Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Основы инновационной деятельности. Учебник
.pdf
нале - авторским правом. Аналогично могут защищаться промышленные образцы, под которыми закон понимает «художественноконструкторские решения и изделия, определяющие их внешний вид».
Это положение может относиться и к товарным знакам и к другим видам промышленной собственности.
Контрольные вопросы и задания
1. Дайте определения понятиям «инновация» и «инновационный процесс».
2. Перечислите этапы инновационного процесса.
3. Какие формы логического инновационного процесса различают?
4. Что такое диффузия инноваций?
5. В чем заключается суть различий «продуктовых» и «процессных»
инноваций?
6. Каковы основные различия «базисных» инноваций, «улучшающих»
инноваций и «псевдоинноваций»?
7. Раскройте понятие «инновативность предприятия».
8. Дайте обобщенное понятие инновационной деятельности.
9. Каковы основные виды инновационной деятельности?
10.
Перечислите «субъекты» и «объекты» инновационной деятельности.
11. Что входит в понятие «конкурентоспособности»?
12. Перечислите факторы, препятствующие инновационной деятельности.
13. Перечислите факторы, способствующие инновационной деятельности.
14. Дайте обобщенное понятие инновационному климату.
15. Перечислите факторы, способствующие развитию инновационного
климата.
16. Дайте определение понятия «инновационный проект».
17. Назовите этапы процесса формирования инновационного проекта.
18. Раскройте особенности инноваций как продукта обмена на рынке.
41
Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Понятие категории инновационного потенциала
предприятия
Как бы успешно ни функционировало предприятие, но если его
руководство не нацелено на освоение новых технологий, позволяющих
производить новые виды продукции более высокого качества и с
наименьшими затратами, оно через определенный промежуток времени
рискует стать неконкурентоспособным. В таких условиях ни одно
предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося
заметных усовершенствований в свою работу.
В связи с этим инновационная деятельность становится главным
условием выживания предприятия в условиях рынка.
Целенаправленное осуществление инновационной деятельности
дает предприятию существенные преимущества по сравнению с
конкурентами и увеличивает, в конечном счете, прибыльность его
деятельности.
Базой для развития инновационной деятельности предприятия
являются подразделения предприятия, способствующие осуществлению различных видов инновационной деятельности, и совокупность
характеристик предприятия, определяющих возможность предприятия к
осуществлению деятельности по созданию и практическому
использованию нововведений. В данном случае речь идет об
обеспечении инновационной деятельности предприятия, которое
реализуется через его инновационный потенциал.
Понятие «потенциал» происходит от латинского слова «potentia»,
которое означает силу, мощь, возможность, способность, существующую в скрытом виде и способную проявиться при определенных условиях. [12] В специальном смысле – это степень возможного проявления
какого-либо действия, какой -либо функции. В более широком смысле
потенциал – это совокупность факторов, имеющихся в наличии, которые могут быть использованы и приведены в действие для достижения
определенной цели, результата.
Понятие «потенциал» включает в себя источники, возможности,
средства и запасы, которые могут быть использованы физическими и
юридическими лицами, в том числе предприятиями, организациями,
административно-территориальными образованиями, государством для
решения задач, достижения целей в определенной области. Примени-
42
тельно к деятельности предприятия, его научно-технической организации правомерно говорить о наличии у них общего или совокупного потенциала и его составляющих, а именно:
1) научно-технического потенциала;
2) производственно-технологического потенциала;
3) финансово-экономического потенциала;
4) кадрового потенциала;
5) инновационного потенциала. [14]
Рис. 2.1 – Структура инновационного потенциала и его взаимосвязь с
другими потенциалами хозяйствующего субъекта.
Все части общего (совокупного) потенциала тесно связаны между
собой. Эффективная реализация общего (совокупного) потенциала зависит от состояния как каждой из его частей, так и их взаимодействия.
Именно сбалансированность частей общего (совокупного) потенциала
является основным условием полной его реализации, поскольку отставание одной из них выступает
сдерживающим фактором.
Обобщение приведенной информации позволяет полагать, что потенциал — это не просто показатель, который характеризует состояние
объекта (системы), а категория, которая одновременно отображает сущность множества реальных процессов и явлений, а также тенденции их
развития, и, таким образом, отражает эффективность функционирования экономической системы в целом.
Анализ и обобщение приведенных
определений позволяет подой-
ти к трактованию понятия «инновационный потенциал».
Общее понятие инновационного потенциала предприятия предлагает Ахметова Н. Н., определяя его как «…совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные,
научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления
инновационной деятельности» [5].
