Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сервисная деятельность. Основные понятия и современные проблемы (региональный аспект). Учебное пособие.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ятиями сферы услуг инноваций в организации и формах обслуживания потребителей, идущих к нам из мировой практики.
Выясним трудности внедрения новых направлений обслуживания на примере такого сложного сегмента услуг в рамках консалтинга, как венчурный бизнес, т.е. бизнес, продвигающий в производство риско­ванные научные разработки. В том случае, когда внедрение научной разработки
оказывается удачным, экономический эффект намного пе-
рекрывает все предварительные расходы.
Венчурный бизнес выступает одним из прародителей нынешнего этапа научно-технической революции, который смело продвигает эф­фективные научные разработки в любую сферу практики. Казалось, что в России, у которой после распада СССР осталась основная часть научно-проектной элиты, этот вид сервиса
может найти широкое при-
менение.
В стране зарегистрировано 40 тыс. малых предприятий (с общей численностью в 200 тыс. человек), у которых в уставе прописан вид деятельности: «наукоемкая продукция». Для первого этапа развития венчурного бизнеса это неплохое начало. Однако в год новой продук­ции эти фирмы производят всего лишь на 30 млрд р., что ничтожно мало в объёме производства сервисной деятельности и совершенно недостаточно для венчурного бизнеса. Вместе с тем к этим фирмам проявляют немалый интерес иностранные покупатели, готовые ску­пить (и скупающие) новые технологии. Да и у отечественного произ­водственного бизнеса капиталы имеются. Однако российский венчур­ный бизнес развивается медленно.
Во-первых, никто из
отечественных бизнесменов не спешит инве­стировать научно-технический прогресс. Психология современного отечественного предпринимателя сформировалась под влиянием неус­тойчивой обстановки в России, когда надо было в максимально корот­кие сроки вернуть капитал с наибольшей прибылью. При этом качест­во и вид бизнеса не принимались во внимание. Инновационные же проекты требуют тщательной научной
экспертизы, серьёзного иссле-
дования их коммерческих перспектив.
Во-вторых, выступает на первый план второй тип препятствий для венчурного бизнеса: отсутствие рыночной базы его развития. В стране необходимо с нуля создавать проводящую сеть финансовых посредников, готовить профессиональных менеджеров в этой сфере, развивать адекватно капитализированный фондовый рынок, позво­ляющий конвертировать результаты предпринимателей
в другие высо­кодоходные активы, и т.п. Но в России эти компоненты рыночной ин­фраструктуры пока не сложились.
Рассмотрим распространённость разных типов организационных структур в отечественном сервисе в зависимости от масштабов деятель­ности и числа работающих. Сначала остановимся на крупном бизнесе.
11
Примером могут служить те крупные структуры бизнеса и сис­темно-отраслевые организации (принадлежащие государству, негосу­дарственные и смешанные), которые сохранились в нашей стране от предыдущего этапа её развития. Укажем на крупные банковские структуры (Сбербанк, Внешэкономбанк и др.), крупные компании пе­ревозчиков (Аэрофлот, МПС и др.), торговые организации (фирма «Детский мир»
и др.), организации связи («Космическая связь»,
«Связьинвест») и масс-медиа (ВГТРК и др.).
Второй тип крупных сервисных организаций в последнее десяти­летие зародился и развивается в рамках так называемых интегриро­ванных бизнес-групп (ИБГ): «ЛУКойл», «Юкос», «Интеррос», «Си­бирский алюминий», АФК «Система» и ряд других.
Среди указанных ИБГ преимущественно сервисом
занята лишь крупная акционерная финансовая компания «Система», основу которой составляют наукоёмкие отрасли связи, телекоммуникации, предприятия НИОКР, а также страхование, торговля. Ядро деятельности остальных ИБГ базируется на работе промышленных предприятий, связанных с нефтяным бизнесом, цветной металлургией и др. Но главное в деятель­ности подобных групп заключается в том, что, являясь в большинстве случаев холдингами, они включают в себя сервисные структуры, при­званные обеспечить обслуживание самих этих групп и их партнёров.
