Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Университеты и пандемия образовательные практики, оценки и ожидания студенческой молодежи. Коллективная монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
3.3. Мнение преподавателей вуза о возможностях и ограничениях перехода…
Рисунок 3.3.5. Компоненты позитивной оценки реализации
дистанционной формы обучения
Сравнительный анализ ответов на вопрос о преимуществах
дистанта преподавателей и студентов показал принципиальные различия в структуре компонентов позитивной оценки данной формы организации образовательного процесса.
В отличие от преподавателей студенты к преимуществам от-
несли развитие навыков самоконтроля (33,2% против 12,9% ППС), обучение в комфортной и привычной обстановке (48,6% против 14,8% ППС). И, в целом, отрицательно оценивших дис­тант среди студентов в 2 раза меньше, чем среди преподавателей (13,2% и 22,7% соответственно.
Переход на дистант, несомненно, значительно увеличил на-
грузку на преподавателей вузов: в общей сложности 66,0% ре­спондентов отметили усиление ощущение усталости от увели­чения времени на подготовку к занятиям и постоянной работы с компьютером, 58,3% столкнулись с проблемой значительной переработки методических материалов.
101
Раздел 3. Возможности и ограничения перехода на дистант в условиях…
Компонент
Формирует навыки работы с объемами информации, раз-
ден-тыНПР
26,2 29,8 вивает самостоятельность в поиске и использовании необ­ходимой информации
РАЗВИВАЕТ НАВЫКИ САМОКОНТРОЛЯ 33,2 12,9 Формирует мотивацию к самообразованию 20,8 19,5
Ñòó-
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ И СРЕДСТВ НА ДОРОГУ В УНИ-
74,7 53,0 ВЕРСИТЕТ
ОБУЧЕНИЕ В КОМФОРТНОЙ И ПРИВЫЧНОЙ ОБСТА-
48,6 14,8 НОВКЕ
Л¸гкость обновления содержания и возможности архива-
21,5 19,2 ции старого материала: любой учебный материал остает­ся доступен для скачивания
ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ (ИС-
15,4 37,5 ПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ)
ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА 13,2 22,7
Рисунок 3.3.6. Компоненты позитивной оценки реализации
дистанционной формы обучения студентов и преподавателей ЮФУ
Рисунок 3.3.7. Оценка самочувствия в результате перехода
на дистанционную форму обучения
102
3.3. Мнение преподавателей вуза о возможностях и ограничениях перехода…
Более 67,0% преподавателей согласны с необходимостью вне­дрения медико-биологических и психологических рекоменда­ций по работе в новом режиме. И здесь, конечно же, есть запрос в адрес преподавателей и научных сотрудников ЮФУ (психоло­гов, физиологов, педагогов и т. д.), объединенные усилия кото­рых позволят положительно решить данный вопрос.
Рисунок 3.3.8. Оценка необходимости разработки и внедрения медико-
биологических и психологических рекомендаций к организации работы
преподавателей ЮФУ в дистанционном режиме
Помимо разработки рекомендаций по работе в новых услови­ях дистанта, перед вузами стоит задача по повышению квалифи­кации своих сотрудников. В отношении реализации программ повышения квалификации мнения преподавателей разделились практически поровну: в общей сложности 50% респондентов от­рицают необходимость повышения квалификации для работы в дистанционной форме и 48% признают эту необходимость. При этом 40% отмечают, что уже обладают достаточными компетен­циями, а 34% считают, что испытывают их дефицит. Около 15% преподавателей относятся к повышению квалификации как мере институционально навязанной, и считают повышение квалифи­кации необходимым только в силу востребованности соответству­ющих документов со стороны руководства структурного подраз­деления/вуза.
103
Раздел 3. Возможности и ограничения перехода на дистант в условиях…
Рисунок 3.3.9. Отношение к повышению квалификации как
меры обеспечения эффективности образовательных программ
в дистанционной форме
Опрос преподавателей ЮФУ показал сформированную по­требность в формировании компетенций по организации мето­дического сопровождения занятий в дистанционном формате (59,4%), ИКТ-компетенций (47,8%), компетенций для работы с электронными базами данных, в том числе библиотечными ре­сурсами (42,6%), психолого-педагогическое сопровождение вза­имодействия преподавателей и обучающихся в дистанционном формате (33,7%).
Рисунок 3.3.10. Оценка мер, необходимых для повышения качества
работы преподавателей в дистанционном формате
104
3.3. Мнение преподавателей вуза о возможностях и ограничениях перехода…
Рисунок 3.3.11. Оценка качества существующих в ЮФУ программ
повышения квалификации в сфере реализации образовательных
программ в дистанционной форме
Несмотря на существующий запрос на приобретение опреде-
ленных компетенций для работы в условиях дистанта, только 50% респондентов участвовали в программах повышения квали­фикации. Из них 14% отметили, что полученных компетенций недостаточно для эффективной работы в дистанте. Ответ на во­прос об оценке качества существующих программ повышения квалификации свидетельствует о том, что только треть препода­вателей (35,3%) ЮФУ отмечают их эффективность для подготов­ки ППС к реализации образовательных программ в условиях пе­рехода на дистант. Практически половина (48%) респондентов из числа ППС не участвовала в подобных программах повыше­ния квалификации, и если 29 % слышала о них, то 18,5% отве­тили, что им ничего не известно о такого рода программах повы­шения квалификации.
