Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Лекции

.pdf
Скачиваний:
22
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
1.57 Mб
Скачать

Перечень основной и дополнительной литературы, методических разработок; с указанием наличия в

библиотеке

 

 

Основная литература:

 

Юрков, А.А. Управление инновационной деятельностью предприятия: учеб. пособие / В. М.

 

1.

Джуха, А.А. Юрков, К.Н. Мищенко, С.С. Цикавый, Р.Р. Погосян, В.С. Королев; под ред. В.М.

150

 

Джухи. - Ростов-н/Д : Рост. гос. эконом. ун-т (РИНХ), 2009. - 192 с.

 

 

Ивасенко, А. Г. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] : электрон. учеб. / А. Г.

 

2.

Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. - Электрон. изд. - М. : КНОРУС, 2009. - 1 электрон.

102

опт. диск (CD-ROM). - (Информационные технологии в образовании). - 1000 экз. - ISBN 978-5-

 

 

 

406-00062-5 : 538,00.

 

 

Евдокимова, Л. О. Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / Л. О. Евдокимова, Л.

 

3.

С. Слесарева ; Рос. гос. гидрометеорол. ун-т. - [2-е изд.]. - СПб. : Андреевский ИД, 2008. - 168 с.

110

 

- (Библиотека менеджера). - 2000 экз. - ISBN 978-5-902894-15-5 : 220,00.

 

 

Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий) [Текст] : практикум :

 

4.

учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по спец. "Менеджмент

105

организации" / под ред. Б. Н. Чернышева, Т. Г. Попадюк. - М. : ИНФРА-М : Вуз. учеб., 2009. -

 

 

 

240 с. - 2000 экз. - ISBN 978-5-16-003187-3 (ИНФРА-М) : 179,00.

 

5.

Сухарев, Олег Сергеевич. Экономика технологического развития [Текст] / О. С. Сухарев. - М. :

105

Финансы и статистика, 2008. - 480 с. : ил. - 600 экз. - ISBN 978-5-279-03346-1 : 399,00.

 

 

6.

Кожухар, Владимир Макарович. Инновационный менеджмент [Текст] : практикум / В. М.

105

Кожухар. - М. : Дашков и К, 2010. - 200 с. - 1500 экз. - ISBN 978-5-394-00346-2 : 187,00.

 

 

 

Менеджмент в агропромышленном комплексе [Текст] : учеб. для студентов вузов,

 

7.

обучающихся по напр. 080100 "Экономика" и экон. спец. / ред. Р. Г. Мумладзе. - М. : КНОРУС,

150

 

2009. - 384 с. - 3000 экз. - ISBN 978-5-390-00200-1 : 200,00.

 

8.

Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / под ред. проф. Л. Н. Оголевой. - М. :

101

ИНФРА-М, 2007. - 238 с. - (Высшее образование). - 3000 экз. - ISBN 978-5-16-000546-1 : 83,00.

 

 

9.

Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / ред. А. В. Барышева. - М. : Дашков и К,

140

2007. - 384 с. - 2000 экз. - ISBN 5-91131-079-1 : 235,00.

 

 

 

Воропаев, Сергей Николаевич. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. Н. Воропаев, В. Д.

 

10.

Ермохин. - М. : КолосС, 2007. - 247 с. : ил. - (Учебники и учебные пособия для системы

150

 

дополнительного профессионального образования). - 1000 экз. - ISBN 978-5-9532-0476-7 :

 

 

345,00.

 

 

Медынский, Владимир Григорьевич. Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / В.

 

11.

Г. Медынский. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 295 с. - (Высшее образование). - 3000 экз. - ISBN 978-

105

 

5-16-002226-0 : 155,00.

 

 

Мухамедьяров, Альфрет Муллагалиевич. Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. пособие /

 

12.

А. М. Мухамедьяров. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 127 с. - (Высшее образование). - 3 000 экз. -

101

 

ISBN 5-16-001899-9 : 57,00.

 

 

Цвет, Е. Е. Инновационный менеджмент [Текст] : пособие для подгот. к экзаменам / Е. Е. Цвет.