Так, в рамках таких групп действует акционерный коммерческий банк (или несколько банков), выступающий в качестве собственной кредитной организации, расчётного финансового центра, депозитария хранения ценных бумаг и др. Кроме того, данные группы развивают свои филиалы дилеров для сбыта продукции в стране и за рубежом, способны оказывать биржевые, торговые, лизинговые, инвестицион­ные и другие услуги. Помимо этого в каждой из групп имеется широ­кий спектр внутреннего обслуживания: медицинские и оздоровитель­ные организации, страховые компании и др. Примечательно, что именно страховым компаниям в ряде случаев удаётся
выйти из своей ИБГ и стать самостоятельным агентом на отечественном страховом рынке (фирмы «РОСНО», «Прогресс Гарант»).
В целом указанная практика ИБГ свидетельствует о том, что каж­дая группа стремится компенсировать слабую рыночную инфраструк­туру в отечественной практике хозяйствования и несовершенный сер­вис внешней институциональной среды при решении своих внутрен­них
проблем.
Контрольные вопросы
1. Что такое сфера услуг?
2. Что такое сервис?
3. Расскажите о состоянии сферы услуг на этапе развития циви-
лизации – в доиндустриальном обществе.
12
4. Расскажите о состоянии сферы услуг на этапе развития циви-
лизации – в индустриальном обществе.
5. Расскажите о состоянии сферы услуг на этапе развития циви-
лизации – в постиндустриальном обществе.

1.2. ПРОТИВОРЕЧИЯ СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сфера услуг постоянно видоизменялась и развивалась. Чтобы по­нять механизмы этого развития и предвидеть его будущие результаты, необходимо
раскрыть основные противоречия сервисной деятельности.
Почему вообще изменяется человеческое общество, что движет им, что направляет его развитие? По мнению учёных, движущая сила всякого изменения и развития – противоречия, скрытые в вещах и процессах окружающего нас мира. Создатель первой в мировой науке целостной концепции развития великий немецкий философ Г. В. Ф. Ге-
(1770 – 1831) писал: «Противоречие... есть корень всякого движе-
гель ния и жизненности; лишь поскольку нечто имеет в себе самом проти­воречие, оно движется, обладает импульсом и деятельностью». «Про­тиворечие не следует считать просто какой-то аномалией, встречаю­щейся лишь кое-где: оно есть... принцип всякого самодвижения».
Современная экономика порождает и воспроизводит в обществе целую систему противоречий, охватывающую как процессы производ­ства товаров, так и процессы оказания услуг. Попытаемся сформули­ровать основные противоречия сервисной деятельности и дать их краткое описание.
1. Противоречие между товаром и услугой
В реальной экономике товар или услуга практически никогда не функционируют в чистом виде. Авторы известного американского учебного пособия отмечают
: «В действительности почти всегда при­обретение товаров сопровождается сопутствующими услугами и почти каждое приобретение услуг сопровождается сопутствующими товара­ми. Таким образом, для понимания различий между товарами и услу­гами необходимо осознать, что эти предметы не являются антиподами, но скорее представляют собой две области одного континуума». На­пример, покупка любого товара
связана с услугами по его рекламе, хранению, демонстрации, упаковке, продаже, транспортировке, гаран­тийному и постгарантийному обслуживанию (если таковое требуется). В ресторане посетителю предлагают не только пищу как товар для продажи, но и услуги поваров, официантов, столик и помещение, где можно расположиться для еды, иногда – развлекательную программу. Даже получая неосязаемые информационные услуги
, мы можем поку­пать информацию на бумажном или магнитном носителе, выступаю­щем как товар. Получается, что противоположные полюса «товар­услуга» неразрывно связаны. Если первый полюс явно доминирует,
13
принято говорить, что мы покупаем товар, если же доминирует второй, считается, что мы получаем услугу.
В условиях формирования сервисной экономики происходит сдвиг в сторону полюса «услуга»: всё большее количество актов куп­ли-продажи в современном обществе рассматривается как оказание услуг, все меньшее – как покупка товаров. В экономике развитых стран действует, таким
образом, тенденция к относительному расши­рению сферы услуг. Можно сказать, что в этом направлении смещает­ся равновесие системы «товары-услуги».
