Резюме

  61. Для контроля затрат необходим анализ процесса их потребления.

  62. Поэтому важно определение нормативов затрат труда, материалов и переменных накладных, используемых при выполнении операции.

  63. Для цели определения стоимости запасов необходимо определение нормативных затрат на единицу продукции.

  64. Нормативная себестоимость продукции состоит из суммы нормативных затрат операций, необходимых для производства продукции, нормативных затрат на материалы и нормы постоянных накладных затрат на единицу продукции.

  65. Нормы должны регулярно пересматриваться в соответствии с изменениями в способе производства и в стоимости используемых ресурсов. Такие корректировки необходимы для обеспечения соответствия используемых норм текущему положению и целям компании.

    1. Пример

    1. Карточка нормативных затрат должна разрабатываться для каждого вида продукции и каждой операции. Ниже приведен пример разработанных норм затрат.

    2. Дата определения нормативов Продукция: Zetto

    3. Основные материалы

      1. Операция №

      1. Код материала

      1. Количество, кг

      1. Нормативная цена, $

      1. Подразделение

      2. А B C D

      1. Норма

      2. $

      1. 1

      1. 5.001

      1. 5

      1. 3

      1. 15

      1. 2

      1. 7.080

      1. 4

      1. 4

      1. 16

      1. 31

    4. Основной труд

      1. Операция №

      1. Нормо-часы

      1. Нормативная ставка , $

      1. Подразделение

      2. А B C D

      1. Норма, $

      1. 1

      1. 7

      1. 9

      1. 63

      1. 2

      1. 8

      1. 9

      1. 72

      1. 135

    5. Производственные накладные

      1. Подразделение

      1. Нормо-часы

      1. Нормативная ставка , $

      1. Распределенные накладные

      1. Норма, $

      1. B

      1. 7

      1. 3

      1. 21

      1. C

      1. 8

      1. 4

      1. 32

      1. 53

    6. Полная производственная нормативная себестоимость на единицу продукции составляет $219

  66. Обратите внимание, что в рассмотренном примере, нормативные ставки накладных затрат обоих центрах ответственности применяются к тем же нормо-часам работы основных рабочих, что и ставки их оплаты труда.

    1. Нормативный учет как средство контроля

  67. Любая система контроля призвана устранить отклонения фактических результатов деятельности от нормативных (таких как бюджет) с помощью осуществления соответствующих действий, направленных на компенсацию отклонений, выявленных путем проведения сравнительных процедур.

  68. Для целей контроля затрат в оперативной отчетности часто используют нормативные затраты на единицу деятельности (для сравнения их с фактическими затратами каждого вида продукции или услуги).

  69. Отдельный раздел управленческого учета (“Бюджетирование и контроль”) детально определяет и анализирует такие отклонения, а на данном этапе следует упомянуть лишь о следующем.

  70. Сравнение фактических затрат с бюджетом требует принятия к рассмотрению не столько нормативные затраты на единицу продукции, сколько (особенно в абсорбционном учете) полный бюджет затрат компании.

  71. Это объясняется тем, что нормативы относятся к индивидуальным затратам на единицу выпуска, в то время как бюджет оценивает полные затраты всего объема деятельности, планируемого для выбранного центра затрат.

  72. Это означает, что использование нормативов позволяет игнорировать возможность изменения объемов выпуска, а использование бюджета - нет.

  73. Из этого можно сделать следующий вывод:

  74. N.B.! Контроль за затратами на единицу продукции (сравнение с нормативами) и за полными затратами центра затрат (сравнение с бюджетом) должны рассматриваться как две неотъемлемые составляющие системы управленческого контроля затрат.

      1. Основы анализа отклонений

  75. Можно просто рассчитать отклонения при помощи серии формул. Но данный подход не позволит понять, что за отклонения обнаружены, и какие из них являются принципиальными для управления предприятием.

  76. Отметим, что для всех отклонений (и по количеству и по цене используемых ресурсов), значения их будут различными в зависимости от выбранной системы учета (абсорбционный или маржинаьный).

  77. Соответственно, анализ отклонений в абсорбционном учете должен использовать несколько иную технику, чем в маржинальном. Основное отличие этих систем касается отклонений в накладных затратах и в выручке, которые анализируются и интерпретируются несколько различными способами.

  78. Перед тем как перейти непосредственно к анализу отклонений, следует выполнить представленное ниже задание. Проблема касается определения нормативов затрат в системе маржинального учета.

Упражнение

  1. Нормативные затраты материалов на единицу продукции Х могут быть рассчитаны в виде, представленном в следующей таблице.

    1. Материал

    1. Цена за ед.

    1. Норма использования материала на ед.

    1. Нормативные затраты материалов, $

    1. A

    1. $0.25 за см. кв.

    1. 8 см. кв.

    1. B

    1. $0.1 за г

    1. 4 г

    1. C

    1. $0.15 за мл

    1. 3 мл

    1. Упаковка

    1. $0.15

    1. 1

    1. Полные нормативные затраты материалов на единицу

  2. Как видно из таблицы производство продукции Х требует трех ингредиентов и упаковки.

  3. Полные нормативные затраты материалов на производство единицы продукции Х оцениваются в $3,00.

  4. Заполните цифрами столбец “Нормативные затраты материалов”.

  5. Рассчитайте полные нормативные затраты материалов на единицу выпуска.

  6. Нормативные трудозатраты на единицу выпуска могут быть рассчитаны в формате, представленном ниже.

    1. Производительность, в нормо-час

    1. Нормативное время на производство ед. продукции Х

    1. Нормативная ставка оплаты труда, в час

    1. Нормативные затраты

    1. Неквалифицированный труд: 10 (ед.)

    1. 6 мин

    2. (1/10 час)

    1. $6.00

    1. Квалифицированный труд: 20 (ед.)

    1. 3 мин

    2. (1/20 час)

    1. $8.00

    1. Полные нормативные затраты основного труда

  7. Предположим что переменные накладные распределяются в размере $2 на один час неквалифицированного труда.

  8. Таким образом, переменные накладные на одну единицу продукции составят $..........

  9. Если план нормо-часов неквалифицированного труда составляет 200 в месяц, а постоянные затраты покрываются исходя из ставки $1 на нормо-час, то норма постоянных накладных затрат на единицу продукции составит $ ...............

  10. Полные нормативные затраты на единицу продукции Х таким образом составят $.......... плюс $.........., итого $............

  11. Если цена реализации равна $5 за единицу, то полная калькуляция нормативных затрат и прибыли на единицу продукции Х может быть представлена в следующем виде.

  12. $

  13. Материалы .......

  14. Труд .......

  15. Переменные накладные .......

  16. Итого переменных затра т.......

  17. Постоянные затраты .......

  18. Итого затрат .......

  19. Прибыль .......

  20. Цена реализации .......

Упражнение (Решение)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]