Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Предпринимательство как фактор социальной адаптации военнослужащих, увольняемых в запас. Монография

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
тельными, а также на основе их личностных характе­ристик. Здесь стоит подчеркнуть, что первоначальные группы предположительно будут малыми почисленности из-за того, что большинство военнослужащих незадумы­вается опредпринимательской карьере во время пребы­вания ввоинских структурах. Несмотря наэто, предпо­лагается, что индивиды, которые попадут вуказанные группы, вбольшой степенью вероятности станут зани­маться предпринимательством после увольнения взапас.
Работа с одним военнослужащим будет занимать
отодного дотрех месяцев взависимости от имеющихся ресурсов, желания индивида, атакже размера воинского подразделения. Стоит отметить, что вкачестве конкрет­ных исполнителей программы, которые будут заниматься сгруппами военнослужащих, предлагается привлекать сотрудников частных центров попрофессиональной пере­подготовке, так как будет оставаться возможность для материального стимулирования их деятельности.
Особую важность представляет оценка результативно-
сти предлагаемой программы. Вкачестве рекомендации предлагается внедрение следующих показателей, кото­рые сформированы как на основе статистического, так инабазе социологического подходов канализу положе­ния военнослужащих, которые после увольнения взапас решили заняться предпринимательской деятельностью:
1) Процент предприятий, которые открылись идосих
пор функционируют (наиболее базовый показатель);
2) Доля предприятий, которые показывают положи-
тельный финансовый результат намомент сбора данных (важный индикатор, вопределенной степени отражающий эффективность проводимой государственной политики);
3) Индекс удовлетворенности военнослужащих пред-
принимательской деятельностью, который может состо­ять изследующих примерных подпунктов:
a. Оценка успешности предприятия; b. Оценка собственного положения как предпринима-
теля;
61
c. Оценка перспектив развития предприятия. Сбором результатов может заниматься ассоциация
военных пенсионеров при поддержке служб занятости ииных организаций, чья деятельность касается военнос­лужащих, уволенных взапас. Несмотря нато, что доэтого подобные проекты не всегда становились результатив­ными, предложенная инициатива может стать катализа­тором повышения готовности многих военнослужащих, уволенных в запас, заниматься предпринимательской деятельностью.
Интересным направлением представляется повыше-
ние роли военных университетов исхожих образователь­ных организаций вобласти поддержки предприниматель­ских инициатив, исходящих состороны военнослужащих запаса. Указанный вектор выступает вкачестве перспек­тивного последующим причинам:
1) Университеты и другие образовательные органи-
зации занимают важное место всистеме поддержки про­фессиональной адаптации военнослужащих после уволь­нения взапас;
2) Вузы могут выступать вкачестве связующего звена
между индивидами игосударством, при этом с повыше­нием значимости данных организаций. Подобное реше­ние обосновано тем, что существующие наданный момент институты не вполной мере выполняют поставленные перед ними задачи.
Стоит отметить еще одну причину, покоторой необ-
ходимо повышать значимость университетов как инстру­ментов развития предпринимательского потенциала военнослужащих, уволенных в запас. Она выражается втом, что во многих вузах возникают иуспешно функ­ционируют отдельные бизнес-инкубаторы исхожие струк­турные единицы, вследствие чего получаемый военнос­лужащими опыт будет иметь значительное практическое значение вконтексте их будущей деятельности. Исходя из вышеописанного, возможно сформировать следую­щие рекомендации поповышению эффективности вузов
62
всистеме реализации предпринимательского потенциала военнослужащих, уволенных взапас: Рисунок 26.
Рисунок 26. Рекомендации поповышению эффективности
вузов всистеме реализации предпринимательского
потенциала военнослужащих, уволенных взапас
Источник: составлено авторами наоснове результатов
собственного исследования
Рекомендации для военнослужащих, которые заду-
мывались о предпринимательской деятельности после увольнения в запас, имеют более общий характер, при этом также обладают высоким уровнем значимости вкон­тексте исследования.