2. Противоречие между идеальными и реальными услугами Идеальная услуга – это теоретическая модель услуги реальной,
тот эталон, на который ориентируется исполнитель услуги. С одной стороны, реальная услуга должна приближаться к этому
эталону, с другой – сама идеальная модель совершенствуется с учётом накоплен­ного опыта и изменения спроса. В реальном процессе оказания услуги обнаруживается, что та или иная модель идеальной услуги время от времени вступает в противоречие с потребностями общества и должна быть скорректирована. Постоянное развитие противоречия между иде­альной и реальной услугой, их
взаимообогащение можно наблюдать на примере наиболее интенсивно развивающихся направлений сервисной деятельности – в сфере информационных, образовательных, медицин­ских, банковских, транспортных, туристических услуг. Без изменения идеальной модели услуги невозможно и совершенствование сервисной деятельности на практике.
3. Противоречие между стандартизацией и индивидуализацией
услуги
Стандартизация рынка товаров и унификация образа жизни насе-
ления развитых
стран формирует потребность в больших массивах сходных, стандартизированных услуг. В то же время искусство учиты­вать специфические, индивидуальные запросы клиента остаётся ог­ромным резервом развития сервиса. Поэтому в сервисной деятельно­сти неизбежно приходится искать баланс между универсальными, стандартными методиками обслуживания и учётом потребностей каж­дого клиента, что делает предлагаемые услуги более
привлекательны­ми и конкурентоспособными. В туризме или образовании это может быть большее многообразие экскурсионных и образовательных про­грамм, в финансовой деятельности – более широкий набор банковских услуг (условий вкладов, видов кредита и т.п.), увязанных со специфи­ческими запросами отдельных категорий клиентов, и т.п.
4. Противоречие между существующими потребностями и
воз-
можностями их удовлетворения
Это фундаментальное противоречие в равной мере проявляется как в производстве товаров, так и в оказании услуг. В сфере услуг воз­можности удовлетворения потребностей клиентов сдерживаются тре­мя главными факторами:
14
♦ ограниченностью материальных ресурсов (платёжеспособный спрос, финансовые и технические возможности предприятий сервиса);
♦ ограниченностью знаний, навыков и сервисных технологий, не позволяющих решать те или иные задачи по оказанию услуг даже при наличии достаточных материальных ресурсов;
♦ существующими в данном обществе обычаями, традициями и моральными нормами.
Возникает вопрос: как это противоречие проявляется
в практике сервисной деятельности? Ограниченность материальных ресурсов сер­висных фирм не даёт расширять сферу обслуживания и побуждает искать новые способы привлечения капитала. Однако вложения новых средств могут помочь в разрешении этого противоречия только в том случае, если при этом удастся предложить новые направления и фор­мы сервисного обслуживания, которые будут
пользоваться спросом. Наконец, законодательные и моральные нормы часто вступают в кон­фликт с потребностями общества. Так, движение Талибан, находив­шееся у власти в Афганистане, угрожало смертной казнью за обыкно­венные косметические услуги, запрещало телевизионное вещание и т.п. Другой пример – из новейшей истории России. Изменения, про­изошедшие в обществе после революции
1917 г., привели к исчезнове­нию крупной профессиональной группы – домашней прислуги (в дру­гих странах она сокращалась, но не исчезала). В годы Советской вла­сти работа в качестве домашней прислуги (или домашнее обслужива­ние) оценивалась общественным мнением крайне отрицательно – как унижение человеческого достоинства того, кто занимается такого рода сервисом. Поэтому до
сих пор потребности в домашнем обслуживании в нашей стране входят в противоречие с нравственными установками большинства населения и удовлетворяются плохо (в основном в част­ном порядке и случайными людьми).
