Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Теория и методология инноваций. Учебное пособие
.pdf
c) 5;
d) 6.
8. К какому виду инноваций относятся изменения в дизайне
продукта:
a) продуктовая инновация;
b) технологическая инновация;
c) организационная инновация;
d) маркетинговая инновация;
e) процессная инновация.
9. Реализация нового организационного метода в деловой
практике организации – это … :
a) продуктовая инновация;
b) технологическая инновация;
c) организационная инновация;
d) маркетинговая инновация;
e) процессная инновация.
10. Внедрение автоматизированного оборудования – это … :
a) продуктовая инновация;
b) технологическая инновация;
c) организационная инновация;
d) маркетинговая инновация;
e) процессная инновация.
Тестовое задание 3
1. Применение в тормозной системе автомобиля ABS – это … :
a) продуктовая инновация;
b) технологическая инновация;
c) организационная инновация;
d) маркетинговая инновация;
e) процессная инновация.
2.
Как называется организация, для которой проведение
научно-исследовательских работ и разработок является основным
видом деятельности:
a) бизнес-инкубатор;
b) инновационный центр;
c) технопарк;
41
d) технополис;
e) научная организация.
3. Какая организация занимается поддержкой развития не
товара, а конкретного хозяйствующего субъекта:
a) бизнес-инкубатор;
b) инновационный центр;
c) технопарк;
d) технополис;
e) научная организация.
4. Как называется инвестирование в рискованные иннова-
ционные проекты:
a) венчурное;
b) проектное;
c) матричное;
d) финансовое;
e) реальное.
5. Назовите главный стимул венчурного инвестирования:
a) высокая прибыль;
b) низкий риск;
c) стабильный доход;
d) высокий риск;
e) низкая прибыль.
6. Как называется передача технологий из научных центров
малому и среднему бизнесу:
a) лицензионный договор;
b) акт купли-продажи;
c) трансфер технологий;
d) патент;
e) сделка.
7. Каким видом инновационной организации является
Сколково:
a) бизнес-инкубатор;
b) инновационный центр;
c) технопарк;
42
d) технополис;
e) научная организация.
8. Как называется процесс, при котором происходит
распространение инновации, ее использование на многих предприятиях:
a) диффузия;
b) рутинизация;
c) инвенция;
d) инициация;
e) инновация.
9. Назовите количество логических форм инновационного
процесса:
a) 2;
b) 3;
c) 4;
d) 5;
e) 6.
10. Как называются инновации, не имеющие сопоставимых
функциональных предшественников:
a) замещающие;
b) отменяющие;
c) ретровведения;
d) открывающие;
e) возвратные.
Ключи к тестам
Номер
задания
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ответы к тестовым заданиям
Тест 1 d a c e a c b c a c
Тест 2 b b a b c d b d c b
Тест3 a e a a a c b a b d
43
Вопросы для самоконтроля
1. Изложите различные дефиниции понятия «инновация».
2. Перечислите 5 типичных изменений, которые выделил
австрийский ученый Й. Шумпетер.
3. Назовите обязательные свойства инновации.
4. Перечислите международные документы в сфере иссле-
дования проблематики инноваций.
5. Что такое инновационная деятельность?
6. Дайте классификацию инноваций, приведенную в Руко-
водстве Осло.
7. Что является движущей силой внедрения инноваций на
предприятии.
8. Назовите этапы инновационного процесса.
9. На какие группы делятся субъекты инновационного
процесса?
10. Какие фирмы относятся к новаторам?
11. Какие фирмы относятся к ранним реципиентам?
12. Какие фирмы относятся к раннему большинству?
13. Какие фирмы относятся к отстающим?
14. Приведите примеры продуктовых инноваций.
15. Приведите примеры технологических инноваций.
16. Приведите примеры организационных инноваций.
17. Приведите примеры маркетинговых инноваций.
18. Что такое венчурное финансирование?
19. Дайте определение понятиям «инновационный центр»,
«бизнес-инкубатор», «технопарк».
20. Перечислите основные источники доходов бизнес-
инкубатора.
21. Кто может оказать поддержку в создании и развитии
технологического парка?
22. Перечислите технопарки, действующие на территории
Самарской области.
23. Дайте классификация инноваций по месту в структуре
предприятия.
24. Дайте определение инновационного менеджмента.
44
25. Перечислите фамилии ученых, исследовавших пробле-
матику инноваций.
26. Дайте классификацию инноваций по степени распро-
страненности.
27. Назовите преимущества венчурного финансирования.
28. Дайте классификацию инноваций по охвату доли рынка.
29. Что такое Тотальное качественное управление?
30. Дайте определению понятию «качество».
45
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
2.1. Особенности управления инновациями
Концепция управления проектами (Project Management)
является современной основой методов управления инвестициями,
в результате которых осуществляется переход производственной
системы из одного состояния в другое, более конкурентоспособное.
Как форма целевого управления инновационный проект –
это система взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам,
срокам и исполнителям мероприятий по реализации новшеств
в производстве.
Как инновационный процесс – это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, производственных,
финансовых, коммерческих и организационных
мероприятий, приводящих к нововведению. Одновременно
инновационный проект формализуется в виде технической,
планово-экономической и договорной документации.
К основным элементам инновационного проекта следует
отнести:
– инновационные цели, задачи развития производства
(целевые экономические установки) и показатели эффективности
проекта;
– перечень мероприятий и содержание работ по осуществлению проекта, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям;
– правовые и экономические условия взаимодействия участников проекта, основные обязательства, разделение рисков и результатов инновации;
– перечень мероприятий по социальному и территориальному согласованию инновации и ее поддержке государственными
органами;
– систему менеджмента по проекту.