В первую очередь стоит отметить, что военнослужа-
щим, которые готовятся квыходу в запас, необходимо увеличивать количество потенциальных направлений развития их жизни в период ресоциализации. Данная рекомендация обоснована тем, что значительная часть действующих военнослужащих имеет примерное пред-
63
ставление отом, в какой момент они могут быть пере­ведены взапас. Исходя изэтого, стоит подчеркнуть, что военнослужащие должны рассматривать все возможные варианты своей ресоциализации, в том числе впрофес­сиональном аспекте, так как походу исследования было установлено, что многие изиндивидов даже не думали отом, что могут заниматься предпринимательством после окончания военной карьеры.
Далее необходимо подчеркнуть, что военнослужа-
щим, которые уже были уволены взапас, следует реко­мендовать следующие аспекты:
1) Быть готовыми к тому, что процесс профессио-
нальной адаптации займет определенное время. Дан­ное положение обосновано следующим: после увольне­ния взапас многие военнослужащие готовы заниматься профессиональной переподготовкой с расчетом на то, что после этого сразу найдут подходящее место работы, однако это неявляется точной закономерностью. Всвязи сэтим важно быть готовым к тому, что даже после про­хождения курсов иобучения возможно появление новых проблемных аспектов, которые, в свою очередь, могут рассматриваться положительно с позиции повышения предпринимательского потенциала как полярности обыч­ной профессии;
2) При наличии выраженного желания заниматься
предпринимательской деятельностью нестоит отклады­вать запуск собственного предприятия. Данное утверж­дение основано натом, что большинство из тех, кто уже занимается подобной деятельностью, нежалеет отом, что стал предпринимателем, несмотря навозникающие труд­ности.
Для военнослужащих в запасе, которые стали зани-
маться предпринимательской деятельностью, стоит отме­тить следующее: втекущих условиях многие изих коллег, которые также были военнослужащими, открыты винте­ракции и взаимодействию. Исходя изэтого, индивиды могут быть более активны в процессе поиска таких же
64
предпринимателей, чтобы иметь возможность обратиться запомощью при необходимости, атакже быть готовыми оказать ответную поддержку. Данное положение связано с тем, что для начинающих предпринимателей всреде бывших военнослужащих подобная модель поведения оценивается очень положительно.
Подводя итог данному разделу, стоит отметить, что
входе анализа привлекательности предпринимательской деятельности для военнослужащих, увольняемых взапас, были определены перспективы изменения данного явле­ния. Так, врамках экспертного опроса были выдвинуты предположения относительно дальнейшего изменения предпринимательского потенциала представителей изу­чаемой группы, которые восновном носят позитивный характер. Наоснове результатов исследования был сфор­мирован ряд рекомендаций, которые относятся корганам власти, военнослужащим, которые были уволены взапас, ииндивидам, которые после увольнения стали заниматься предпринимательством. Исходя изэтого, был сделан упор наразвитие системного подхода, который включает всебя мероприятия посовершенствованию условий для индиви­дов наразличных этапах их ресоциализации, вследствие чего предполагается естественный рост их предпринима­тельского потенциала.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщение основных результатов проведенной работы
позволяет сформулировать следующие выводы, связан­ные споставленными во введении целью изадачами.
1) Военнослужащие, увольняемые взапас, обладают
схожим набором социальных и личностных характери­стик, включающих в себя значительный социальный капитал, стабильное семейное положение, привязан­ность к трудовой деятельности, атакже определенный профессиональный максимализм. Несмотря наэто, после увольнения взапас значительная часть индивидов стал­кивается с рядом проблем, имеющих разную природу: социальными, экономическими, связанными с физиче­ским ипсихологическим здоровьем;
2) Существующая система повышения предпринима-
тельского потенциала как одного из направлений про­фессиональной адаптации военнослужащих после уволь­нения взапас фактически не способствует привлечению индивидов к рассматриваемой деятельности; при этом развитие самой системы оценивается как неочень слож­ный процесс;
3) Военнослужащие в целом положительно оцени-
вают перспективу заниматься предпринимательской дея­тельностью иобъективно оценивают свои шансы науспех науровне, близком ксреднему. Имеющиеся страхи иопа­сения, как правило, не останавливают представителей рассматриваемой группы после того, как они приняли окончательное решение. Несмотря на это, возникает сложность соказанием поддержки в процессе непосред­ственного выбора деятельности, так как часто индивиды ставят вприоритет более привычную специальность.
