Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Теория и методология инноваций. Учебное пособие
.pdf
где R1 – новая ставка роялти, долей;
ПВ – размер паушального взноса от расчетной цены лицензии, %.
Практические задания
Блок 1.
1. За год 4+N сотрудниками организации разработано
5+N инновационных мероприятий, из которых 4+N было
принято и 3+N внедрено в производство. Штатная численность
работников структуры управления составляет 20+2N человек
со средней заработной платой 24 тыс. р. в месяц. Плановая
прибыль организации – 2100+200N тыс. р. В результате внедрения
инновационных мероприятий себестоимость единицы продукции
снизилась с 1000 р. до 950 р. при сохранении объема производства
в 8000+100N ед. (цена продукции не изменилась). Рассчитайте
показатели активности инновационной деятельности организации.
2. Рассчитайте эффективность мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости работ. Исходные данные:
С
– объем работ (планируемый период) – 60+N млн р.
план
В
– выработка рабочего в год (базовый период) – 1 млн р./год.
ф.год
Фонд рабочего времени – 230 раб. дн.
Q
– снижение трудоемкости по мероприятиям – 1,5 тыс.
мер
чел.-дн.
З
– месячная заработная плата одного рабочего – 18 тыс. р.
мес
3. Рассчитайте мощность ремонтно-строительной организации с учетом интенсивных (инновационных) и экстенсивных
факторов развития. Исходные данные:
• выработка одного рабочего по плану (Вп) – 100 тыс. р.;
• выработка одного рабочего по факту (Вф) – 120 тыс. р.;
• средняя численность рабочих по плану (Чп) – 160+2N
человек;
• средняя численность рабочих по факту (Чф) – 200+2N
человек.
4. Рассчитайте изменение общей суммы затрат на
изготовление изделий, изменение общей суммы затрат за счет
снижения расходов на изготовление единицы изделия, изменение
151
общей суммы затрат за счет изменения количества изготовленных
изделий, в абсолютном и относительном выражении.
На изготовление единицы изделия средние затраты в базовом
году составили 1200+3N р., в текущем году 1160+3N р. Количество
изготовленных изделий соответственно 100+2N и 120+2N.
5. Рассчитайте требуемое количество конструкторов по
оснастке (приспособления, штампы, специальный инструмент)
для реализации инновационного проекта, чтобы завершить за
срок, равный 5 месяцам, проектирование специальной оснастки
для изготовления испытательной установки, имеющей 1600+20N
единиц оригинальных деталей.
Коэффициент оснащенности:
• по приспособлениям – К
присп
= 1,4;
• по штампам – Кшт = 0,15;
• по инструменту – К
инстр
= 1,8.
Средняя трудоемкость проектирования, час:
• приспособления – tприсп = 16;
• штампа – tшт = 25;
• инструмента – tинстр = 6.
Для выполнения конструкторами дополнительных работ
требуется 600+10N нормо-часов. Количество рабочих дней в месяце – 23. Продолжительность рабочего дня – 8 ч.
Блок 2.
1. На основе исходных данных, приведенных в табл. 4.1,
определите коэффициент корпоративной эффективности каждой
команды. Ранжируйте команды по значению рассчитанного
коэффициента. Расчет ведите до четвертого знака после запятой.
Таблица 4.1
Наименование
показателей
Расходы группы 1060+10N 2810+10N 1310+10N 2050+10N 1730+10N
Доходы группы 110+2N 90+2N 220+2N 160+2N 70+2N
1 2 3 4 5
Номер команды
152
2. На основе исходных данных, приведенных в табл. 4.2,
определите показатели организационно-технического уровня производства в 2017 и 2018 гг., если а1 = 0,62; а2 = 0,38. Проанализируйте динамику изменения показателя за исследуемый период.
Таблица 4.2
Удельный
Наименование показателей
Показатели технического уровня развития производства
Степень автоматизации
производственных процессов
Доля продукции, произведенной
по прогрессивной технологии
Доля морально изношенного
оборудования в общей его массе
Уровень износа технологического
оборудования, лет
Фондовооруженность труда
работников фирмы, млн р./чел.
