Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Комплексное управление энергопотреблением промышленного предприятия. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
′
 

′
 

В
– темпы снижения энергоемкости производства предприятия;
Д
В
– темпы роста малоэнергоемкого производства предпри-
Д
м
ятия;
В
– темпы роста энергоемкого производства промыш-
Д
э
ленного предприятия.
Реализация вышеназванных динамических нормативов возмож­на при следующих условиях реализации энергетической политики промышленного предприятия:
≤ П
С
тэр
; Спр ≥ Ппр; ПР
тэр
→ max; S
пр
→ min; S
пэр
→ min, (3.15)
пр
где С цию, произведенную на предприятии; П
, Спр – величина спроса на ТЭР и промышленную продук-
тэр
, Ппр – величина предло-
тэр
жения ТЭР и промышленной продукции в регионе и за его преде­лами; ПРпр – суммарная прибыль от реализации продукции и услуг предприятием; S
– энергетическая составляющая в себестоимости
пэр
продукции, выпускаемой предприятием; Sпр – себестоимость про­дукции выпускаемой предприятием.
В основе реализации динамических нормативов лежит финан­сирование, которое возможно только при формировании бюджета программы, что представляет необходимое и достаточное условие реализации энергетической политики предприятия. Системный подход в бюджетировании программы предполагает объект бюдже­тирования как целостную модель из ограниченного числа бюджет­ных показателей. Приходная часть бюджета будет формироваться за счет средств, выделенных из федерального бюджета для реализации энергетической политики, собственных средств предприятия, уча­ствующего в реализации программы.
Выше была описана идеальная модель реализации энергетиче­ской политики. Практически, по мнению автора, такая реализа­ция может осуществляться на протяжении достаточно длительного времени – 5–10 лет. Это зависит от относительной инерционности развития производителей и потребителей топлива и энергии, а так­же уровня организации опережающего управления (включая долго­срочное прогнозирование) энергетической политики.
Предлагаемый методический подход построения механиз­ма управления энергопотреблением помышленного предприятия
161
в новых условиях хозяйствования позволяет сделать следующие вы­воды:
1. Функции, выполняемые механизмом управления, сводятся
к следующим:
1.1. Обеспечение и регулирование энергоэкономических вза­имосвязей между внутренними параметрами развития подсистем управления потреблением и предложением ТЭР через управляющие параметры (динамические нормативы).
1.2. Обеспечение контроля эффективности функционирования посредством мониторинга реализации целевой функции управле­ния энергетической программой, а также оценки гибкости реаги­рования подсистем управления потреблением и предложением ТЭР на усиление обратной связи.
1.3. Обеспечение подсистемы предложения ТЭР информацией о структурных характеристиках энергетической стратегии в подси­стеме потребления ТЭР и изменениях в формировании ТЭБ (управ­ляющие параметры для производителей и потребителей топлива и энергии).
1.4. Регулярное информационное обслуживание подсистем по­требления и предложения ТЭР для корректировки долгосрочных прогнозов энергетической стратегии предприятия.
1.5. Анализ состояния и тенденций развития производителей и потребителей топлива и энергии для формирования динамиче­ских нормативов и определения конкретных методов для их реали­зации.
2. Следует отметить, что механизм управления энергетической политикой определяет особенности организации управления энер­гетической программой как системы более высокого иерархическо­го уровня (с учетом согласования регионального уровня и уровня предприятия «вертикаль интересов» при реализации энергетиче­ской стратегии предприятия).
3. Под эффективностью механизма управления энергопотребле­нием предприятия следует в первую очередь понимать прямую эко­номическую эффективность (выгодность) решения поставленных задач именно на основе реализации включенных в программу зада­ний, т. е. определить, насколько предложенный вариант достижения цели экономически выгоднее всегда имеющихся альтернативных вариантов. Необходимо также оценивать эффект затрат на реше­ние поставленной проблемы в варианте программы по сравнению с вариантом, когда подобная программа не будет разрабатываться
162
и выполняться, и таким образом оценить последствия развития энергетической ситуации на предприятии без реализации предло­женной программы с использованием механизма управления энер­гопотреблением. В таблице 3.1 приведены результаты анализа форм проявления отдельных составляющих вероятного эффекта механиз­ма управления энергопотреблением предприятия.