На основе эмпирического исследования были опреде-
лены установки действующих военнослужащих вотноше­нии процесса увольнения взапас инаправлений дальней­шей ресоциализации, втом числе предпринимательской деятельности.
66
Выявлены особенности поведения военнослужащих,
уволенных взапас, врамках предпринимательской дея­тельности, определены их преимущества и недостатки всравнении сдругими предпринимателями.
Произведена экспертная оценка готовности военнос-
лужащих, увольняемых взапас, кпредпринимательской деятельности, атакже их перспектив вуказанном направ­лении.
На основе результатов исследования сформированы
рекомендации поповышению степени готовности воен­нослужащих, увольняемых взапас, кпредприниматель­ской деятельности.
Первая рекомендация была направлена на особую
поддержку тех военнослужащих, уволенных взапас, чья военная специальность была очень узкой инеимела ана­логов вгражданской среде.
Далее выдвигались предложения поповышению ком-
муникации между военнослужащими, увольняемыми в запас. Кроме этого, особое внимание было уделено повышению роли высших учебных заведений вповыше­нии предпринимательского потенциала рассматриваемой группы индивидов.
В качестве еще одной рекомендации было выдвинуто
предложение оразработке ивнедрении эксперименталь­ной программы по повышению предпринимательского потенциала военнослужащих, увольняемых взапас.
На основании данных, полученных входе исследова-
ния подготовлено 5 научных статей посмежным темати­кам, атакже предложенная исследовательская методика зарегистрирована как интеллектуальная собственность авторов.
Рекомендациями по практическому применению
материалов настоящей работы— использование получен­ных данных впроцессе поддержки предпринимательского потенциала военнослужащих, уволенных взапас, атакже мониторинга успешности деятельности текущих военнос­лужащих-предпринимателей.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Васюк А.Г.Социально-психологическое сопрово-
ждение процесса адаптации военнослужащих // Самар­ский научный вестник. — 2021. — Т. 10. — № 2. — С.234−237.
2. Тафинцева Л.М., Маскалянова С.А.Особенности
комплексной ресоциализации исоциальной интеграции военнослужащих, уволенных взапас// Актуальные про­блемы науки иобразования.— 2020.— С.67−73.
3. Ковалев-Кривоносов П.А., Кочин М.С.Повышение
финансовой грамотности военных пенсионеров Калинин­градской области// Актуальные вопросы экономических наук исовременного менеджмента.— 2018.— С.43−50.
4. Ковалева А.И., Перинская Н.А. Ресоциализа-
ция// Знание. Понимание. Умение.— 2016.— №1. — С.297−300.
5. Коновалов О.Е. и др. Качество жизни ифакторы
риска для здоровья уофицеров, уволенных изрядов Воо­руженных Сил// Саратовский научно-медицинский жур­нал.— 2017.— Т.13.— №4.— С.791−795.
6. Кириллов А.В. идр. Исследование социально-эко-
номического положения граждан, уволенных своенной службы.— 2019.— №3— С.— 137–145.
7. Клячкина Н.Л. Психологические особенности
«Я»-концепции личности офицеров, участников боевых действий, уволенных в запас // Актуальные проблемы гуманитарных и социально-экономических наук. —
2016.— Т.10.— №3−1.— С.101−105.
8. Асриев С.А., Юматов В.А.Профессиональная пере-
подготовка военнослужащих войск национальной гвар­дии Российской Федерации, увольняемых в запас, как механизм социальной адаптации и защиты // Вестник Санкт-Петербургского военного института войск нацио­нальной гвардии.— 2021.— №2.— С.3−6.
