Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Теория и методология инноваций. Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

08.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 89 / 209 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 > Следующая >>>

Назовите вид лицензии по наличию правовой охраны

объекта лицензирования:

a) беспатентная лицензия; b) исключительная лицензия; c) исследовательская лицензия; d) полная лицензия; e) кросс-лицензия.

10. Назовите вид лицензии по категории предметов лицен-

зирования:

a) лицензия на промышленные образцы; b) патентная лицензия; c) исследовательская лицензия; d) полная лицензия; e) кросс-лицензия.

Ключи к тестам

Номер

задания

Тест 1 c e e b a c f d b a Тест 2 a b d c b c b d b a Тест 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

e d b

Ответы к тестовым заданиям

c b b c c a a

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определению понятию «инновационный проект».

2. Перечислите элементы инновационного проекта.

3. Что является объектом управления инновации?

4. Назовите специальные требования к инновационному

менеджеру.

5. Изложите последовательность процесса управления инно-

вациями.

6. Что такое гудвилл?

7. Перечислите участников инновационного проекта.

8. Чем занимается заказчик инновации?

9. Кто подразумевается под инвестором инновации?

10. Что такое финансово-промышленная группа?

11. Перечислите виды лицензий по объему передаваемых

прав.

12. Перечислите виды лицензий по наличию правовой охраны

объекта лицензирования.

13. Перечислите виды лицензий по степени производственного

освоения предмета лицензирования.

14. Перечислите виды лицензий по категории предметов

лицензирования.

15. В каком правовом акте Российской Федерации установ-

лены нормы по защите объектов интеллектуальной собственности?

16. Что такое ноу-хау?

17. Что такое товарный знак?

18. Назовите функции товарного знака.

19. Какая организация в России занимается выдачей патентов?

20. Что такое патент?

21. Назовите виды охранных документов.

22. Изложите методы государственного воздействия по сти-

мулированию и регулированию инновационной деятельности.

23. В чем заключается цель государственной инновационной

политики?

24. Назовите овеществленные результаты инновационной дея-

тельности.

25. Назовите неовеществленные результаты инновационной

деятельности.

ГЛАВА 3. ИННОВАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

3.1. Конкурентоспособность предприятия

Экономические системы развиваются благодаря влиянию на них инноваций. В настоящее время глобализация экономического пространства все больше углубляется. Государства активизируют свою деятельность, направленную на защиту национальных рынков. Для предприятий это означает создание неустойчивой и противоречивой внешней среды. Конкуренция за ресурсы, за рынки сбыта обостряется. Ресурсы же становятся все более дорогими, помимо этого ограничиваются.

Исходя из этого, обеспечение устойчивого функционирования государства и обеспечение экономической безопасности имеют большее значение, чем увеличение прибыли. Также огромное значение имеет эффективное использование ресурсов и увеличение гибкости в реагировании на постоянно меняющуюся ситуацию [4].

Количественный рост отныне не главный критерий. Ведущие

позиции занимают такие факторы, как создание возмож-

ности

долговременного сбыта продукции, стабильно хорошие отношения с поставщиками, отношения с государственными структурами, увеличение устойчивости. Эти факторы являются основополагающими для политики управления конкурентоспособностью предприятия. Эта политика строится за счет использования инноваций. Инновации являются ключевым фактором стабильного, конструктивного, эффективного развития.

Изначально такие выдающиеся основоположники политической экономики, как К. Маркс, Д. Рикардо, А. Смит, заложили главные фундаментальные идеи и представления о видах, категориях конкуренции. Затем в XX в. проанализировали факторы конкуренции такие исследователи и экономисты, как А. Маршалл, М. Портер. Д. Кейн изучил, какую роль играет государство в XX в., чтобы обеспечивать условия, необходимые для конкуренции. Современные исследователи особое тщательное внимание уделяют изучению влияния процессов глобализации экономики и инноваций на конкурентоспособность предприятий.

М. Портер трактовал понятие конкурентоспособности как возможность присутствия продукции на рынке с аналогичными товарами и возможность реализации этих товаров или услуг по цене не выше, чем у конкурентов, и с не меньшим качеством, как у конкурентов. По мнению ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), конкурентоспособность есть возможность компании получать больший доход в условиях международной конкуренции. Существует много трактовок определения конкурентоспособности, М. Мескон считал её возможностью привлечь и сохранить потребителя.

Обобщив и проанализировав определения и трактовки конкурентоспособности, изучив идеи ведущих мировых экономистов, можно сказать, что конкурентоспособность – это привлечение клиентов, освоение новых рынков сбыта, возможность реализации товара с наилучшим соотношением «цена – качество», эти способности характеризуются такими показателями, как цена компании, устойчивость предприятия.