Таблица 3.1
Структура и формы проявления вероятного эффекта
от функционирования механизма управления энергопотреблением
предприятия
Формы проявления эффекта
1. Надежность энергоснабжения + + +
2. Экономичность энергоснабже­ния
3. Экономия энергоресурсов + + + +
4. Увеличение энергетического по­тенциала предприятия
5. Структурная трансформация энергопотребления и предложения ТЭР
6. Предложение конкурентоспособ­ной продукции на рынках сбыта
7. Экономический рост + + + +
8. Ресурсосбережение + + + +
9. Рост производительности труда + + + +
10. Снижение энергетической со­ставляющей в продукции
11. Улучшение воспроизводствен­ной структуры фондов
12. Повышение надежности и эко­логичности производства и потре­бления
13. Стимулирование диверсифика­ции производства
Научно-
техниче-
ская
Эконо-
мическая
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+ + + +
Эколо-
гическая
+ + +
+ + +
Соци-
альная
163
Выводы по третьей главе
Сформулирована концепция управления перспективным энер­гопотреблением промышленного предприятия, дополненная поло­жениями комплексного подхода для решения задач по динамиче­ской оценке качества ТЭБ, что является основой для моделирования вариантов энергопотребления по повышению энергоэффективно­сти и энергосбережения, базирующаяся на специфических прин­ципах: элиминирования негативных процессов энергопотребления и экономических интересов при производстве и потреблении энер­горесурсов.
Формой разрешения основного противоречия процесса реализа­ции энергетической политики и инструментом организации энер­гоэкономических связей между процессами энергопотребления и энергосбережения является комплексный механизм управления энергопотреблением промышленного предприятия посредством повышения динамической оценки качества топливно-энергетиче­ского баланса.
Сформулирована стратегия управления энергопотреблением, которая строится на основе концепции управления перспективным энергопотреблением промышленного предприятия, комплексной системы требований участников рынков промышленных товаров в обеспечении долговременного устойчивого развития экономики предприятия, эффективном использовании энергоресурсов про­мышленного производства, формировании оптимальной структуры системы управления энергопотреблением, использующей единую систему целей, задач, принципов и показателей эффективности. Оценка выполнения поставленных целей, моделей, функций, ме­тодов управления и ее составных элементов выполняется с исполь­зованием интегрального критерия, который обеспечивает эффек­тивное применение энергоресурсов и направлен на повышение качества ТЭБ промышленного предприятия.
Под системой управления энергопотреблением промышленного предприятия следует понимать комплексную систему целей, прин­ципов, процедур, процессов, методик и соответствующего про­граммного обеспечения и т. д., интегрированного с корпоративной информационной системой управления в виде отдельных подси­стем, обеспечивающих эффективное использование энергоресурсов на предприятии в рамках целевых показателей энергопотребления.
В ходе исследования энергопотребления и на основе анализа литературы определена система факторов, влияющих на уровень
164
эффективности управления энергопотреблением, обусловливаю­щих повышение энергоэффективности и энергосбережения, кото­рые были разделены на шесть сфер деятельности.
Концептуальная модель анализа энергопотребления является составной частью механизма управления энергопотреблением про­мышленного предприятия посредством повышения динамической оценки качества топливно-энергетического баланса и позволяет готовить решения тогда, когда во внешней среде уже появляются слабые сигналы, по которым можно заметить ранние признаки на­ступления важных событий энергетической ситуации для принятия упреждающего стратегического управления энергопотреблением [1], а также позволяет внедрить вместо периодического анализа или в дополнение к нему информационной системы в реальном време­ни, что обеспечивает более восприимчивым анализ внешней среды, выявление и постоянный мониторинг информационно-ненысы­шенных областей, увеличение стратегической гибкости для эконо­мической диагностики с использованием интегральных критериев: эффективности производства, маневренности производства и гиб­кости стратегии.