 

13.

- М. : Приор-издат, 2006. - 112 с. - (Конспект лекций. В помощь студенту). - ISBN 5-9512-0552-

101

 

2 : 45,00.

 

 

Управление организацией [Текст] : Учеб. / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А.

 

14.

Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2003. - 716 с. - (Высш. образование). -

106

 

ISBN 5-16-001391-1 : 132,00.

 

 

Галенко, Валентин Павлович. Менеджмент [Текст] : Учеб. / В. П. Галенко, А. И. Рахманов, О.

 

15.

А. Страхова. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2003. - 224 с. : ил. - (Учеб. для вузов). - ISBN 5-94723-

101

 

607-9 : 94,00.

 

 

Балабанов, Игорь Тимофеевич. Инновационный менеджмент [Текст] : Учеб. пособие для вузов

 

16.

/ И. Т. Балабанов. - СПб. : Питер, 2001. - 304 с. : ил. - (Учеб. для вузов). - ISBN 5-318-00054-1 :

144

 

87,00.

 

17.

Уткин, Эдуард Андреевич. Инновационный менеджмент [Текст] / Э. А. Уткин, Н. И. Морозова,

105

Г. И. Морозова. - М. : АКАЛИС, 1996. - 208 с. - 12000,00.

18.

Алексеев, Виктор Васильевич. Агропромышленный менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / В. В.

150

 

Алексеев, Б. В. Агаев, М. А. Сагдеев. - М. : ДеКа, 2003. - 432 с. - ISBN 5-89645-033-8 : 325,00.

 

19.

Справочник по страховому бизнесу [Текст] / Под ред. проф. Уткина Э. А. - Электрон. изд. - М.

110

: ТАНДЕМ : ЭКМОС, 1998. - 416 с. - 57,00.

 

Современный менеджмент Разд. II, [Текст] / Рост. гос. ун-т; Под ред. В. А. Максимова, В. А.

 

20.

Долятовского, Е. М. Бортник. - Батайск : Кн. изд-во, 1999. - 723 с. - Библиогр.: с. - ISBN 5-

101

 

85796-050-9 : 350,00.

 

21.

Менеджмент [Текст] : Конспект лекций. - М. : ПРИОР, 1998. - 192 с. - 32,00.

101

22.

Гончаров, Вил Иванович. Менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / В. И. Гончаров. - Минск :

143

Мисанта, 2003. - 624 с. - ISBN 985-6080-82-7 : 116,00.

 

Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий) [Текст] : практикум /

 

23.

под ред. д. э. н. Б. Н. Чернышова, к. э. н. Т. Г. Попадюк. - М. : ИНФРА-М : Вуз. учеб., 2007. -

101

 

240 с. - 5800 экз. - ISBN 978-5-16-003187-3 (ИНФРА-М). - ISBN 978-5-9558-0053-0 (Вуз. уч.) :

 

21

Перечень основной и дополнительной литературы, методических разработок; с указанием наличия в

библиотеке

 

 

 

 

150,00.

 

 

Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по

 

24.

экон. и управлен. спец. / ред. Л. Н. Оголева. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 238 с. - (Высшее

101

 

образование). - 2500 экз. - ISBN 978-5-16-000546-1 : 155,00.

 

 

Логистика: инновационные подходы к развитию межрегиональной интеграции [Текст] :

 

 

материалы межрегион. науч.-практ. конф. : VII Южно-Рос. логист. форум, Транспорт. форум

 

25.

Юга России "Трансэкспоюг" 28-29 окт. 2010 г. / Рост. гос. экон. ун-т (РИНХ), Южно-Рос. ассоц.

112

логистики ; [редкол.: А. У. Альбеков (отв. ред.) и др.]. - Ростов н/Д : Изд-во РГЭУ (РИНХ),

 

2010. - 532 с. - Посвящ. 80-летию Рост. гос. экон. ун-та (РИНХ). - 500 экз. - ISBN 978-5-7972-

 

 

1577-6 : 0,00.

