- •2Финансовый менеджмент как система управления финансовыми организациями.
- •6Организация аналитического исследования.
- •7Экспресс-диагностика.
- •8. Использование полученных данных
- •10Операционный и финансовый цикл предприятия
- •11Управление запасами.
- •15Анализ потока денежных средств
- •17. Кассовый бюджет
- •18Дефицит денежных средств
- •19 Временные свободные денежные средства
- •20. Не денежные формы расчётов
- •21Понятие управления издержками, анализ структуры и классификация затрат
- •24Методы калькуляции с/с продукции
- •II. Оптимизация прибыли, издержек и объёмов производства
- •III. Использование интерполяционных моделей для выбора оптимальных цент и объёмов производства.
- •IV. Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж
- •27 I. Оценка ассортимента с финансовой точки зрения.
- •II. Приёмы анализа портфеля продукции
- •III. Фонд поиск новых рынков и канала сбыта.
- •IV. Средства маркетинга
- •29. Бюджет предприятий. Процесс разработки предприятия
- •30Характеристика частных бюджетов
- •35Управление бюджетированием
- •36. Обзор российских систем бюджетирования
- •37Концепции финансового менеджмента
- •39Управление финансовым обеспечением предпринимательства
- •40Стратегии финансового роста
- •41Финансовые риски
- •42Финансирование деятельности компании,основные понятия и категории
- •43Доглосрочные пассивы,состав,структура и способы увеличения капитала
- •44. Традиционные методы средне и краткосрочного финансирования
- •45Новые инструменты финансирования
- •46Дивидендная политика и возможность её выбора
- •47 Факторы, определяющие дивидендную политику
- •48. Порядок выплаты дивидендов
35Управление бюджетированием
Директор по бюджету отвечает за подготовительный процесс, проверку информации и предоставлению отчёта.
Комитет по бюджет – состоящая из руководителей верхнего звена консультативная группа. Проверяют стратегические финансовые планы и вносят коррективы в деятельность предприятия.
Руководство по бюджету – набор инструкций, отражающих политику, организационную политику предприятия, разделение прав, обязанностей и ответственности исполнителей.
36. Обзор российских систем бюджетирования
Компьютерные программы по бюджетированию различаются масштабами системы, адаптивностью и стоимостью лицензий. Масштаб системы – критерий, который характеризует количество пользователей одновременно работающих в системе и их удалённость друг от друга: настольные, локальные и распределительные. Настольные позволяют составлять и анализировать бюджеты 3-5и сотрудникам одновременно. Локальная несколько десятков пользователей в пределах одного офиса. Распределительная – позволяет одновременно работать большому количеству сотрудников в удалённых друг от друга офисах.
Адаптивность – возможность настройки системы под специфику предприятия. Жёсткая модель бюджета позволяет корректировать лишь значения отдельных параметров. Он подразумевает строго заданную последовательность действий при составлении бюджета. Более адаптивные системы позволяют модифицировать бюджетные модели, либо формировать новые, вводить формулы, задавать зависимость и т.д. Максимально адаптированная система – технологическая платформа.
Стоимость лицензии. Выделяют 3 единицы диапазона. До тыс, тыс-10т., более 10т.
37Концепции финансового менеджмента
Государство формирует финансовую политику, осуществляет государственное регулирование финансов на макро и микро уровнях. В основу финансового регулирования положены определённые концепции. Монетаризм и Кейнсианство.
Монетаризм приписывает денежной массе, находящейся в обращении роль определяющего фактора, т.е. рынок должен быть свободным и нерегулируемым, а вмешательство государства в экономику минимально ограничено. Политика монетаризма основана на сокращении государственных расходов и увеличения налоговых ставок. Её цель: сокращение покупательской способности населения, уменьшение бюджетного дефицита и снижение уровня инфляции, занижение экономического роста, трудности со сбытом продукции, сокращения объёмов производства.
Кейнсианство во многом противоположно монетаризму. Его сущность: государственное регулирование и гос.поддержка преобразования. В результате увеличиваются гос.расходы, снижаются налоги, растёт денежная масса в обращении, все данные обстоятельства стимулируют производство, расширяется покупательская способность населения, растёт спрос на товары и услуги, увеличиваются налоговые поступления за счёт роста производства, увеличиваются объёмы производимой продукции.
Политика экономического роста включает девальвация национальной валюты, которая снижает цену продукции и повышает её конкурентоспособность на мировом рынке.
38В финансовом менеджменте на микро уровне основополагающими являются следующие концепции:
1) концепция денежного потока
2) концепция временной стоимости денежных ресурсов
3) концепция компромисса между риском и доходностью
4) концепция стоимости капитала
5) концепция эффективности рынка капитала
6) концепция ассиметричности информации
7) концепция агентских отношений
8) концепция альтернативных затрат
9) концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта
1) При выборе вариантов вложения денежных средств проводится оценка инвестиционных проектов, когда сравниваются денежные притоки и оттоки средств в разрезе временных периодов. Концепция денежного потока предполагает:
1-идентификацию денежного потока, его продолжительность и вид
2-оценка факторов, которые определяют величину его элементов
3-выбор к-та дисконтирования, что позволит сопоставить элементы потока в различные моменты времени
4-оценку риска, связанного с денежным потоком и способ его учёта
2) Временная ценность является эффективно существующих характеристикой денежных ресурсов. Денежная единица сегодня и завтра не равноценны в результате действия следующих причин: риск неполучения ожидаемой суммы, оборачиваемость, инфляция.
3) Она состоит в том, что получение любого дохода в бизнесе сопряжено с риском. Связь между этими характеристиками прямо пропорциональна.
4) Обслуживание того или иного источника обходится предприятию неодинаково. Показывает минимальный уровень дохода, необходимый для покрытия затрат по поддержанию данного источника и позволяющего не оказаться в убытке.
5) Эффективность понимается не в экономическом, а в информационном смысле, т.е. эффективность рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка. При этом должны соблюдаются следующие условия:
-множественность покупателей и продавцов
-доступность и бесплатность информации
-отдельные сделки не могут повлиять на общий уровень цен продуктов
-все субъекты рынка стремятся максимизировать ожидаемую выгоды
-сверх доходы от сделки ценными бумагами как прогнозируемое событие для всех участников рынка невозможны
6) Концепция ассимитричности информации способствует существованию рынка капитала. Смысл её – отдельная категория лиц могут влядеть информацией, не доступной всем участникам рынка
7) приобретает большую актуальность по мере усложение форм организации бюджета. Большинство компаний, определяющих экономику страны присущь разрыв между функцией управления и контроля. Интересы владельцев компании управленцев совпадают не всегда чтобы ограничить возможность нежелательных действий менеджеров, владельцы компании вынуждены нести агентские издержки
8) Важна в оценке вариантов вариантного вложения капитала, использование производственных ценностей, вариантов кредитования. Альтернативные затраты представляют собой доход, который могла бы получить компания, если бы предполагала другой вариант использования ресурсов
9) Она служит основой для стабильности и определённой предсказуемости финансовых рынков