Достаточно высоко преподаватели оценили условия организа-
ции рабочего процесса в дистанционном режиме: практически 60% преподавателей, принявших участие в опросе, положитель­но оценили организацию рабочего места, качество компьютера, Интернета, взаимодействие с АУП, а также свои финансовые воз­можности обеспечить дистант.
105
Раздел 3. Возможности и ограничения перехода на дистант в условиях…
Рисунок 3.3.12. Оценка условий организации рабочего процесса
в дистанционном режиме
Понимая сложность данного периода, вуз предпринял меры по социальной поддержке преподавательского состава (повы­шения зарплаты, доплаты на компенсацию телефонных услуг, оплату Интернета и т. д.). Вуз ввел систему стимулирующих вы­плат преподавателям на проведение апгрейда личных мобильных устройств для эффективного использования электронного обуче­ния и дистанционных образовательных технологий. Данная мера экономической поддержки является уникальным опытом Юж­ного федерального университета, так как поддерживает практи­ку BYOD (англ. «Bring your own device» / «принеси / используй свое устройство»), которая становится принципом организации работы и учебы в вузах
1
.
В меньшей степени преподаватели были удовлетворены тем, как им удавалось совмещать работу и домашние дела (35% дали отрицательную оценку).
Если говорить об эффективности отдельных видов работы, то менее эффективными преподавателям видится проведение практических занятий (64,9%), практик, независимо от их вида (47,3%), лекций (44,0%) и лабораторных (36,9%).
1
Шторм первых недель: как высшее образование шагнуло в реаль­ность пандемии [Авт. коллектив: А.В. Клягин и др.]. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Институт образования. – М.: НИУ ВШЭ, 2020. 112 с.
106
3.3. Мнение преподавателей вуза о возможностях и ограничениях перехода…
Рисунок 3.3.13. Оценка эффективности отдельных форм и видов работы
Эффективность данных видов работ непосредственно связа-
на с процессом взаимодействия со студенческой аудиторией и с процессом формирования прикладных компетенций. Так же от­рицательно преподаватели отнеслись к возможности проведения в условиях дистанционного режима государственного экзамена (73,8%), проведения практики (73%), экзаменационной сессии (62,8%).
Рисунок 3.3.13. Оценка возможности проведения в дистанционном
режиме других форм реализации образовательного процесса
107
Раздел 3. Возможности и ограничения перехода на дистант в условиях…
Информационные технологии, по мнению половины опрошен­ных преподавателей, повышают эффективность контроля за де­ятельностью студента: его присутствия (50,3%), выполненных заданий (59,6%), интереса аудитории (56,1%), а также обеспе­чения обратной связи (45,6%). В меньшей степени дистанцион­ная форма обучения способствует контролю внимания студен­та со стороны преподавателя (57,9% преподавателей дают это­му процессу отрицательную оценку), что остается существенным ограничением и при гибридной форме обучения.
Рисунок 3.3.14. Взаимодействие со студенческой аудиторией
в дистанционном режиме
Увеличение времени на проведение научно-исследовательской работы, отмеченное преподавателями при оценке дистанта, не стало основанием для увеличения объемов НИР. По результа­там опроса у 41,1% преподавателей объем НИР в первые месяцы перехода на дистант снизился, однако по итогам 2020 года пока­затели по НИР не изменились, что позволяет сделать вывод о вы­ходе из стрессового состояния, характерного людям в первые ме­сяцы пандемии и достаточно высоком уровне адаптированности преподавателей и научных сотрудников ЮФУ новой реальности, что и обеспечило высокие показатели образовательной и научно­исследовательской работы вуза в прошлом году.
108
3.3. Мнение преподавателей вуза о возможностях и ограничениях перехода…
Рисунок 3.3.15. Научно-исследовательская работа в период
организации работы ЮФУ в дистанционном режиме
В целом, преподаватели и научные сотрудники ЮФУ в пе-
риод дистанционной работы вуза выполняли виды научно­исследовательской работы, к числу наиболее распространенных можно отнести «работу над статьей или монографией» (46,6%), «подготовку тезисов докладов для участия в конференциях» (39%), «принимал участие в онлайн-конференциях» (33,8%).
Рисунок 3.3.16. Виды НИР, выполняемые в период организации работы
ЮФУ в дистанционном режиме
109
Раздел 3. Возможности и ограничения перехода на дистант в условиях…
В целом, преподаватели вуза с пониманием отнеслись к увели­чению документооборота в период перехода на дистант – в общей сложности, половина опрошенных преподавателей (49,5%) либо считают этот процесс вынужденной мерой, необходимой для ор­ганизации работы в сложных условиях, либо не ощутили изме­нений в системе документооборота. Тем не менее, 49,3% расце­нивают большое количество регламентирующих документов как фактор, усиливающий нагрузку на преподавателей.
Рисунок 3.3.17. Эффективность управления и документооборота
в новых условиях в оценках ППС
Переход системы высшего образования в 2020 году на дис­тант актуализировал в публичном дискурсе вопрос о переходе к онлайн-обучению на постоянной основе как эффективной аль­тернативе очному формату обучения.
На момент опроса отношение к внедрению системы онлайн­обучения в образовательный процесс ЮФУ было неоднозначным, большинство преподавателей выступает за сохранение традици­онных форм обучения, рассматривая внедрение онлайн-курсов
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]