 

 

Логистика как фактор формирования конкурентных преимуществ региона [Текст] : материалы

 

 

межрегион. науч.-практ. конф., VI Южно-Рос. логист. форум юга России "Трансэкспоюг" 22-23

 

26.

окт. 2009 г. / Рост. гос. экон. ун-т (РИНХ), Южно-Рос. ассоц. логистики ; [редкол.: А. У.

101

 

Альбеков (отв. ред.) и др.]. - Ростов н/Д : Изд-во РГЭУ (РИНХ), 2009. - 568 с. - 500 экз. - ISBN

 

 

978-5-7972-1401-4 : 0,00.

 

27.

Междисциплинарный словарь по менеджменту [Текст] : учеб. пособие. - М. : Дело, 2005. - 256

105

с. - ISBN 5-7749-0399-0 : 173,00.

28.

Основы инновационного менеджмента: Теория и практика [Текст] : Учеб. пособие / Под

120

 

ред.д.э.н.,проф.П.Н.Завлина. - М. : Экономика, 2000. - 475 с. - 104,00.

 

 

Морозов, Юрий Павлович. Инновационный менеджмент [Текст] : Учеб. пособие для вузов / Ю.

 

29.

П. Морозов, А. И. Гаврилов, А. Г. Городнов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА,

139

 

2003. - 471 с. - ISBN 5-238-00402-8 : 182,00.

 

30.

Морозов, Юрий Павлович. Инновационный менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / Ю. П.

109

 

Морозов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с. - ISBN 5-238-00197-5 : 105,30.

 

 

Менеджмент организации [Текст] : Учеб. пособие для студ. спец. 061100 "Менеджмент" / Под

 

31.

ред. д. э. н., проф. Э. П. Румянцевой, д. э. н., проф. Н. А. Саломатина и др. - М. : ИНФРА-М,

110

 

1997. - 432 с. - 22000,00.

 

32.

Шегда, Анатолий Васильевич. Менеджмент [Текст] : учеб. / А. В. Шегда. - 3-е изд., испр. и доп.

103

- Киев : Знання, 2006. - 645 с. - (Высшее образование XXI века). - ISBN 966-8148-04-5 : 686,00.

 

Фатхутдинов, Раис Ахметович. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса:

 

33.

экономика, маркетинг, менеджмент [Текст] / Р. А. Фатхутдинов. - М. : Маркетинг, 2002. - 892 с.

115

 

- ISBN 5-94462-137-0 : 255,00.

 

34.

Инновационный менеджмент [Текст] : Учеб. пособие / Под ред. проф. Л. Н. Оголевой. - М. :

107

ИНФРА-М, 2003. - 238 с. - (Высш. образование). - ISBN 5-16-000546-3 : 62,00.

 

Общий курс менеджмента в таблицах и графиках [Текст] : Учеб. для вузов / Б. В. Прыкин, Л.

 

35.

В. Прыкина, Н. Д. Эриашвили, З. А. Усман; Под ред. проф. Б.В.Прыкина. - М. : Банки и биржи :

110

 

ЮНИТИ, 1998. - 415 с. - 79,00.

 

3.2.Материально-технические

 

Основное оборудование, стенды, макеты, компьютерная

Основное назначение (опытное,

 

техника, наглядные пособия и другие дидактические

обучающее, контролирующее) и

№ ауд.

материалы, обеспечивающие проведение лабораторных и

краткая характеристика использования

 

практических занятий, научно-исследовательской работы

при изучении явлений и процессов,

 

студентов с указанием наличия

выполнении расчетов.

308

Проектор, экран, ноутбук

Обучающее: при чтении лекций и

проведении семинарских занятий

 

 

4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

Тесты, темы курсовых работ/проектов, вопросы для текущего контроля, для подготовки к зачету,

экзамену

 

1.Контрольный письменный опрос по Модулю 1 «Научные основы управления инновационной деятельностью» по следующим вопросам:

1)понятие и сущность инновации;

2)субъекты инновационной деятельности;

3)инновационный потенциал;

4)виды инноваций;

5)государственное регулирование инновационной деятельности

6)государственная инновационная политика;

7)межгосударственная инновационная политика СНГ;