5. Противоречие между удовлетворением потребностей различ-
ных групп клиентов
Любому предпринимателю выгодно как можно больше расши-
рять круг своих клиентов. Однако ограниченность
ресурсов и другие причины экономического характера обычно приводят к тому, что мак­симальная прибыль может быть получена при ориентации услуги не на всех желающих, а лишь на некоторые специфические группы клиен­тов. В этом случае сознательное сужение клиентуры позволяет резко повысить качество услуг и сделать их более привлекательными (хотя и для ограниченного круга потребителей). Любой современной фирме приходится решать проблему: ориентировать некую услугу на боль­шое число клиентов или ограничить их круг, резко повысив при этом качество услуги, установив обратную связь с клиентами и найдя эф­фективные индивидуальные способы работы с ними. Известный аме­риканский специалист по формированию корпоративных сайтов в
Ин-
15
тернете пишет по этому поводу: «При работе в Сети возникает естест­венное искушение счесть наиважнейшей самую многочисленную группу клиентов... Вам следует чётко выделить не менее 10 групп кли­ентов (ещё лучше от 15 до 20). Только назвав всех по имени, можно вернуться назад и решить, скольких из них вы сможете удовлетворить на 110%. У вас
должно остаться от одной до четырёх групп, но никак не больше... Хотите проиграть наверняка? Тогда размажьте свои ре­сурсы таким тонким слоем, что вы просто не сможете противостоять конкурентам. Каждой группе клиентов следует обеспечивать предель­ный уровень удовлетворения, который следует планировать на уровне больше 100%». С другой стороны, сужение круга клиентов
связано с неизбежными потерями. Поэтому в реальной сервисной деятельности существует подвижное равновесие между противоположными тенден­циями – к расширению и к сужению клиентуры.
6. Противоречие между удовлетворением существующих по-
требностей человека и формированием этих потребностей
Сервисная деятельность может использовать две противоположные
(но обычно дополняющие друг друга) стратегии: приспособление к уже
существующему
спросу на услуги и формирование нового спроса, но­вых потребностей. Необходимость приспособления к существующему спросу очевидна для всех участников рыночной экономики. Она вызва­на тем, что огромный массив потребностей сохраняется у людей в тече­ние длительных исторических периодов, хотя конкретные способы удовлетворения этих потребностей постепенно изменяются. Таковы, например, все базовые (насущные
, первичные) потребности – в пище, одежде, жилье. Сервис, связанный с рынками продовольствия, жилья, недвижимости, с капитальным строительством, будет востребован все­гда. В то же время существуют потребности и в других видах сервиса. Научно-технический прогресс даёт обществу возможность удовлетво­рять новые, вторичные, причём всё более и более сложные потребности. Конкурентная борьба
заставляет сервисные организации воздействовать на эти потребности, используя рекламные и РR-технологии. Так, в конце XX в. сформировались, например, потребности в персональных компь­ютерах, в телевизуальной и сетевой информации, в мобильных телефо­нах, карманных магнитофонах, а также в компьютерных играх, тамаго­чи, куклах Барби, в некоторых новых видах спорта и т.
п.
Государство, исходя из своих политических интересов, тоже со­четает две разные стратегии. Во-первых, оно удовлетворяет традици­онные потребности граждан (например, потребность в безопасности, в поддержке некоторых секторов экономики), во-вторых – стремится формировать и корректировать потребности человека, отвечающие политическим и идеологическим интересам правящей элиты. Этому служат система образования, средства массовой
информации, церковь
и светские идеологические учреждения.
16
7. Противоречие между удовлетворением потребностей, связан-
ных с непосредственной материальной выгодой, и потребностей в самореализации личности
Потребности общества, как и потребности отдельного человека, можно разделить на две группы. Первая – потребности, связанные с развитием способностей, творческого потенциала личности (образова­ние, профессиональный рост, научное, техническое и художественное творчество, спорт). Вторая – это потребности
, связанные с развлече­ниями или получением простых физиологических удовольствий (по­требление алкоголя, всевозможные развлечения и зрелищные меро­приятия). Резкой грани между этими группами потребностей нет, од­нако в системе сервиса всегда складывается некий вариант равновесия, сочетания услуг, удовлетворяющих творческие или чисто развлека­тельные потребности личности. Как именно разрешается противоречие между
ними, зависит от конкретной общественной системы (государ­ства, региона, народа или социальной группы) – от уровня экономиче­ского развития, политических интересов правящей элиты, моральных норм и культурных традиций.
Противоречия сервисной деятельности, которые мы кратко опи­сали, связывают её со всем обществом как целым. Существование этих противоречий, их периодическое обострение заставляют постоянно изменять
и совершенствовать систему сервиса, приводя её в соответ­ствие с постоянно развивающимися потребностями отдельных людей и всего общественного организма.
Контрольные вопросы
1. Перечислите основные противоречия сервисной деятельности.