43
Следует отметить, что, рассматривая категорию «инновационный
потенциал», многие авторы не дают ей четкого определения, а лишь
косвенно характеризуют, например, как «неиспользованные, скрытые
возможности накопленных ресурсов, которые могут быть приведены в
действие для достижения целей экономических субъектов» [14]. Такой
подход используют Сафонов Е.Н., Паламаренко Г.А., а также Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А., чьи определения достаточно схожи.
Так, Сафонов Е.Н., Паламаренко Г.А не давая четко сформулированного определения инновационному потенциалу, отмечают, что сильным в инновационном смысле считается предприятие, обладающее в
полной мере научным и производственно-техническим потенциалом,
включающим в себя:
- квалифицированные научные кадры
;
- материально-техническое обеспечение, которое существенно
влияет на уровень научно-технических решений, а также сроки создания и освоения нововведений. Включает в себя научный инструментарий, оборудование, приборы, а также уровень его новизны в технологическом смысле, наличие опытно-экспериментальной базы;
- информационно-методическое обеспечение. Отражает опыт исследований и разработок, существующий научно-технический задел, а
также степень информации о проводимых в данных областях разработках;
- организационное обеспечение. Формирует направленность научно-технической деятельности, а также отвечает за организацию ее связей с другими подразделениями предприятия. [22].
Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. отмечают,
что для осуществления инновационной деятельности
необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется
как совокупность различных ресурсов, включая:
- интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);
- материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);
- финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);
- кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт
проведения НИР (научно-исследовательские работы) и ОКР (опытноконструкторские разработки); опыт управления проектами);
44
- инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел
главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентноправовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);
- иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной
деятельности. [17].
По мнению Косолапова О. В., Гиренко-Коцуба О. А., инновационный потенциал организации в общем виде включает предполагаемые
или уже мобилизованные ресурсы и организационный
механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов
или их модификации, а также новых услуг. Это мера готовности организации выполнять поставленные инновационные задачи. Инновационная деятельность включает в себя не только инновационный процесс
преобразования научного знания в новые виды продуктов, технологий и
услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, конкурентной среды, а также комплекс управленческих и организационноэкономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к
инновациям. Инновационная деятельность носит альтернативный характер. Она может осуществляться не только на любом из этапов инновационного процесса (исследования – разработки – производство – распространение (использование на практике), но и вне его, в процессе
приобретения патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, полезных идей.
Количественно, инновационный потенциал предлагается оцени-
вать, используя систему базовых показателей:
- интеллектуальный потенциал, определяемый количеством специалистов, занятых инновационной деятельностью в общей численности трудящихся;
- научно-технический задел по инновациям (
патенты, ноу-хау и
т.д.);
- удельный вес нового оборудования и инструмента, новых технологий в общем их количестве;
- наличие сервисных услуг, пользующихся платежеспособным
спросом;
- удельный вес новых видов деятельности в общем объеме выполняемых работ. [1]
Категорию инновационного потенциала также можно рассматри-
вать и как «способность системы к трансформации
фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или
вновь возникающих потребностей (субъекта-новатора, потребителя,
рынка и т.п.). При этом эффективное использование инновационного
потенциала делает возможным переход от скрытой возможности к яв-
45
ной реальности, то есть из одного состояния в другое (а именно, от традиционного к новому). Таким образом, инновационный потенциал
можно расценивать как своего рода характеристику способности системы к изменению, улучшению, прогрессу.
Бесспорно, одно, – инновационный потенциал определяет, как бы
завершающую часть производственного цикла и его реальные пропускные возможности, которые существенно сказываются на конечном результате [20].
Различают явный (наличный, статический) и скрытый (возможный, динамический) инновационный потенциал. При этом первый характеризует непосредственно те ресурсы и способы их использования,
которыми обладает система в определенный промежуток времени и в
определенной ситуации. Второй – скрытую перспективу, заложенную
ресурсах, то есть существующие возможности.
Не менее важным является разделение инновационного потенциала на такие три вида как используемый, неиспользуемый и желаемый.
Первый вид инновационного потенциала – это тот, который фактически
используется системой для реализации поставленных целей. Второй –
существующий в скрытом виде, либо явный, но по определенным (объективным или субъективным) причинам не включенный в список кон
-
курентных преимуществ, то есть так называемый резерв. Третий – потенциал, уровень и состав которого по выделяемым параметрам функционирования максимально приближен к оптимальному, то есть своего
рода идеальный случай.