8)стратегии инновационного развития;

9)финансово-кредитный, законодательный и нормативно-правовой механизм регулирования инновационной деятельности;

10)органы управления и координации инновационной деятельности РФ;

22

Тесты, темы курсовых работ/проектов, вопросы для текущего контроля, для подготовки к зачету,

 

экзамену

 

 

 

11)

рынок инноваций;

 

12)

организационные формы сотрудничества на рынке инноваций;

 

13)

передача информации на рынке инноваций;

 

14)

конкурентная структура рынка и ее влияние на инновационную активность на рынке;

 

15)

инновационный процесс и его этапы;

 

16)

маркетинг инноваций;

 

17)

концепция маркетинга инноваций;

 

18)

стратегический маркетинг нового продукта;

 

19)

оперативный маркетинг.

 

20)

финансирование инновационной деятельности;

 

21)

источники финансирования инноваций;

 

22)

формы финансирования инновационной деятельности;

 

23)

проектное финансирование.

 

Контрольный письменный опрос по Модулю 2 «Разработка и экспертиза инновационного проекта»:

 

1)

инновационный проект;

 

2)

сущность и виды инновационного проекта;

 

3)

жизненный цикл инновационного проекта;

 

4)

управление инновационным проектом;

 

5)

экспертиза инновационных проектов;

 

6)

задачи экспертизы инновационного проекта;

 

7)

этапы экспертизы;

 

8)

методы оценки эффективности инновационного проекта.

2.

Вопросы для зачета:

 

1)

понятие и сущность инновации;

 

2)

субъекты инновационной деятельности;

 

3)

инновационный потенциал;

 

4)

виды инноваций;

 

5)

государственное регулирование инновационной деятельности

 

6)

государственная инновационная политика;

 

7)

межгосударственная инновационная политика СНГ;

 

8)

стратегии инновационного развития;

 

9)

финансово-кредитный, законодательный и нормативно-правовой механизм регулирования

 

 

инновационной деятельности;

 

10)

органы управления и координации инновационной деятельности РФ;

 

11)

рынок инноваций;

 

12)

организационные формы сотрудничества на рынке инноваций;

 

13)

передача информации на рынке инноваций;

 

14)

конкурентная структура рынка и ее влияние на инновационную активность на рынке;

 

15)

инновационный процесс и его этапы;

 

16)

маркетинг инноваций;

 

17)

концепция маркетинга инноваций;

 

18)

стратегический маркетинг нового продукта;

 

19)

оперативный маркетинг.

 

20)

финансирование инновационной деятельности;

 

21)

источники финансирования инноваций;

 

22)

формы финансирования инновационной деятельности;

 

23)

проектное финансирование;

 

24)

инновационный проект;

 

25)

сущность и виды инновационного проекта;

 

26)

жизненный цикл инновационного проекта;

 

27)

управление инновационным проектом;

 

28)

экспертиза инновационных проектов;

 

29)

задачи экспертизы инновационного проекта;

 

30)

этапы экспертизы;

 

31)

методы оценки эффективности инновационного проекта.

 

 

 

5.Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______

Следующие записи относятся к п.п.

Автор

Зав. кафедрой

23

Принято УМУ__________________________________ Дата:_____________________

24

2.Краткое изложение программного материала

1.Основные понятия и закономерности

инновационной деятельности

Инновационная деятельность процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений, в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.

Ключевым понятием инновационной деятельности является «инновация». Впервые в научный оборот его ввел австрийский экономист Й. Шумпетер. В широком употреблении понятие «инновация» появилось недавно, но распространились очень быстро. Тем не менее, единого понимания «инновации» как не было, так и нет. В настоящем учебном пособии мы будем придерживаться самого широкого, на наш взгляд, определения:

Инновация новое, формализованное и коммерциализованное (дошедшее до рынка) знание, обладающее следующими свойствами: направленность во внешнюю среду; использование возможностей; извлечение выгоды; постоянное движение; хорошо разработанная программа внедрения.