165
4. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
ОЦЕНКИ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Динамическая оценка качества
энергопотребления промышленного предприятия
как управляемый параметр
Одной из возможностей, обеспечивающих конкурентное пре­имущество и рентабельность производства, является правильно выстроенная стратегия энергоэффективности и энергосбережения, поэтому, исходя из энергетических и экономических показателей, предприятие должно разрабатывать варианты энергетической стра­тегии. При оценке энергетической стратегии необходимо пользо­ваться количественными показателями, описывающими энерге­тическое и финансовое положение предприятия на методической основе, предложенной Ю. Б. Клюевым [47]. В связи с этим пред­лагается использовать следующие показатели темпов роста в опре­деленной последовательности, которые следует рассматривать как динамический норматив энергоэффективности и энергосбереже­ния для промышленного предприятия:
(ПР)ʹ > (Д)ʹ > (Q)ʹ > (ЭН)ʹ > (DВ)ʹ > (В)ʹ > > (З)ʹ > (А)ʹ > (В
на первом месте в исходной последовательности неравенств энер­гоэкономических показателей стоят темпы роста прибыли от реа­лизации товарной продукции (ПР)ʹ, на втором – темпы роста ре­ализованной товарной продукции (Д)ʹ, на третьем – темпы роста использования вторичных энергоресурсов (Q)ʹ, на четвертом – тем­пы роста электропотребления (ЭН)ʹ, которые опережают темпы ро­ста экономии ТЭР (ΔВ)ʹ и темпы роста потребления ТЭР (В)ʹ, что, в свою очередь, опережает темпы роста затрат на энергоснабжение (З)ʹ; от них отстают темпы роста энергоресурсов (А)ʹ, поставляемых из энергосистемы для предприятия.
Замыкать цепочку динамического норматива будут темпы ро­ста валовых выбросов вредных веществ от сжигания топлива
166
)ʹ, (СО2)ʹ,
выб
(4.1)
в атмосферу региона (В
)ʹ и темпы роста выбросов СО2–(СО2)ʹ,
выб
а это возможно только в том случае, если будет обеспечиваться тре­буемый уровень экологической безопасности и рационального то­пливопотребления через реально действующие стандарты и нор­мативы как комплекс взаимосвязанных ограничений и требований к качеству окружающей природной среды, а также требований к производственно-технологическим и организационно-управлен­ческим процессам, требующих серьезных инвестиций.
Соотношение (ПР)ʹ > (Д)ʹ означает, что прибыль возрастает более высокими темпами, чем объем продаж (дохода), что может свидетельствовать о сокращении себестоимости продукции и в том числе за счет интенсивного энергосбережения и повышения энер­гоэффективности. Надо отметить, что данное соотношение осно­вывается также на реализации двух концепций: жизненного цикла товара и эффекта масштаба производства [123, 132]. Указанное со­отношение широко используется в экономиче ском анализе в стра­нах с развитой рыночной экономикой для оценки бизнес-процессов предприятий и по лучило название «золотое правило бизнеса» [127]. Такое соотношение темпов роста является важным звеном при реа­лизации рыночной стратегии бизнес-процессов предприятия. Цель менеджмента предприятия в данном случае заключается в том, чтобы выстраивать такую конфигурацию бизнеса, которая позво­ляла менеджменту постоянно адаптироваться к рыночной среде для сохранения такого соотношения темпов, а также влиять на нее [1]. Но надо не забывать, что в ходе стратегического планирования и разработки стратегии предприятия возникает актуальный вопрос о взаимосвязи между его рыночной стратегией и прибыльностью. Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль (PIMS), осу­ществляемая Институтом стратегического планирования (США) [69], позволила провести исследования связи рыночной доли с при-
быльностью компании и установить факторы, которые наиболее всего влияют на доход от инвестиций в развитие предприятия. К ним отно-
сятся: доля рынка относительно трех ведущих конкурентов; стои­мость, добавленная компанией продукту; рост отрасли; качество продукции; уровень инновации/дифференциации; вертикальная интеграция (обладание каналами сбыта).