2. Объясните сущность данных противоречий.

1.3. ПОНЯТИЕ ОБ УСЛУГЕ И СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сфера услуг (service) – сфера рыночной экономики, в которой производятся блага, полезный эффект которых проявляется в самом процессе их создания. Производство экономических благ делится на две сферы – сферу материального производства и сферу услуг. При этом в первой сфере потребление созданного блага отделено от его производства, во второй – совмещено.
Приведём пример: труд
по производству буханки хлеба сам по се-
бе не удовлетворяет каких-либо потребностей человека (за исключе­нием потребности в труде), потребление хлеба будет происходить позже и в другом месте; зато чтение преподавателем лекции сразу же удовлетворяет потребность слушателей в знаниях. То есть удовлетво­рить потребность – это ликвидировать отсутствие чего-либо,
дать нужное. Структура потребности содержит два главных компонента – объективный и субъективный.
17
Объективное в потребностях – это реальная зависимость человека от внешней природной и социальной среды и от свойств его собственно­го организма. Таковы потребности в дыхании, сне, пище, и другие фун­даментальные физиологические потребности, без которых жизнь невоз­можна, а также некоторые более сложные социальные потребности.
Субъективное в потребностях – это то, что привносится
субъек-
том, определяется им, зависит от него. Субъективный компонент по­требности является осознанием (правильным или иллюзорным) объек­тивных нужд человека.
В развитых странах уже в XIX в. начали понимать, что сфера ус­луг, хотя и не производит непосредственно материальных благ, однако создает основополагающие условия для этого производства. В совре­менной статистике
сфера услуг (так называемый третичный сектор)
анализируется и рассматривается как полноценная часть производства, равнозначная сельскому хозяйству (первичный сектор) и промышлен-
ности (вторичный сектор).
Итак, наряду с сельскохозяйственными и промышленными пред­приятиями, производящими материалы и готовые изделия, существу­ют организации, повышающие стоимость нашей личной жизни по­средством нематериальных активов, которые они представляют. Про­дукция этой группы и называется услугами. Услуги – это действия, дела или исполнение работы.
Сложное отношение между объективной нуждой и субъективным пониманием этой нужды, которого придерживается человек, создаёт огромное поле для сервисной деятельности. Однако вплоть до XX в. сфера услуг вообще исключалась из сферы производства. Знаменитый английский экономист Адам Смит прямо указывал, что богатство об­щества зависит лишь от производительного труда – работы
по созда­нию материальных благ. К непроизводительным занятиям, когда ниче­го не производится, а лишь потребляется ранее созданное обществен­ное богатство, он относил услуги таких профессий, как «священники, юристы, врачи, писатели... актеры, паяцы, музыканты, оперные певцы, танцовщики и пр.» (Смит, А. Исследование о природе и причинах бо­гатства народов /
А. Смит. – Москва, Т. 1. – 1935. – С. 279).
«Service» – в переводе с английского включает такие определения как «служба, услуга, обслуживание, обслуживать, эксплуатация» и др., смысл которых может быть различным. Поэтому в определении поня­тия «услуга» в отечественной литературе допущены различные толко­вания, заключающиеся в том, что понятие «услуга» переводят и как виды деятельности, и как саму деятельность, т.е. оказание услуги, об­служивание. Ряд авторов трактуют сервис в контексте дополнительно­го обслуживания, являющегося некоей «обвязкой» основной услуги.
Котлер Ф. приводит следующее определение понятия «услуга»:
Услуга – это любая деятельность или благо, которые одна сторона
18
может предложить другой (например, парикмахерские услуги или предоставление туристической путёвки, хозяйственные удобства). Ус­луга горничной экономит время потребителя за счёт выполнения до­машней работы. Время, проведённое в ресторане или кинотеатре, обеспечивает психологическое восстановление сил.
Подчёркивая не пассивную роль потребителя при исполнении ус­луги, в ИСО 9004–2 даётся следующее определение: услуга – резуль-
тат взаимодействия поставщика и заказчика и внутренней деятель­ности поставщика по удовлетворению потребности заказчика.
Вместе с тем, сервис – процесс предоставления услуги, т.е. дея­тельность поставщика услуг, необходимая для обеспечения услуги.