Направленность во внешнюю среду развитие объекта инновации должно происходить за счет и с учетом внешних факторов. Например, для любой компании чрезвычайно важны требования потребителей, поэтому инновация должна их учитывать и идти от рынка. Кроме того, на современном уровне процессов глобализации и интеграции закрытых систем уже не существует, поэтому инновация по определению должна порождать внешний эффект.

Использование возможностей это свойство тесно связано с предыдущим, так как в

большинстве случаев возможности рождаются из определенного сочетания внешних и внутренних условий. Оно заключается в направленности инновации не на решение уже существующей проблемы, а на поиск возможностей развития, что позволяет не только преодолеть существующие проблемы, но и предотвратить появление новых.

Извлечение выгоды для любой компании инновации должны быть связаны с выходом на новые рынки, а это в свою очередь является успехом, выгодой.

Постоянное движение однажды запущенная инновация приводит систему в постоянное движение и способствует выходу на новый уровень развития снова и снова.

Хорошо разработанная программа внедрения инновация рождается из идеи, но она так ею и останется, если не будет внедрена. Для этого и необходима продуманная программа действий. Созданные инновации выполняют несколько социально-экономических функций. К основным задачам и функциям инноваций относятся следующие:

1.Уменьшение затрат энергии, живого труда, создание возможностей вовлечения в производство новых производительных сил.

2.Производство продукции и услуг с меньшими затратами труда.

3.Расширение круга производимой продукции и услуг, улучшение их качества, что

способствует росту потребностей каждого человека и общества в целом и удовлетворению этих потребностей.

4.Поддержание пропорций между спросом и предложением, между производством и потреблением, благодаря повышению качества, снижению затрат и совершенствованию потребления.

5.Воплощение в жизнь достижений человеческого интеллекта, научно-технологических результатов, интеллектуализация трудовой деятельности, повышение ее наукоемкости.

6.Приведение структуры воспроизводства в соответствие со структурой изменившихся потребностей и структурой внешней среды.

Субъекты инновационной деятельности Инноватор — субъект инновационной деятельности, применяющий новшество впервые, при этом

новинкой оно является не только для него самого, но и для общества в целом.

Тот, кто использует уже существующее нововведение, являющееся новым для него, но не для других, является имитатором.

Имитатор субъект инновационной деятельности, обоснованно применяющий процесс

25

нововведения, известный и доступный за пределами его организации.

Классификацию субъектов инновационной деятельности, к которым относятся предприятия и организации государственного и предпринимательского секторов, общественные организации, отдельные научные работники и специалисты, целесообразно осуществлять по институциональным секторам. Инновационные предприятия и организации по этому признаку относятся к:

1)государственному сектору;

2)предпринимательскому сектору;

3)сфере высшего образования;

4)частному бесприбыльному (некоммерческому) сектору.

Особенность инновационных организаций, относящихся к государственному сектору, заключается в том, что они в основном финансируются и контролируются государственными органами власти и зачастую осуществляют деятельность, связанную с реализацией общественных и административных функций.

Важной задачей рыночных реформ остается содействие созданию негосударственных научно- технических и инновационных фирм. Их собственниками могут быть отдельные ученые- предприниматели, промышленные и коммерческие предприятия, в том числе зарубежные, ищущие эффективные сферы вложения капитала. Целесообразно осуществлять продажу, передачу частному капиталу научно-технических организаций, исследования которых не вошли в состав приоритетных, в отношении которых прекращается государственное финансирование. При этом следует оговорить, что в течение определенного ряда лет эти организации должны заниматься научной деятельностью.

Инновационные предприятия, охватываемые предпринимательским сектором, связаны с производством инновационной продукции в целях продажи, а также с предоставлением частных некоммерческих услуг по обслуживанию субъектов предпринимательской деятельности, к которым могут относиться и учреждения образования, находящиеся в государственной собственности.

Сфера высшего образования охватывает университеты и другие высшие учебные заведения (независимо от источников финансирования или правового статуса), научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, управляемые или ассоциированные с вузами, а также находящиеся под контролем вузов научно-исследовательские центры, предприятия, внедренческие организации и др.