9. Евенко С.Л., Попов И.А.Государственные страте-
гии управления рисками социальной адаптации россий-
68
ских военнослужащих, уволенных в запас// Власть.—
2020.— №3.— С.129−135.
10. Коновалов О.Е., Попов А.В., Бреусов А.В.Состо-
яние здоровья иобращаемость замедицинской помощью офицеров запаса ивотставке// Вестник Российского уни­верситета дружбы народов. Серия: Медицина.— 2016.— №4.— С.152−157.
11. Коновалов О.Е. идр. Показатели качества жизни
как информативные критерии при мониторинге состо­яния здоровья военных пенсионеров// Проблемы стан­дартизации в здравоохранении. — 2020.— № 5−6. — С.67−70.
12. Коновалов О.Е. идр. Социальное функционирование
издоровье военных пенсионеров //Вестник Медицинского стоматологического института.— 2020.— №1.— С.4−8.
13. Курдюков Д.Н. Модели культуры здорового
образа жизни вконтексте теорий военной социологии// Известия Саратовского военного института войск нацио­нальной гвардии.— 2021.— №2.— С.122−126.
14. Попов А.В.Заболеваемость с временной утратой
трудоспособности работающих военных пенсионеров // Research'n Practical Medicine Journal.— 2017.— Т.4.— №3.— С.122−127.
15. Попов А.В.Оценка здоровья ифакторов риска его
нарушения офицерами запаса ивотставке// Наука моло­дых— Eruditio Juvenium.— 2016.— №3.— С.20−25.
16. Помыткин Д.Н. Повышение эффективности
содействия трудоустройству военнослужащих пооконча­нии службы// Инновационные технологии управления иправа.— 2016.— №3.— С.78−85.
17. Пушина В.Н.Социально-экономическое и право-
вое положение граждан, уволенных своенной службы// Российский университет внеустойчивом мире: глобаль­ные вызовы инациональные ответы.— 2019.— №2.— С.346−351.
18. Разов П.В.Риски социальной адаптации бывших
российских военнослужащих к условиям гражданской
69
жизни// Социально-гуманитарные знания.— 2015. — №7.— С.126−132.
19. Разов П.В.Специфика социально-профессиональ-
ной адаптации уволенных своенной службы российских военнослужащих в условиях социальной неопределен­ности // Социально-гуманитарные знания.— 2015. — №9.— С.57−62.
20. Разов П.В. Стратегии самоуправления рисками
социальной адаптации военнослужащих запаса вконтек­сте модификации их адаптивной культуры// Гуманитар­ные, социально-экономические иобщественные науки.—
2015.— №9.— С.64−68.
21. Агапова Е.Г., Дубограй Е.В.Аспекты качества
жизни военных пенсионеров, определяющие их ресоциа­лизацию// Социология медицины.— 2021.— Т.20.— №2.— С.37−42.
22. Королев А.М. К вопросу о необходимости ресо-
циализации бывших военнослужащих// Проблемы про­фессионального развития сотрудников ОВД.— 2019.— С.137−139.
23. Гриднев Е.А.Особенности преодоления когнитив-
ного диссонанса бывшими военнослужащими// Личность и общество: психологический подход к проблемам. —
2017.— С.25−34.
24. Гриднев Е.А., Коваль Н.А.Социально-психологи-
ческие трудности личности военнослужащего впреодоле­нии когнитивного диссонанса// Известия Воронежского государственного педагогического университета. —
2017.— №1.— С.206−209.
25. Столярчук Е.А., Водопьянова Н.Е., Чесноков
В.Б. идр. Личностные характеристики военнослужащих, способствующие адаптации кгражданской деятельности после увольнения своенной службы// Военно-медицин­ский журнал.— 2022.— Т.343.— №9.— С.43−48.
26. Шульга Н.И.Социально-психологические особен-
ности коммуникативного потенциала военнослужащих вотставке пожилого возраста// Ученые записки Россий-
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]