Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Богатейшие люди всех времен и народов
.pdf
Оставшись без Освальда, Уолт и Юб принялись в срочном порядке придумать другого не менее
коммерчески удачного персонажа. Так в 1927 году родился на свет большеглазый и большеухий мышонок в
огромных ботинках, получивший имя — Микки.
Первые два мультфильма про Микки Мауса были немыми, однако в это время появляется первое
звуковое кино. Появление звука произвело революцию в кинематографе, и Дисней, просто не мог пройти
мимо такого события. Он озвучил свой третий мультфильм про Микки Мауса «Пароход Уилли», в нем
передавались голоса и шумы, причем главный персонаж Микки Маус говорит голосом своего создателя
Уолта Диснея.
Жизнерадостный мышонок, которого Уолт и Юб наделили человеческими чертами характера,
говорящий по-человечески и постоянно попадающий в комичные ситуации, стал героем киноэкрана. Вскоре
авторы придумали для него подружку Мини, в нее влюбились и критики и зрители. Микки Маус принес
своим создателям славу и прибыль, о которой те раньше не могли и мечтать, а в 1932 году и высшую награду
кинематографии - первого Оскара.
Со временем забавный мышонок из просто сказочного персонажа превратился в культурологическое
явление, став один из символов Америки, а также приобретя множество поклонников во всем мире. Был
создан «Клуб Микки Мауса», Уолт и Юб выпускали газетные комиксы о его приключениях, а
предприимчивый Рой организовал побочный бизнес — производство и продажу игрушек и вещей с
изображением мышонка Микки и других персонажей студии. Все это приносило компании дополнительный
немалый доход, а заодно служило рекламой их кинопродукции.
Теперь в The Disney Brothers Studio трудился целый штат талантливых аниматоров. В это время
появляется ряд других популярных персонажей — утенок Дональд Дак, собаки Плуто и Гуфи. Студия
начинает выпускть цикл мультфильмов «Наивные симфонии», также снискавших любовь зрителей. В 1933
году Уолт Дисней выпустил первый цветной мультфильм «Три поросенка». История о трудолюбивом и
терпеливом поросенке очень подбодрила американскую нацию, переживавшую тогда самые тяжелые годы
Великой депрессии.
Примерно тогда же выяснилось, что его персонажи могут стать источником дополнительного
дохода. Однажды некий бизнесмен из Нью-Йорка предложил Диснею $300 за то, чтобы изображения
Микки-Мауса появились на авторучках. Уолт Дисней как раз нуждался в деньгах, так что охотно дал свое
согласие на тиражирование образа мышонка. Это был исторический день — герой Дисней отделился от
своего создателя и стал работать на него сам по себе.
А тем временем ряды новых героев множились. Появилась группа странных пингвинов, за
бестолковым и забавным псом Гуфи последовал трогательный Плуто, осторожный, опасливый и все же
попадающий из одной неприятности в другую.
Затем на экране промелькнула смешная парочка — Черепаха и Заяц. Фантазия художника была
неисчерпаема. Каждый новый герой обладал новым характером, нравом, повадками и попадал в
бесчисленные приключениям. Блестящая изобретательность неизменно сопровождалась исключительным
мастерством и выразительностью рисунка, а остроумные комические трюки, тщательно продуманные и
разработанные, веселили зрителей до слез. Их непосредственность, простодушие, беззлобность радуют
взрослых и детей, людей разных наций и общественного положения, приверженцев разных взглядов и
убеждений. В 1935 году Лига Наций объявила фильмы Диснея международным символом доброй воли, а его
самого наградила медалью.
В эти годы окончательно складывается талант Уолта Диснея как предпринимателя. Его гениальность
заключалась в том, что Уолт обладал набором качеств, которые редко сочетаются в одном человеке. Он
обладал врожденной способностью генерировать идеи, часто на интуитивном уровне, он имел дар
привлекать других талантливых людей и вдохновлять их на создание общего гениального продукта, и к тому
же был превосходным организатором. И самое главное: он был просто влюблен в мультипликацию.
Именно Уолт Дисней стал лидером, мозгом и идейным вдохновителем The Disney Brothers Studio.