Учитывая всё вышесказанное, в современной терминологии можно дать следующее определение: сервис – это системный набор сложно
организованных и взаимоувязанных действий, направленных на пре­доставление услуг в
системе согласованных условий.
Нельзя рассматривать сферу производства и сферу услуг как две разные или тем более единственно возможные альтернативы. Таковых существует целое множество, которое также включает в себя и транс­портировку, и торговлю как отдельные виды деятельности. Некоторые услуги не могли бы существовать без товаров.
Приведём пример: услуга по ремонту
автомобиля не может суще-
ствовать при отсутствии автомобилей. Аналогично некоторые товары не могут существовать при отсутствии услуг. Например, никто не строил бы стадионы, если бы на них не играли в футбол. Взаимосвязь производства и услуг значительно сильнее той простой связи, при ко­торой один использует результат другого. Большинство производящих компаний
не могло бы выпускать товары без услуг по поддержанию
производства.
Некоторые из этих услуг являются внутренней составляющей производства товаров (бухгалтерский учёт, реклама, юридические ус­луги), другие являются внешней составляющей (банковские операции, транспортировка, охрана, обеспечение противопожарной безопасно­сти). Промышленный сектор давно следовало бы переименовать в сек­тор услуг, ведь услугами в нём занято больше рабочих и служащих, чем собственно в производстве. Сегодня этот сектор экономики вносит весомый вклад в увеличение благосостояния многих стран, прежде всего стран «золотого миллиарда».
Сфере услуг как сектору экономики присущи следующие эконо-
мические и социальные функции.
Первой экономической функцией является обслуживание процесса
производства материальных благ. Предполагается предоставление раз­личных услуг сфере материального производства, которая нуждается в услугах транспорта и связи, правовых консультациях или услугах тех­нического обслуживания оборудования.
19
Вторая функция, относящаяся к экономическим, – воспроизводство рабочей силы, осуществляется посредством услуг, предоставляемых насе­лению, например, услуги образовательных и просветительных заведений.
К третьей функции этой группы относят создание дополнитель­ных материальных благ путём производства на заказ предметов дли­тельного пользования или путём восстановления ранее утраченных ими потребительских свойств. Эту функцию выполняют предприятия службы быта.
Социальные функции включают, во-первых, удовлетворение по­требностей населения в различных видах обслуживания. Во-вторых, группа социальных функций обеспечивает снижение затрат и улучше­ние условий труда в домашних хозяйствах благодаря деятельности организаций жилищно-коммунального и бытового обслуживания.
Рациональное использование высвобождающегося свободного времени реализуется с помощью услуг культурно-зрелищных
учреж-
дений и определяет третью социальную функцию сферы услуг.
Четвертая социальная функция относится к обществу в целом и заключается в обеспечении безопасности и нормального функциони­рования государства, охране общественного порядка.
Таким образом, сфера услуг – это система отраслей народного хозяйства, продукты, потребительская стоимость которых выражается в предоставлении удобств. В сфере услуг труд
не материализуется в
вещах.
Сфера обслуживания – совокупность отраслей хозяйства, про­дукция которых выступает в виде услуг.
Сервис (сервисная деятельность) – это работа по оказанию ус­луг, т.е. по удовлетворению чьих-либо потребностей. Так, сервисное обслуживание современного оборудования позволяет покупателю вы­брать для себя оптимальный вариант приобретения и потребления тех нически сложного изделия, а также экономически выгодно эксплуати­ровать его в течение разумно обусловленного срока, диктуемого инте­ресами потребителя.
Сервис представляет собой вид предпринимательской деятель­ности по оказанию различных услуг и реализации, сопутствующих им материальных товаров, обеспечивающих удовлетворение одновремен­но несколько потребностей и желаний клиентов. Сервисная деятель­ность генерируется, т.
е. производится, реализуется специализирован­ными структурами обслуживания, которые выступают её субъектами. В качестве субъектов выступают конкретные предприниматели либо коллективы сервисных организаций – фирмы, например, туристиче­ские, гостиничные, лечебные, предприятия (транспортные, ремонтные, торговые), бюро (информационно-рекламные), конторы (жилищно­эксплуатационные), учреждения (правоохранительные, учреждения культуры и др.), организации.
20
-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]