Шкала предпочтений

код	Наименование	Значение
	Максимальное предпочтение	100
	Предпочтение	80
	Слабое предпочтение	60
	Эквивалентность (равнозначность)	40
	Слабое предпочтение	30
	Предпочтение	20
	Максимальное предпочтение	10

Ниже приведены результаты экспертизы по двум проектам катеров. Целью рассматриваемой работы являлось определение цены нового про­екта катера к началу сезона (май 1992года) по сравнению с сущест­вующей ценой (декабрь 1991года) старого проекта катера того же функционального назначения в условиях галопирующей инфляции и ценовых “скачков”. Сравниваемые проекты отличаются только характеристиками, которые фигурируют при выполнении эксперт­ного оценивания.

После формирования списка критериев, факторов, экспертов для каждого эксперта и критерия, а также для всех критериев фор­мируется матрица по совокупности факторов, характеризующих предпочтения одного проекта катера по сравнению с аналогом (рис. 11.1.).

Наименование факторов	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1.внешний вид (экстерьер)
2.наличие спальных мест
3.транспортные габариты
4.интерьер
5.материал корпуса
6.дальность плавания
7.скорость
8.наличие санузла
9.двигатель
10.автономность
11.наличие камбуза
12.пост управления катером
13.наличие салона
14.обеспечение эл/энергией
15.вентиляция

Рис. 11.1. Матрица предпочтений

После проведения расчета по методу парных сравнений результат представляется в табличном и графическом виде (таблица 11.2., рис. 11.2.)

Если соотношение между контрольными факторами не удов­летворяет эксперта, то он имеет возможность изменить это соотно­шение, как за счет корректировки шкалы, так и за счет изме­нения коэффициентов при первой производной огибающей значения фак­торов на представленной диаграмме (рис. 11.2.).

Таблица 11.2.