Показатели организационного уровня развития производства
Степень кооперирования
производства
Степень концентрации
производства
Удельный вес основных рабочих, %
Средний процент выполнения
норм выработки, %
Текучесть кадров, %
Потери рабочего времени, %
Коэффициент пропорциональности
процессов по мощности
Коэффициент прямоточности
производственных процессов
Коэффициент равномерности
производственных процессов
вес
фактора
0,45 0,75 0,40 0,72
0,24 0,8 0,45 0,75
0,12 0,9 0,54 0,81
0,1 30 60 45
0,09 14,0 6,0 11
0,07 0,55 0,38 0,61
0,16 0,88 0,74 0,89
0,16 85 74 82
0,09 95 75 89
0,14 8 19,2 7,7
0,06 3 6,9 3,2
0,08 0,94 0,92 0,95
0,04 0,79 0,69 0,78
0,1 0,85 0,57 0,78
Значение показателя
Фактическое
Нормативное
значение
значение
2016 2017
153
3. На основе исходных данных, приведенных в табл. 4.3,
определите:
1) точку безубыточности (самоокупаемости) производства
новой продукции;
2) объем выпуска инновационной продукции, при котором
предприятие получит 2120 ден. ед. прибыли;
3) наилучшее решение при формировании цены, если
известно, что при цене, равной 2,4 ден. ед., предприятие может
рассчитывать на реализацию 2100 единиц в месяц, а при цене –
4 ден. ед. – 900 единиц продукции в месяц.
Таблица 4.3
Показатели Значение показателя
Издержки производства (переменные) 0,75 ден. ед./ед. продукции
Аренда офисного помещения и оплата
коммунальных услуг
Оплата труда административно-хозяйственного
персонала и коммерческие расходы
Прогнозируемая стоимость единицы продукции 1,5 ден. ед./ед. продукции
Затраты на рекламу 2000 ден. ед./год
5000 ден. ед./год
10000 ден. ед./год
Блок 3.
1. Реализация инвестиционного проекта осуществляется
за счет дополнительного выпуска обыкновенных и привилегированных акций, а также за счет получения кредитных
ресурсов. На основе исходных данных, представленных в табл. 4.4,
определите стоимость собственного капитала, средневзвешенную
стоимость инвестированного капитала.
Таблица 4.4
Стоимость отдельных
источников
финансирования, %
Показатели
Собственный капитал:
Обыкновенные акции
Привилегированные акции
Заемный капитал
Доля в общем объеме
финансирования, %
46 14–0,2N
5 17+0,1N
49 13+0,4N
154
2. Реализация инвестиционного проекта осуществляется за
счет следующих источников финансирования:
– выпуск 80000 купонных облигаций номинальной стоимостью 500 р. с периодом обращения 4 года и процентным доходом
45+N р. в год;
– дополнительная эмиссия 105000 привилегированных
акций номинальной стоимостью 80 р. с фиксированным дивидендом 9+0,4N % годовых (стартовая цена размещения – по
номинальной стоимости);
– банковская ссуда на 55+2N млн р., взятая на 4 года под
14 %+0,2N годовых;
– приобретение техники на сумму 18+0,3N млн р. по
финансовому лизингу в течение 4 лет под 7 % годовых.
Определите стоимость заемного капитала, средневзвешенную стоимость инвестированного капитала.
3. Определите эффективность применения на предприятии
нового программного обеспечения по обработке экономической
информации с применением современных информационнотелекоммуникационных систем. Исходные данные:
– количество работников до внедрения программного про-
дукта: 8 чел.;
– коэффициент снижения трудоемкости в результате вне-
дрения системы: 0,5;
– средняя заработная плата одного работника в месяц:
18+0,5N тыс. р.;
– численность разработчиков программного обеспечения:
2 чел.;
– заработная плата одного разработчика в месяц: 17+0,5N
тыс. р.;
– длительность разработки программного обеспечения: 3 мес.;
– расходы на обучение одного работника: 7 тыс. р.