Логическим дополнением к указанным видам инновационного потенциала являются такие два как дееспособный и недееспособный. К
первому виду следует отнести потенциал,
который в любой момент
времени в определенных условиях, возможно задействовать для выполнения поставленных задач и достижения конкретных целей. Таким образом, потенциал, который в силу объективных и субъективных причин
не может быть включен в процессы обеспечения жизнедеятельности системы, можно отнести ко второму виду – недееспособный.
Следует отметить, что использование трех
классификационных
признаков, рассмотренных выше, позволяет на практике отделить реальные возможности субъекта хозяйствования от перспективных.
В свою очередь инновационный потенциал также можно разделить на человекоориентированный и техникоориентированный. Первый
вид – это потенциал объекта (системы), в структуре которого определяющую роль играет человеческий капитал, которому отдаётся преимущество при решении различного
рода задач. Как правило, он характерен
для молодых предприятий, выходящих на рынок. Ставя перед собой
46
главную цель – закрепиться на рынке, они в максимальной степени активизируют и реализуют возможности личности (руководителя-лидера,
кадрового персонала), используя при этом творческий подход к решению проблем и «демократические» методы управления. В свою очередь
второй вид – техникоориентированный инновационный потенциал – это
потенциал объекта (системы), в структуре которого преобладает материально-техническая составляющая, что подразумевает наличие и использование в качестве главного конкурентного преимущества различного рода овеществленных ресурсов (включая информацию, преобразованную и материализованную). Как правило, такой вид инновационного
потенциала присущ «старожилам» рынка инноваций, которые, обладая
достаточным опытом и финансовыми возможностями, сопротивляются
конкуренции, прежде всего, путем активизации имеющихся материальных ресурсов.
Релевантный инновационный потенциал – это потенциал, возможности которого соответствуют условиям достижения желаемых целей,
содержанию выполняемых функций, условиям эффективного функционирования. В свою очередь, нерелевантный – потенциал, качественные
и количественные характеристики которого не соответствуют условиям
достижения поставленных целей, содержанию выполняемых функций,
условиям эффективного функционирования. Последний случай адекватен состоянию, когда налицо несоответствие «амбиции
и амуни-
ции»[19].
Приведенную классификацию можно расширить. Так, например,
отдельные авторы выделяют также абсолютный потенциал (при котором наличные ресурсы в полной мере позволяют реализовывать инновационную функцию), относительный (характеризующий эффективно
возможное использование ресурсов, зависящее от их утилизации и потребления), максимальный реальный (при котором максимальный инновационный продукт за
счет дополнительных затрат практически не увеличивается, причем предельные издержки на его увеличение резко возрастают), эффективный (при котором предельный доход от инновационной деятельности равен маржинальным издержкам при соответствующем спросе и предложении), оптимальный (при котором инновационная деятельность достигается минимальными издержками) и т.д. [16]
Таким образом, в узком смысле инновационный потенциал предприятия можно определить, как совокупность имеющихся у предприятия средств, возможностей для использования нововведений в производственной, финансовой, управленческой и коммерческой деятельности в соответствии с базовыми целями его развития.
47
В широком смысле под инновационным потенциалом предприятия
следует понимать отношения, которые возникают на микроуровне
между работниками по поводу достижения базовых целей предприятия,
заложенных в стратегии его развития, при условии наличия инновационных возможностей, которые создаются за счет других компонентов
потенциала.
Подводя итог исследованию понятия инновационного потенциала,
можно отметить, что выявления экономической сущности инновационного потенциала, является сложной, многоаспектной и нуждается в глубоком изучении. Полученные в ходе исследования результаты (уточнение сущности инновационного потенциала его структуры и видов) являются основой для полной характеристики инновационного потенциала как объекта управления и, таким образом, способствуют выработке
конкретных научно-практических рекомендаций по его формированию
и эффективному использованию.
2.2. Подходы к формированию инновационного потенциала
Приведенные определения не раскрывают всей сущности понятия
«инновационного потенциала», а рассматривают лишь некоторые со-
ставные части. В связи с этим разнятся и подходы к определению структуры инновационного потенциала.
В отечественной литературе существует несколько определений
инновационного потенциала: начиная от
чрезвычайно узкого, связанного с оценкой годового объема производимой продукции до всеобъемлющих, связанных с оценками социально-экономической системы. Соответственно существуют и несколько направлений(подходов) формирования инновационного потенциала, основными являются «ресурсное»
и «результатное».