Согласно модели М. Портера зависимость между долей рынка и прибыльностью имеет U-образный вид, согласно которой компа­ния для максимизации прибыльности должна иметь значительную рыночную долю, реализуя одну из двух стратегий – дифференциации
167
или лидерства по издержкам. Данный вывод соответствует резуль­татам программы PIMS. Однако и фирма с небольшой абсолют­ной рыночной долей может быть конкурентоспособной, если будет иметь четко сфокусированную на потребностях целевого рынка стратегию. Этот вывод отличает модель М. Портера от выводов PIMS и матрицы БКГ [67]. Соотношение (ПР)ʹ > (Д)ʹ будет также ха­рактеризовать, что данный вариант стратегии предприятия соответ­ствует трем критериям [123]: «соответствие среде», «конкурентное преимущество», «эффективность» (см. подраздел 1.3), и стратегия с максимальными значениями показателей по всем трем критери­ям будет самой перспективной, что будет обеспечивать устойчивое конкурентное преимущество на данный период времени и отражать динамические процессы в сфере бизнеса в результате решения та­ких вопросов, на какие рынки следует выйти в предстоящие годы, а какие покинуть; какие из них ждет подъем или падение. Только на основании таких решений происходит аллокация генерируемых предприятием финансовых ресурсов [47].
Соотношение (Д)ʹ > (Q)ʹ > (ЭН)ʹ > (DВ)ʹ > (В)ʹ означает высокую энергоотдачу при производстве и реализации продукции, в против­ном случае стратегия энергоэффективности и энергосбережения не будет реализовываться. Такое соотношение показателей будет важ­ным критерием перехода к устойчивому развитию экономики пред­приятия и будет отражать рассогласование трендов роста экономи­ческих результатов и энергопотребления, когда результаты растут быстрее, чем потребление энергетических ресурсов, и такое соотно­шение получило название в лексиконе ученых «эффект дикаплинга» [18]. «Эффект дикаплинга» отражается в опережении темпов роста ВВП над темпами потребления энергетических ресурсов. Этот эф­фект достигнут во всех развитых странах мира. Например, Дания за последние три десятилетия удвоила ВВП при сохранении объемов потребления энергоресурсов [2], что в свою очередь характеризу­ет рост энергоотдачи от произведенной продукции. Соотношение (Q)ʹ > (ЭН)ʹ отражает высокую экономическую эффективность тех­нологий за счет технических возможностей дополнительного во­влечения вторичных энергоресурсов в производственный процесс с целью снижения электропотребления как результат внедрения электротехнологий и одновременно отражает высокую интенсив­ность энергосбережения. Соотношение (ЭН)ʹ > (DВ)ʹ > (В)ʹ харак­теризует электрификацию производства – важнейшее направление научно-технического прогресса – и представляет собой процесс
168
внедрения электроэнергии как источника питания производствен-
BB
′′
>>
′′
ного силового оборудования в технологических процессах, а также средств управления и контроля хода производства. На основе элек­трификации производства осуществляются комплексная механиза­ция и автоматизация производства, которая вытесняет живой труд овеществленным и таким образом способствует росту произво­дительности труда на предприятии и при прочих равных условиях снижает себестоимость продукции и дополнительно обеспечивает разрыв соотношения (ПР)ʹ > (Д)ʹ, но при условии, если предпри­ятие реализует один или несколько факторов, которые выявили программа PIMS и модель М. Портера. Электрификация производ­ства обеспечивает в промышленности замену ручного труда машин­ным, расширяет воздействие электроэнергии на предметы труда. Показатели уровня электрификации в промышленности: коэффи­циент электрификации производства – отношение количества по­требленной электрической энергии ко всей потребленной энергии за год, что получается в результате деления этого соотношения на
ЭН B
( )()
′
B 1
( ):
ции особое значение имеет анализ факторов, влияющих на выбор энергопотребляющего оборудования, технологий и энергоноси­телей.