Перечисленные инновационные организации и предприятия по источнику финансирования различаются на субъекты, финансируемые преимущественно из:

1)федерального бюджета;

2)регионального бюджета;

3)местного бюджета;

4)внебюджетных фондов;

5)частных источников;

6)смешанное финансирование.

Субъекты инновационной деятельностью могут специализироваться на отдельной стадии жизненного цикла товара (или новшества), на отдельной проблеме, либо комплексно охватывать несколько стадий жизненного цикла товара, к числу которых относятся:

1)стратегический маркетинг;

2)фундаментальные исследования;

3)прикладные исследования;

4)опытно-конструкторские работы;

5)технологическая подготовка производства;

6)освоение, производство, тактический маркетинг;

7)сервис инновации;

8)ремонт товара, инновации.

Таким образом, к инновационным организациям относятся организации по маркетингу, научно- исследовательские организации, проектно-технологические организации, специальные конструкторские бюро, фирмы, предприятия, корпорации, концерны, сервисные и ремонтные организации.

26

Деятельность маркетинговых организаций связана с сегментацией рынка, разработкой нормативов конкурентоспособности, реализацией концепции маркетинга в подразделениях фирм, разработкой их стратегии, системы сбыта, рекламы и условий, стимулирующих ускорение сбыта товаров.

Научно-исследовательские организации и исследовательские центры выполняют фундаментальные и прикладные исследования, научную и экспериментальную проверку возможности материализации полученных результатов, разработку новшеств, их апробацию и диффузию, внедрение их у себя либо продажу сторонним организациям.

Проектно-конструкторские организации и специализированные конструкторские бюро

осуществляют конструкторские разработки и проекты, являющиеся конкретным воплощением результатов НИР1 в конструкторской документации, проводят эксперименты и испытания новых образцов товаров в целях обеспечения их конкурентоспособности, решают вопросы сертификации.

Проектно-технологические организации разрабатывают и изготавливают технологические системы производства товаров, нормативы по труду, ресурсам, организации производства. Решение многих научно-технических и производственных проблем, в том числе находящихся на стыке смежных отраслей, обеспечивается такой разновидностью инновационной деятельности, как инжиниринг. Здесь имеется в виду предоставление на основе договора комплекса или отдельных видов инженерно-технических услуг, связанных с исследованиями, проектированием, строительством, вводом в эксплуатацию, разработкой новых технологических процессов на предприятии заказчика, усовершенствованием имеющихся производственных процессов вплоть до внедрения нового изделия в производство.

Инжиниринговые фирмы способствуют скорейшему освоению «интеллектуального капитала» в реальном секторе экономики, осуществляют организацию полного цикла работ: от идеи до производства готовой продукции и ее продвижения на рынке. Реализация всех стадий работ от идеи до производства и распространения продукта в народном хозяйстве необязательна в практике деятельности инжиниринговых фирм. Однако последние находят оптимальных исполнителей для каждой стадии или вида работ, исходя из сроков, качества, научно-технического уровня и других параметров, чтобы наиболее эффективно обеспечить достижение конечного результата.

Инжиниринговые фирмы соединяют все стадии инновационного процесса, обеспечивая его комплексность и непрерывность, минимизацию рисков и затрат хозяйственных ресурсов, а также потерь на стыках отдельных стадий инновационной деятельности.

Гражданский кодекс Российской Федерации предусматривает разнообразные организационно-

правовые формы инновационных организаций:

1)индивидуальное предпринимательство для физических лиц;

2)хозяйственные товарищества и общества (полное товарищество, товарищество по вере, товарищество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество открытого типа, акционерное общество закрытого типа, дочерние и зависимые общества);

3)производственные кооперативы;

4)государственные и муниципальные унитарные предприятия;

5)некоммерческие организации (ассоциации, союзы) и т.п.

Инновационные предприятия могут выходить с новшеством на освоенные рынки либо на новые рынки. В основном они реализуют следующие виды стратегий по достижению конкурентоспособности собственной продукции (услуг):

1. Патиентная (нишевая) — типичная для фирм, освоивших узкоспециализированную деятельность, продукты которой адресованы ограниченному кругу потребителей. Такие предприятия выискивают недоступные для остальных сферы деятельности.