Именно благодаря настойчивости и смелости Диснея компания рискнула осуществить невозможное —
создать полнометражный мультфильм, по драматургии не уступающий художественной картине.
В 1935 году Дисней начинает работу над сказкой «Белоснежка и семь гномов». Все, кто знал об этой
идее, считали ее провальной, поскольку история мирового кинематографа еще не знала такого совмещения
жанров, да и работа творческому коллективу предстояла колоссальная. Среди скептиков оказались и самые
близкие Уолту люди — его жена Лиллиан и брат Рой. Но Дисней никого не слушал, он полагался только
собственную интуицию. Самое главное ему удалось убедить работников студии в том, что фильм будет
успешным. Для этого потребовался всего один вечер, в течение которого Уолт на протяжении нескольких
часов разыгрывал перед своими подчиненными сюжет сказки, изображая то прекрасную принцессу, то злую
мачеху, то принца, то какого-нибудь из семи гномов.
Для осуществления своего проекта Дисней взял огромный банковский кредит, и в случае неудачи
студию ожидало разорение. Думается, что в этом проекте Дисней впервые был больше организатором,
нежели художником. Он старался не упустить из виду ни один этап подготовки картины: вдохновлял
61
художников, отбирал эскизы, контролировал техническую часть, искал актеров для озвучивания. Коллектив
трудился, не покладая рук, а Дисней упорно откладывал премьеру, стараясь довести свое произведение до
совершенства. Работа над фильмом продолжалась до конца 1937 года, в 1938 году он вышел на экраны
страны.
Ни одна картина, выпущенная в тот год, не имела такого оглушающего успеха. «Белоснежка»
собрала рекордную по тем временам сумму — 8 миллионов долларов, мультфильм посмотрели двадцать
миллионов зрителей, а у Диснея появилась еще одна статуэтка Оскара и приз международного
кинофестиваля в Венеции. К 1990 году прокат ленты принес в общей сложности 100 миллионов долларов.
Когда в 1994 году мультфильм выпустили на видеопленке, то за первый месяц было продано двадцать
восемь миллионов копий.
Вскоре за «Белоснежкой» появились другие полнометражные мультфильмы диснеевской студии:
«Пиноккио», «Фантазия», «Дамбо», «Бэмби», также ставших необычайно популярными.
С началом Второй мировой войны The Disney Brothers Studio потеряла европейский рынок, где ее
продукция была очень популярна. Но война же и спасла компанию Диснея от разорения. По заказу
правительства и армии США студия начинает снимать военно-учебные и пропагандистско-патриотические
фильмы. Это позволило компании сохранить финансовую устойчивость.
После окончания Второй мировой войны империя Диснея представляет зрителям полнометражные
мультфильмы «Золушка», «Алиса в стране чудес», «101 далматин», «Питер Пэн», которые опять вызывают
восторги публики. Новшеством явился фильм «Три кабальеро», где мультипликация совмещена с игрой
живых актеров – это было первое кино подобного рода. Кроме того, компания Диснея выпускает популярные
документальные фильмы о природе в серии «Приключения из жизни». Последующие десятилетия
посвящены работе над созданием мультипликационных и художественных фильмов, так же ставших
классикой мирового кино: «Спящая красавица», «Король-Лев», «Мэри Поппинс». Всего за свою работу Уолт
Дисней получил 29 Оскаров.
Диснея никогда не подводила его интуиция. В 50-х годах, с появлением телевидения он одним из
первых почувствовал, какие колоссальные возможности оно таит. The Disney Brothers Studio стала первой
голливудской компанией, решившейся снимать сериалы. Одновременно у Диснея возникла идея создать
собственный парк развлечений.
В 1954 году, Уолт Дисней подписал контракт с телекомпанией ABC на производство еженедельной
телепередачи «Диснейленд», где рассказывалось о том, как в Лос-Анджелесе строится парк, в котором живет
сказка. Таким образом, когда в 1955 году, этот сказочный городок открылся для посетителей, число
желающих попасть в него было огромным, и не уменьшается до сих пор. Наряду с Диснейлендом Уолт
занимался строительством еще более масштабного парка — Диснейуорда, расположенного в штате Флорида,
но дожить до его открытия, великий шоумен не смог. Он скончался 15 декабря 1966 года, унеся с собой в
могилу множество оригинальных творческих планов и идей.