На первом подходе инновационный экономический потенциал характеризуется как совокупность ресурсов, его оценка сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования
определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого ресурсов.
Согласно «ресурсного» подхода, структуру инновационного потенциала можно представить, как единство трех его составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые сосуществуют взаимно,
предполагают и обуславливают друг друга, и проявляются при использовании как его триединая сущность.
48
д
ц
ц
р
По объектам ис-
сле
ования
По степени реали-
зации
По уровню органи-
зации
Ресурсная концепция
Достигнутый экономиче-
ский потен
Достигнутый
экономический
потен
иал
иал
Результатная концепция
Перспективный экономиче-
Экономический
потенциал
от
асли
ский потенциал
Перспективный
экономический
потенциал
Рис. 2.2. – Критерии классификации инновационного потенциала
предприятия
Ресурсная составляющая инновационного потенциала, является
своего рода «плацдармом» для его формирования. Она включает в себя
следующие основные компоненты, имеющие различное функциональное назначение: материально-технические, информационные, финансовые, человеческие и другие виды ресурсов. Так, материальнотехнические ресурсы, являясь вещественной основой, определяют технико-технологическую базу потенциала, которая в последствии будет
влиять на масштабы и темпы инновационной деятельности. В свою очередь сами они формируются в отраслях, изготавливающих средства
производства, которые путем применения новых технологий закладывают в них потенциальные возможности, реализуемые или нереализуемые впоследствии. Следующая компонента ресурсной составляющей –
информационный ресурс (такие ее
активные формы как базы знаний,
модели, алгоритмы, программы, проекты и т.д.) подобно ферменту переводит материальные факторы из латентного состояния в активное.
Данный вид ресурсов, в отличие от прочих, практически неисчерпаем.
С развитием общества и активизацией использования знаний, запасы информационного ресурса не уменьшаются, а, напротив, увеличиваются. При
этом этот вид ресурсов не самостоятелен и сам по себе
имеет лишь потенциальное значение, только объединившись с другими
ресурсами – опытом, трудом, квалификацией, техникой, технологией,
энергией, сырьём, он появляется в «кинетике» как движущая сила инновационного потенциала. Финансовые ресурсы входят в состав ресурсной составляющей инновационного потенциала как органическое единство наличных
ресурсов и неиспользованных возможностей их альтер-
49
нативного вложения. Таким образом, они характеризуются той совокупностью источников и запасов финансовых возможностей, которые
есть в наличии и могут быть использованы для реализации конкретных
целей и заданий.
При этом объём финансовых ресурсов отображает финансовую
мощь, способность системы принимать участие в создании материальных благ и предоставлении услуг. Однако, помимо обеспечивающей
функции финансовые ресурсы выполняют и страховую функцию, непосредственным образом дублируя, а также измеряя в денежных единицах
материально-технические, информационные, человеческие и другие ресурсы, входящие в состав инновационного потенциала. Таким образом,
значение этого ресурса неоднозначно. С одной стороны, в силу своей
ограниченности он вынуждает искать более экономичный вариант, исходить из того, что есть, интенсифицировать использование имеющихся
факторов, т.е. приводит в движение всю систему. С другой – его лимитированный характер может затормозить или погасить формирование и
реализацию самого инновационного потенциала. Тем не менее, одно
остается несомненным – этот вид ресурсов непосредственным образом
(качественно и количественно) влияет на инновационный потенциал.
Следующей компонентой ресурсной составляющей инновационного потенциала является человеческий ресурс (капитал, фактор), который не
просто выполняет обеспечивающую функцию (как все предыдущие), а
выступает главной креативной силой, так как всё рождается именно в
головах людей. Следует отметить, что указанная компонента – это не
собственно живые люди и не знания сами по себе (хотя
в настоящее
время последние из основного условия развития производства превратились в его главный и непременный фактор, перейдя в качественно новое состояние). Это совокупность проинвестированных общественно
целесообразных производственных и общечеловеческих навыков, знаний, способностей, которыми владеет человек, которые ему принадлежат, не отделимы от него и практически используются в повседневной
жизни. Немаловажным является то, что указанная компонента оказывает непосредственное влияние не только на ресурсную составляющую
инновационного потенциала, но и на внутреннюю и, особенно, результативную.
Другой составляющей инновационного потенциала, не менее важной, чем ресурсная, является результативная составляющая, которая
выступает отражением конечного результата реализации имеющихся
возможностей (в виде нового
продукта, полученного в ходе осуществления инновационного процесса). Таким образом, она – своего рода целевая характеристика инновационного потенциала. Важность этой со-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]