В современной экономике предприятие считается конкурентоспособным тогда, когда рыночная стоимость бизнеса возрастает, когда предприятие показывает положительную динамику экономической эффективности своей деятельности.

В условиях современного мира появляются новые условия конкуренции. Это и воздействия на неё глобализации экономики, и формирование экономических международных сообществ, и ограниченность ресурсов (как и факторов производства). Сюда же можно отнести и новые экологические стандарты и требования. Все эти показатели ощутимо влияют на конкурентоспособность российских предприятий.

Нужно отметить еще один фактор, снижающий показатель конкурентоспособности российских компаний по сравнению с иностранными. Этот показатель – удаленность предприятий от потребителя и удаленность между предприятиями. Действительно, взглянув на мировую карту крупных производств, можно понять, что расстояние транспортировки грузов и рабочей силы в России выше более чем в десять раз по сравнению со

странами Европы и более чем в 4 раза по сравнению со странами Северной Америки.

Также наследие России от советской экономики является еще одним сдерживающим фактором. Треть советских предприятий, функционирующих в наше время, сейчас не могут считаться конкурентоспособными по разным причинам. Эти предприятия были сформированы в абсолютно другой экономической системе, и те факторы, которые оказывают влияние на конкурентоспособность предприятия в наше время, в те времена не имели никакого значения. Государственная поддержка компенсировала различные издержки. Это и обеспечение материально-техническими средствами, и кардинально иной уровень транспортных тарифов, уровень энергетических тарифов, а также, безусловно, гарантии сбыта продукции.

Трудность получения предприятиями финансовых ресурсов – еще один сдерживающий фактор. Действительно, тарифы кредитования российскими банками разительно отличаются от западных тарифов, сюда же можно отнести и растущую инфляцию.

Развитие осложняется так же и большой бюрократизацией российского общества, коррупцией. Не секрет, что в бюджеты некоторых компаний закладывается коррупционная составляющая. Безусловно, коррупция есть во многих странах, не только в России, однако именно в нашей стране масштабы ее огромны, а методы противодействия не всегда эффективны. Это дополнительный пункт расходов российского производства, который прямо влияет на конечную цену продукции и делает ее менее конкурентоспособной.

Особые условия и поддержка инновационной деятельности не всегда находит нужный отклик в положительном развитии экономики. Не отлажена система контроля и взаимодействия между государственными структурами и бизнесом. Можно вспомнить и создание особых экономических зон на территории России, в том числе в Самарской области, в г. Тольятти. Однако в начале июня 2016 г. правительство признало неэффективность экономических зон.

Предпринимательская деятельность всегда связана с большими рисками. Предотвратить некоторые из них помогают страховые компании, рынок страхования в России еще не полностью сформирован, активы страховых компаний в десятки раз уступают активам кредитных организаций.

Людей с высшим образованием становится все больше, но и количество квалифицированных рабочих снижается одновременно с этим. Не способствуют росту и наплыв низкоквалифицированных мигрантов. Существует дефицит квалифицированных рабочих по современным специальностям, что характерно для экономики инновационного типа.

Несовершенная система налогообложения снижает стремления российских предприятий к осуществлению инновационной деятельности.

Социальные обязательства многих крупных компаний. Особенно это относится к градообразующим предприятиям. Огромные социальные выплаты, поддержание социальной инфраструктуры, зачастую не востребованной, плачевно сказываются на развитии предприятия. Это можно наблюдать на примере тольяттинского автогиганта «АвтоВАЗ». Даже приогромной поддержке правительства предприятие терпит катастрофичные убытки. Предприятия не могут отказаться от социальных обязательств, однако далеко не все из этих предприятий получают достаточную поддержку государства или не получают ее вовсе.

Недостаточно высокий уровень менеджмента, система управ

ления персоналом на предприятиях является еще одним сдерживающим конкурентоспособность фактором. Система управления организациями часто имеет много общего с советской системой управления, что в настоящее время недостаточно эффективно.

Советская система управления предприятиями имела жесткую вертикальную систему подчинения, стабильные условия финансового обеспечения, условия материально-технического обеспечения. Проблему поддержки и сбыта продукции брало на себя государство. И тогда это было эффективно.

Кризис советской экономики был вызван не внутренними проблемами предприятий, а скорее неправильной, как показало время, ценовой, финансовой, экономической политикой в отношении предприятий, усложнением внешнеэкономической среды.

Современная система управления не склонна к инновациям. Отсутствует возможность мгновенно реагировать на изменения окружающей среды, проявлять гибкость в управлении. Проектное управление не применяется полностью. Нет четких применений технологий проектного управления.