2. Коммутантная (соединяющая) — избираемая фирмами, приспособленными к удовлетворению индивидуальных потребностей, небольших по объему или кратковременных нужд клиента.

1 НИР научно-исследовательские работы.

27

3.Эксплерентная (пионерская) — связанная с созданием новых или радикальным

преобразованием старых сегментов рынка на основе внедрения принципиальных нововведений.

Взависимости от размера инновационные организации могут быть малыми, средними или крупными.

К крупным инновационным организациям относятся корпорации, представляющие собой добровольное объединение независимых промышленных предприятий, научных, проектных,

конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства.

Всвою очередь, корпорации могут входить в более сложные организационные структуры:

финансово-промышленные группы, холдинговые компании, транснациональные корпорации и консорциумы. Особенность последней организационной формы состоит в том, что

данное временное объединение крупных фирм в рамках межфирменной кооперации предполагает не только совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР2, разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени, но и обязательное

распространение результатов НИОКР между участниками для дальнейшего самостоятельного производства. В консорциумах могут участвовать университеты и другие высшие учебные заведения. При этом сохраняется возможность одной фирмы участвовать в нескольких проектах консорциума.

Стратегический альянс другая организационная форма, объединяющая инновационные организации. Ее отличительная особенность межфирменная кооперация корпораций с ориентацией на проведение комплекса сложных работ по всему инновационному циклу, включая коммерциализацию полученных результатов. Участники соглашения разделяют финансовый риск между собой при разработке и освоении радикальной новой продукции, технологий, изобретений. Коммерческий эффект достигается благодаря высокой маневренности в кооперации, сокращению инновационного цикла создания новшеств, высокой степени автоматизации технологической подготовке производства новых товаров, быстрой диффузии инноваций.

Разумеется, роль субъекта инновационной деятельности могут осуществлять в случае отсутствия специализированных инновационных фирм (предприятий) как производители научно-технической продукции, так и предприятия, выпускающие товары. Однако практика стран с высокоразвитой экономикой свидетельствует, что важнейшими субъектами рынка инноваций в них являются малые инновационные фирмы, поддерживаемые компаниями венчурного капитала.

Предприниматель, готовый на основе предложенной идеи инновации, организовать новую фирму, нуждается в рисковом капитале для финансирования венчурного предприятия. Венчурное

финансирование осуществляется на основе приобретения акций новых фирм или предоставления кредита различного вида обычно с правом конверсии в акции. Предоставляя средства на длительный срок, инвестор приобретает право на долевое участие в капитале венчурной компании и на управление ею.

Встранах с рыночной экономикой источниками венчурного капитала являются средства крупных корпораций и банков, личные сбережения, пенсионные и благотворительные фонды, средства страховых компаний и др. Разнообразны формы предоставления венчурного капитала малым инновационным предприятиям: прямое финансирование, через специальные инвестиционные компании, а также в виде государственных субсидий.

Вэкономически развитых странах продукция малых предприятий в ВВП составляет 50–60 %. В США свыше 60 % малых предприятий заняты в инновационной сфере, т.е. создают новые продукты и продвигают их на рынок. В Великобритании к инновационным предприятиям относятся свыше 40 % малых предприятий. В Российской Федерации на продукцию малых предприятий приходится менее 10 % ВВП, из них около половины продукция инновационных предприятий. В странах с рыночной экономикой приоритетность инвестиций в малый бизнес связана с его ориентированностью на рынок. Малый бизнес выявляет потребности в необходимом обществу товаре, удовлетворяет спрос на него. Небольшим частным фирмам требуется в среднем 2 года, чтобы войти со своим новшеством на рынок, тогда как крупным около 3-х лет.

