10. Паттерн

Паттерн представляет методику обоснования проекта и планирования развития сложной системы и базируется на формировании дерева целей, увязывающего текущие устремления и необходимые конкретные действия с более общими отдаленными ориентирами. Методика предложена и впервые использована в 1961 – 1964 годах для определения «точек» концентрации фундаментальных исследований и прикладных разработок в авиакосмической промышленности США. Позже она была распространена на другие области, в частности, медицину, электронику, нефтедобычу, легкую промышленность, рекламный бизнес. Методика постоянно совершенствуется за счет привлечения математического аппарата теории вероятностей, и становится все более универсальной, расширяя сферу применения.

Паттерн предусматривает:

• разработку сценария, раскрывающего направления усилий и проблемы (задачи) исследуемой системы в долгосрочном периоде;

• оценивание методами экстраполяции (огибающей кривой, изыскательского прогнозирования) технологических изменений ее первичных элементов, отдельных подсистем, их взаимосвязей, а также «взаимной поддержки» (общего технологического прогресса, ожидаемого благодаря созданию данной системы, и применимости для этого достижений в других областях);

• структурирование проекта системы и процесса его реализации по стадиям и срокам.

Дерево целей, выявляемое на этой основе, показывает перемещение технологии от уровня системы в целом в отдельные научно-технические, а затем – ресурсные области.

Сценарий позволяет вывести для любого такого уровня критерии эффективности решений и с помощью синтеза многочисленных экспертных оценок, используя, например, Дельфийский метод, построить соответствующую ему матрицу. Элементы матрицы - это коэффициенты значимости вклада решения каждой из проблем в обеспечение каждого из критериев. Векторы коэффициентов характеризуют веса различных критериев на конкретном уровне и связь с ним отдельных проблем. Для каждой проблемы интегральный коэффициент связи с любым уровнем рассчитывается как произведение локальных коэффициентов в направлении либо вершины дерева, либо от нее вниз до уровня появления данной проблемы.

Такие коэффициенты корректируются при обнаружении критериев, сопряженных с общими для нескольких уровней техническими идеями, конструкциями, а, кроме того, - на коэффициент «взаимной поддержки». Применительно к первичным элементам и функциональным подсистемам вводятся поправки на даваемые технологическим прогнозом функции плотности состояния и сроков осуществления соответствующих проектов. С пересмотром сценария из-за изменчивости целей и потребностей все эти величины уточняются.

Применение Паттерна наиболее актуально:

• когда нужно решить, как форсировать осуществление проекта, требующего особо масштабных и разнообразных усилий;

• выявить связанные с этим проектом технологические трудности;

• определить предпочтительность разных технологических усовершенствований в той или иной области;

• оценить альтернативные возможности достижения преследуемых целей.

Паттерн хорошо сочетается с методами исследования операций.