Т. Кузнецова и В. Рудь исследовали значительное количество предприятий по программе фундаментальных исследований НИУ ВШЭ. Эти исследования показывают, что для предприятий основным фактором, который повышает конкурентоспособность предприятия, является гибкость ценовой политики и активный маркетинг.

Это связано с тем, что предприятия основывают свой менеджмент исходя из проблем сиюминутного характера, зачастую преследуя цель получить «быструю» прибыль. Внедрение инноваций требует большего времени, больших финансовых вложений, большего срока окупаемости. Однако в конечном итоге положительно сказывается на экономической ситуации, улучшает конкурентоспособность.

Как повысить конкурентоспособность российских предприятий? Минимизировать негативное воздействие вышеизложенных факторов. Некоторые факторы невозможно как-либо изменить, к примеру, огромные расстояния между предприятиями в России, северный климат и т.д.

Исходя из этого, повысить конкурентоспособность можно только принятием инновационного пути как приоритета развития во всех уровнях экономической системы.

3.2. Место и роль инноваций в управлении активами

В настоящее время управление предприятием невозможно без применения инноваций. Многие предприятия функционируют в условиях жесткой конкуренции, и наиболее конкурентоспо-

собным является то предприятие, которое использует инновации. В связи с этим их деятельность должна быть направлена на завоевание и удержание своих потребителей через повышение своего инновационного потенциала.

Инновационный потенциал, в свою очередь, позволяет достичь предприятию поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или услуг, а также их модификации. Понятие «инновационный потенциал предприятия» рассмотрено в широком и в узком смысле, которое представлено на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Инновационный потенциал предприятия

Стоит отметить, что повышение инновационного потенциала предоставляет предприятиям новые решения существующих проблем, выявляет новые инновационные возможности, что является высшей стадией деятельности предприятий.

Состав инновационного потенциала предприятия определяется самой сущностью инновационной деятельности. Данный процесс представлен в виде следующей схемы, представленной на рис. 3.2.

Рис. 3.2. Обобщенный процесс инновационной

деятельности предприятия

В связи с тем, что общество заинтересовано в высокоэффективных нововведениях, к основным субъектам инновационного процесса можно отнести предприятия, которые выдвигаются в центр необходимых перемен функционирования рыночного механизма.

В настоящее время для повышения инновационного потенциала предприятий, а также для развития их инновационной деятельности, большое внимание уделяется управлению активами. При этом оно оказывает большое влияние на все отрасли экономики. Активы представляют собой экономические ресурсы предприятия, являющиеся имущественными ценностями, которые используются в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Без совершенствования управления активами невозможна эффективная работа предприятий.

Исследовав рынок управления активами на предмет внедрения инноваций, удалось усовершенствовать принципы взаимодействия с клиентами благодаря использованию современных информационных технологий, а также создать новый динамично развивающийся сегмент алгоритмической торговли.

На рис. 3.3 приведена классификация видов инноваций, внедряемых на рынке управления активами. Благодаря данной классификации подтверждена инерционность инновационных процессов, когда внедрение одних инноваций приводит к появлению других.

Рис. 3.3. Основные виды инноваций

Появление информационных технологий привело к внедрению пяти видов инноваций на предприятиях. Они специализируются на управлении активами.

Первым видом является товарная инновация. Данный вид инноваций представляет собой введение нового продукта на предприятии, который приводит к появлению целого ряда инновационных продуктов на рынке управления активами.

К следующему виду следует отнести технологическую инновацию, то есть введение нового метода производства. Данный вид позволяет автоматизировать процесс формирования отчетности, учета, а также торговли на предприятиях, что впоследствии приводит к появлению новых типов инноваций.

Создание нового рынка товаров или услуг – рыночная инновация, послужила катализатором к появлению рынка управления активами, который основывается на алгоритмизированных стратегиях. На данный момент сегмент всего рынка управления активами является самым динамичным и быстроразвивающимся, так как на нем действует множество компаний различных размеров и направленности.

Четвертым видом инноваций является маркетинговая инновация. Она направлена на более полное удовлетворение нужд потребителей, открытие новых рынков сбыта в целях повышения объемов продаж, на освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов.

И последним видом инноваций, представленным в данной классификации, является реорганизация структуры управления. Данный вид представляет собой управленческую инновацию, благодаря реорганизации которой удалось значительно упростить структуру управления. Для действия данного типа инноваций необходимо минимизировать количество сотрудников, а также сократить управленческие цепочки от руководителя предприятия до непосредственных исполнителей. Благодаря информационным технологиям также удастся значительно улучшить качество и скорость решений, принимаемых менеджментом компании. Также при реорганизации управленческие инновации касаются самой структуры предприятия, в частности информационные технологии позволяют оптимизировать ее за счет аутсорсинга многих услуг, к примеру, удаленного бухгалтерского сопровождения.

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 89 / 209 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]