– размер экономии дополнительной заработной платы:
18 %+0,6N от экономии годового фонда заработной платы;
– размер экономии прочих расходов: 40 %+0,5N от эконо-
мии годового фонда заработной платы.
155
4. Планируется создание группы стратегического анализа
при Генеральном директоре холдинга. По предварительным
оценкам считается, что создание группы более чем на 1 % увеличит объемы производства продукции при снижении ее затрат не
менее чем на 1 %, при этом прибыльность финансовых операций
увеличится не менее чем на 1 %. Рассчитайте эффективность
структурной инновации. Исходные данные по созданию нового
подразделения представлены в табл. 4.5.
Таблица 4.5
№
п/п
Штат сотрудников:
- количество работников группы стратегического
анализа
- средний размер оплаты труда в группе
стратегического анализа
- годовой соцпакет для работников группы
стратегического анализа
- увольнение персонала из отдела маркетинга чел. 2
- среднемесячная заработная плата сотрудников
1
в отделе маркетинга (социальный пакет не
предусмотрен)
- сокращение персонала в группе финансовых
аналитиков
- заработная плата работников в группе финансовых
аналитиков
- годовой соцпакет для финансовых аналитиков тыс. р. 30+N
- повышение квалификации топ-менеджеров на
специализированных курсах по стратегическому
управлению (за весь курс на всю группу)
Техническое обеспечение
стоимость 1 рабочего места стратега-аналитика
2
капитальный ремонт офисного помещения
подключение информационно-
телекоммуникационных сетей
Исходные данные
Един.
измер.
тыс. р. 30+0,5N
тыс. р. 60+N
тыс. р. 25+0,5N
тыс. р. 25+0,5N
тыс. $ 20+N
тыс. $ 4,5+0,5N
тыс. р. 150+N
тыс. р. 80+N
Значение
чел. 5
чел. 2
156
Окончание таблицы 4.5
Информационно-вычислительный комплекс
- цена программного продукта тыс. $ 7,5
- цена установки базы данных тыс. $ 12+0,5N
3
- абонентская плата за использование базы данных
(ежемесячно)
тыс. $ 0,5
- плата за обновление базы данных (ежемесячно), от
которой планируется отказаться
Информация о холдинге
1 Годовой объем произведенной продукции млн. р. 450+5N
2 Средняя прибыльность произведенной продукции % 15+0,5N
3 Годовой объем финансовых операций млн. р. 660+5N
4 Средняя прибыльность финансовых операций % 20
Справочно
1 Страховые взносы % 30
2 Норма амортизационных отчислений % 10
3 Уровень инфляции % 6,9
4 Установленный курс доллара р. 60
тыс. р. 10+N
5. В инновационной организации планировалось осуществить в течение 4-х лет 5 опытно-конструкторских работ (ОКР).
Из них успешно окончены в нормативные сроки только 3 опытноконструкторские работы с фактическими расходами по изделию
«А» 7340+50N тыс. р., по изделию «В» 8360+50N тыс. р. и по
изделию «С» 8410+50N тыс. р. По другим изделиям сроки
передвинуты на более поздний период времени. Объемы
рискоинвестиций за первый год равны 10620+100N тыс. р., за второй –
11100+100N тыс. р., за третий – 11320+100N тыс. р. и
за четвертый – 11510+100N тыс. р. Расходы по переходящим (незавершенным) работам на начало исследуемого периода составили
16980+150N тыс. р., а на конец – 13012+150N тыс. р. Определите
фактическую результативность научно-технической деятельности
инновационной организации.
157
6. В конкурсном выполнении разработки инновацион-
ного
изделия участвует две научно-технические организации с ожидаемыми коэффициентами результативности r1=0,6 и r2=0,5
соответственно. Рассчитайте вероятность получения положительных результатов.
7. Срок действия лицензионного соглашения – 5 лет.
Себестоимость единицы продукции без применения лицензии –
2800+20N р., с применением лицензии – 2700+10N р. Цена
реализации продукции без применения лицензии –3600+20N р.,
с применением лицензии – 4000+10N р. Среднегодовой объем
производства продукции равен 11400+100N ед. Уровень участия
лицензиара в прибыли лицензиата составляет 24 %. Определите
стоимость лицензии на основе оценки размера прибыли лицензиата.