темпов роста использования электроэнергии (ЭН)ʹ > (DВ)ʹ > (В)ʹ будет являться не только повышение стоимости нефти и газа, но и увеличение разрыва между затратами на топливо и электро­энергию, что является, в свою очередь, объективной причиной замены качественного топлива электроэнергией. При этом в ряде случаев существует реальная возможность снижения удельных расходов полезной энергии при переходе на электротехнологию за счет разницы между более высоким КПД электропотребля­ющего оборудования и более низким КПД оборудования в аль­тернативных вариантах энергопотребления. В отдельных случаях электрификации производства возможен некоторый перерасход ТЭР, но расширение применения электроэнергии позволяет вы­свободить дефицитные виды качественного топлива и получить эффект за этот счет. «Этот эффект по сравнению с эффектом электрификации по другим составляющим (экономия затрат живого труда, материалов) зависит от стоимости качественного
() ()
Также экономической основой реализации такого соотношения
D
. Для оценки эффективности электрифика-
169
топлива и структуры затрат по заменяемым и заменяющим тех-
ВВВВВВВ
()()()()()()()
>>>>>>>
′′′′′′′
нологиям» [15, 16].
Соотношение (DВ)ʹ > (В)ʹ является результатом внедрения энер­гоэффективных и энергосберегающих технологий производства и, как следствие, формирования и реализации прогрессивных норм энергопотребления, что будет сдерживать общее энергопотребле­ние, при этом соотношение (З)ʹ > (А)ʹ будет отражать объективный процесс, поскольку затраты на энергоснабжение будут значительно превышать объем поставляемых ресурсов на предприятие для удов­летворения общей энергетической потребности, но соотношение (В)ʹ > (З)ʹ будет формироваться за счет интенсивной энергоэффек­тивности и энергосбережения технологий, за счет реализации соот­ношения (Q)ʹ > (ЭН)ʹ > (DВ)ʹ > (В)ʹ > (З)ʹ.
Следовательно, необходимо подчеркнуть, что относительно вы­сокие темпы роста затрат на энергоснабжение (З)ʹ и рыночная кон­куренция товаров будут стимулировать ускоренное внедрение энер­госберегающих проектов, эффективность опережающего развития электрификации производства, большие масштабы замещения электроэнергией органического топлива, особенно нефти и газа.
Таким образом, из вышеизложенного можно допустить: темпы роста электропотребления (ЭН)ʹ должны опережать темпы роста потребляемых ТЭР (В)ʹ, которые, в свою очередь, будут опережать темпы роста затрат на энергоснабжение (З)ʹ, что будет способство­вать снижению напряженности формирования ТЭБ и позволять темпам роста поставляемых ТЭР для промышленного предприятия (А)ʹ несколько отставать от темпов роста потребления ТЭР (В)ʹ.
Автор считает, что, основываясь на исходном динамическом нормативе (4.1), можно получить определенную систему произво­дных динамических нормативов для перспективного планирования энергопотребления промышленного предприятия.
Первый производный динамический норматив получается в ре­зультате деления исходного норматива (4.1) на темпы роста валовых выбросов вредных веществ от сжигания топлива в атмосферу регио­на (В
)ʹ или на темпы роста выбросов СО2–(СО2)ʹ:
выб
′′ ′ ′ ′′ ′
ПР Д ЭН B B З
( ) ( ) () ( ) ( ) () ()
выб выб выб выб выб вы б выб
170
Q
′
A
()
>>
′′
ВВ
() ()
выб выб
CO
()
1 >
D
2
′
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]