Целевая направленность инновационного проекта и его
комплексность обеспечиваются:
– системой количественных параметров проекта, отражающих достижение цели инновации;
46
– сбалансированностью ресурсов;
–
возможностью сквозного управления от начала инвестиций
до возврата затраченных средств и получения дополнительной
прибыли в период жизненного цикла инновации.
Управление инновационным проектом рассматривают как
систему управленческих функций (постановка цели, планирование,
прогнозирование, организация, мотивация, контроль и анализ).
С другой стороны, управление проектом состоит в подготовке и принятии решений, т.е. в анализе информации, оценке
альтернатив, выборе оптимальной позиции, принятии и реализации
решений. Наконец, управление проектом потребует создания
организационной структуры, основ управления и технологии
управления по цели.
Проанализируем самые значимые аспекты управления производственными нововведениями.
Как отмечалось, мировая теория и практика функционирования в рыночных условиях убедительно доказывают, что наиболее
эффективным способом преодоления экономических кризисов
выступает инновационная активность в различных отраслях
и сферах деятельности. Инновационная деятельность является
неотъемлемой составляющей производственно-хозяйственной
деятельности организаций в современных рыночных условиях
и становится важнейшим фактором конкурентоспособности на
национальном и мировом рынках.
В данных условиях возникает острая необходимость
в совершенствовании инновационной деятельности предприятий,
региона и государства в целом, что требует квалифицированного
подхода к управлению данным процессом. Освоение механизма
управления инновационной деятельностью, инновационными
процессами становится важнейшей задачей современного менеджмента. Управление инновационной деятельностью стало
стратегической задачей развития всех организаций, стремящихся
сохранить и улучшить свои рыночные позиции. Инновационный
менеджмент можно рассматривать как науку или даже искусство
управления. При этом управление инновациями переживает новый
47
этап своего развития в условиях стремительных изменений во
внешней среде, развития новых смешанных форм собственности
и способов взаимодействия как с поставщиками материальных
ресурсов, так и с потребителями продукции. Развитие инновационного бизнеса создает новые формы организаций, структуры
управления, предъявляет новые жесткие требования к компетенции
инновационных менеджеров, которые занимаются управлением
инновационными процессами, которым собственники бизнеса
передают в управление свое имущество, финансовые ресурсы
и права с ожиданиями получения высокой доходности от вложенных
средств.
Инновационный менеджмент является отдельной областью управленческой деятельности. Особенность менеджмента
определяется предпринимательским характером и целевой направленностью. Несмотря на его общность с основными функциями
менеджмента, принципами и методами управления, он связан
с более широкой сферой, охватывающей производственный, финансовый, инвестиционный и другие процессы.
Объектом управления инновационного менеджмент является
инновационный процесс в производстве, представляющий собой
сложную организационную систему, строго ориентированную на
цели инновации с учетом изменения внешних и внутренних условий. Под условиями понимается совокупность значений факторов,
влияющих существенно на инновационный процесс на каждой
фазе жизненного цикла инновации, в каждый конкретный период.
Ситуационный подход в принятии решений открывает широкую
возможность для маневрирования и адекватного реагирования на
трансформацию параметров инновации.
Инновационный менеджер – инмен – осуществляет управление инновационным процессом. Специфика инноваций как
объекта управления предопределяет особый характер труда инмена
и требования к нему. Деятельность инмена, кроме обычных требований (креативность, широкий кругозор и способности к аналитике), имеет специфические требования, а также навыки обосновывать принятые решения перед собственниками бизнеса [11].
48
Профессиональные экономические знания позволяют эффективно
работать с экономической информацией и современными базами
данных по рынкам, технике и т.п.
Таблица 2.1
Специальные требования к инмену
Готовит и принимает
№
п/п
Должен знать
Применяет
методы
решения в целом
и на каждом этапе
инновации
1 2 3 4
По стратегии
Производственную
1.
область инновации
Маркетинг
и целевым
экономическим
установкам инновации
Состояние
рынка новшеств
(предложение –
2.
спрос на новшества
необходимы для
инновации)
Состояние на рынке
товаров инновации
3.
и инвестиционных
товаров
Системный
анализ
Экономический анализ
По оценке новшеств
и приобретению прав
на использование
объектов
промышленной
собственности
По показателям
бизнес-планирования
и программирования
инноваций
Состояние
промышленных
инвестиционных
4.
средств на
Социальные
технологии
По объему, источникам
и структуре
инвестиций
финансовом рынке
Основы организации
промышленного
производства,
5.
проектирования
и строительства
По исходным данным
и проектно-сметной
документации строительства, программам
производства, сбыта
49
Окончание таблицы 2.1
Основы социального
6.
и экологического
менеджмента
По согласованию
объекта инновации
в регионе
По правовой основе
Правовое
регулирование
7.
предпринимательской
деятельности
хозяйствующего
субъекта инновации,
по отношениям
с субъектами –
участниками
инновационного
процесса
Методы финансовоэкономического
анализа
8.
производственной
и инвестиционной
деятельности
Основы трудовых
отношений
9.
и мотивации
работников
Системы эффективных коммуникаций
10.
между субъектами
инноваций
По состоянию
инновации, основным
показателям
деятельности до
и после нововведения
По организации
управления
инновацией
По регулированию
информации
и обратной связи
Главная цель инмена заключается в достижении долго-
срочного конкурентного преимущества субъекта инновации.
В процессе управления инновационной деятельностью
инмену часто приходится анализировать финансово-экономическую информацию по предприятию, на котором осуществляется
внедрение инновации. Инновационному менеджеру вместе
с собственниками имущества и кредиторами необходимо контролировать процесс реализации инноваций при помощи сравнения
достигнутых результатов с запланированными.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]