2 НИОКР научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

28

Инновация представляет собой знание, но не всякое, а новое, то есть являющееся продуктом интеллектуального труда (например результатом научных исследований). Далее это новое знание должно быть формализовано, т.е. первоначально зафиксировано с помощью символов и представлено в вещественном виде (например в продукции предприятия). После этого новое знание, представленное в вещественном виде, проходит коммерциализацию продается на рынке. При этом рынок должен принять его, и только после этого новое знание становится инновацией. Пять свойств инновации, вынесенных в определение, относятся к качественным характеристикам процесса становления знания новым, его формализации и коммерциализации, т.е. инновационного процесса, речь о котором пойдет отдельно в разделе 4 данного учебного пособия.

Для целей настоящего раздела следует рассмотреть следующие понятия, связанные с инновационным процессом, и закономерность их взаимного соотношения (см. рис. 1.1):

1.Информация.

2.Знание.

3.Новация.

4.Новшество.

5.Нововведение.

6.Инновация.

Рис. 1.1.

Взаи

мосвя

зь

понят ий, близк их к «инно вации

»

Таким образом, чтобы превратиться в инновацию, знание должно стать знанием (ранее известная информация должна пройти осмысление), произвести из себя нечто новое (изобретение, новация), далее формализоваться в новшестве и нововведении, после чего выйти на рынок, быть проданным и принести выгоду (коммерциализация). В сущности, трансформация знания на предприятии и является инновационной деятельностью, а предприятие, ведущее такую деятельность, может быть названо инновационно активным. Это еще одно важное понятие, относящееся к инновационной деятельности.

Инновационно активное предприятие предприятие, осуществляющее разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологических процессов и иные виды инновационной деятельности.

Квидам инновационной деятельности следует отнести:

1.Научно-исследовательские, прикладные и экспериментальные работы, необходимые для создания инноваций.

2.Работы, связанные с созданием опытных и серийных образцов новой продукции и технологий.

3.Работы, связанные с подготовкой производства и проведением промышленных испытаний.

4.Работы, связанные с сертификацией и стандартизацией инновационных продуктов.

5.Работы, связанные с проведением маркетинговых исследований и организацией рынков сбыта инновационных продуктов.

6.Все виды посреднической деятельности и иные виды работ, взаимоувязанные в единый процесс с целью создания и распространения инноваций.

29

Тогда под инновационной активностью предприятия следует понимать комплексную характеристику интенсивности инновационной деятельности, основанную на способности организации к мобилизации инновационного потенциала.

Инновационный потенциал совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Выходит, инновационная активность отражает интенсивность использования инновационного потенциала, который выражается через ресурсную и результативную составляющие.

Для оценки инновационной активности предприятия можно использовать один из трех подходов: формальный, ресурсно-затратный и результатный.

Формальный подход позволяет разделить все предприятия на две группы: инновационно активные и «инновационно неактивные». Принадлежность к категории инновационно активных определяется по факту выполнения работ (мероприятий), относимых к инновационной деятельности. Следовательно, основная задача идентифицировать виды деятельности предприятия, которые будут классифицированы как инновационные.

Ресурсно-затратный подход основан на определении величины различных ресурсов в стоимостном выражении, которые организация использует на всех стадиях инновационного процесса. Для реализации данного подхода необходимо определить:

а)виды деятельности, классифицируемые как инновационные; б)виды ресурсов и затрат, которые используются для этих видов деятельности.

Наиболее же адекватным является метод, основанный на результатном подходе, в самом названии которого во многом отражается цель инновационной деятельности.

Прежде чем переходить к описанию данного подхода следует определить, что является результатом инновационной деятельности. Результатом инновационной деятельности являются следующие виды инноваций (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Классификация результатов инноваций по видам

Технологические инновации в промышленности

Под технологическими инновациями подразумевается деятельность предприятия, связанная с разработкой и внедрением технологически новых продуктов и процессов, а также значительных технологических усовершенствований в продуктах и процессах; технологически новых или значительно усовершенствованных услуг, новых или значительно усовершенствованных способов производства (передачи) услуг. Технологическими инновациями могут быть как те продукты, процессы, услуги и методы, которые предприятие разрабатывает впервые, так и те, которые перенимаются им у других организаций.

Различают два типа технологических инноваций: продуктовые инновации и процессные инновации.

В промышленных производствах продуктовые инновации включают в себя разработку и

30