8. Объем производства продукции в первом году составляет
500+5N единиц. Во втором и последующих годах – 1200+10N
единиц. Цена произведенной продукции в первом году составила
2500+20N р. Ежегодно цена будет увеличиваться на 5 %. Размер
роялти составляет 6 %. Срок действия лицензионного договора – 7 лет. Норма дисконта – 12 %. Размер паушального взноса
при комбинированной форме выплаты лицензионного вознаграждения – 15 %+0,5N. Определите стоимость лицензии на базе
роялти, паушального взноса, а также размер паушального взноса
и новую ставку роялти при комбинированной форме выплаты
лицензионного вознаграждения.
Вопросы для самоконтроля
1. Какими показателями определяется активность иннова-
ционной деятельности предприятия?
2. Приведите формулу расчета коэффициента внедрения.
3. Приведите формулу расчета мощности строительной
организации.
4. За счет чего обеспечивается эффективность мероприятий
по снижению трудоемкости?
5. Назовите экстенсивные и интенсивные факторы повыше-
ния мощности ремонтно-строительной организации.
158
6. Приведите формулу расчета количества конструкторов
для проектирования оснастки.
7. Изложите последовательность оценки корпоративной
эффективности работы каждой команды.
8. Изложите последовательность расчета комплексного пока-
зателя организационно-технического уровня производства.
9. С какой целью рассчитывают точку безубыточности?
10. Перечислите факторы организационно-технического уровня
производства.
11. Приведите формулу для расчета точка безубыточности.
12. Назовите примеры затрат, относимых к категории пе-
ременных.
13. Назовите примеры затрат, относимых к категории по-
стоянных.
14. Приведите формулу для расчета стоимости собственного
капитала.
15. Приведите формулу для расчета стоимости капитала.
16. Приведите формулу для расчета стоимости заемного
капитала.
17. Что такое стоимость капитала?
18. Что такое организационная структура управления?
19. Изложите методику расчета эффективности внедрения
программного продукта для совершенствования работы отдела.
20. Изложите алгоритм (последовательность) расчета эффек-
тивности структурной инновации.
21. Приведите формулу для расчета экономической эффек-
тивности структурной инновации.
22. Перечислите методы определения стоимости лицензии.
23. Дайте определение понятию «роялти».
24. Дайте определение понятию «паушальный взнос».
159
ГЛАВА 5. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ
И РИСКИ ИННОВАЦИЙ
5.1. Матрица платежей
Деятельность любого экономического субъекта всегда
осуществляется в условиях неопределенности и риска, тем более
при реализации инновационных проектов.
Если существует возможность установить все возможные
события и вероятности их наступления, не будучи уверенным,
какое именно событие будет иметь место в действительности, то
возникает детерминированная задача, решаемая путем вычисления
среднего ожидаемого значения (математического ожидания). Если
оценка вероятностей не представляется возможной, то возникает
ситуация неопределенности, когда наступление тех или иных
событий является равновероятным.
Для решения определенных типов задач применяется метод,
основанный на приемах теории игр. В его основе находится
так называемая матрица платежей (табл. 5.1), строки которой
представляют альтернативные варианты управленческих решений,
столбцы – возможные вариантам исхода событий (ситуаций),
а элементы (, j) выражают эффективность того или иного
управленческого решения в конкретной ситуации.
Таблица 5.1
Матрица платежей
Возможные
решения
Y
1
Y
2
…
Y
i
…
Y
m
S
f
f
f
f
S
1
f
11
21
i1
m1
12
f
22
f
i2
f
m2
События β
…
2
S
f
f
f
f
1j
2j
mj
ij
j
… S
i
n
f
f
f
f
β
1n
2n
in
mn
1
β
2
β
i
β
m
Последний столбец матрицы содержит коэффициенты
важности решений (βi). По значениям этих коэффициентов
осуществляется выбор наилучшего решения. Определение коэф-
160
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]