В некрологе “Нью-Йорк Таймс” от 16 декабря 1966 года было сказано: “Когда Уолт Дисней только
начинал, весь его капитал составляли весьма скромный талант рисовальщика, живое воображение, которое
каким-то образом совмещало в себе все качества, присущие воображению других людей, и нечеловеческая
решимость добиться успеха; и он стал одним из величайших людей Голливуда. Это был гениальный новатор,
плоды его гения неисчислимы, он мог осуществлять четкий личный контроль над своими широко
разрастающимися предприятиями, его рука всегда была на пульсе зрителя. Коротко говоря, он еще при
жизни стал Легендой”.
К концу жизни у Диснея было свыше семисот знаков отличия, почетные степени Гарвардского и
Йельского Университетов, двадцать девять “Оскаров”, четыре “Эмми”, Премия Ирвинга Талберга,
Президентская Медаль Свободы, орден Почетного Легиона.
Биографическая справка
Его полное имя Уолтер Элиас Дисней. Он родился 5 декабря 1901 года в Чикаго и был четвертым
ребенком Элиаса и Флоры Дисней. Всего в семье было пятеро детей — четыре сына и дочь.
Семья жила небогато, и Диснеи решили заняться фермерством. Они поселились на ферме близ
городка Марселин (штат Миссури), где маленький Уолтер провел несколько самых счастливых лет своего
детства.
Маленький Уолт очень рано начал рисовать, особенно ему нравилось изображать животных, этому
занятию будущий аниматор посвящал все свободное время.
Надежды супругов Дисней на сытую фермерскую жизнь не оправдались, семья продолжала остро
нуждаться в средствах. В результате они перебираются в Канзас-Сити, где отец Уолта открыл небольшую
фирму по доставке газет, к работе в которой он подключил и сыновей — Роя и Уолта.
Помогая отцу и учась в школе, Дисней продолжал заниматься рисованием и совершенствовать свое
мастерство. Он увлекся карикатурой, а, кроме того, у него проявился актерский талант: он так смешно и
62
естественно изображал своего кумира Чарли Чаплина, что стал звездой школы. А чуть позже юноша не раз
участвовал в местных любительских спектаклях, где показывал комические скетчи.
В 1917 году семейство Дисней возвратилось в Чикаго. Уолт поступил в высшую школу Мак Кинли,
где изучал графику и фотографию, рисовал для студенческой газеты, а вечерами посещал лекции в
Чикагском институте искусств.
В 1918 году в Европу сотрясала Первая мировая война, участвовали в ней и Соединенные Штаты.
Для армии 16-летний Уолт был слишком молод, но он узнал, что попасть на фронт можно и с помощью
Красного Креста, куда брали добровольцев с 17-летнего возраста. Прибавив себе возраст, Дисней
отправляется во Францию, где он год провел за баранкой санитарной машины.
В 1919 году Уолт вернулся в Америку, твердо решившим стать художником.
Середина 20-х годов — это не только становление Уолта Диснея как бизнесмена. Эти годы принесли
ему и счастье в семейной жизни. Его женой стала сотрудница диснеевской студии Лиллиан Баундс.
Их брак был на редкость удачным. Лиллиан оказалась мудрой женщиной. Которая понимала, что для
ее мужа на первом месте всегда будет работа. Она смирилась с тем, что Уолт проводил боьшую часть
времени в офисе и мог в любой момент покинутьсемейный круг только потому, что его вдруг осенила идея,
над которой требовалось подумать в тиши кабинета. Его совершенно не интересовали домашние заботы, их
Лиллиан взяла на себя, обеспечив мужу надежный тыл и поддержку. В 1933 году у них родилась дочь Диана,
а еще через три года они удочерили девочку Шэрон.
Дэлл Майкл - американский мультимиллиардер
Майкл Дэлл, американский мультимиллиардер, предприниматель в области компьютеров,
основатель и глава компании Dell Computer Corporation, которая является мировым лидером в области
разработки и производства компьютерных систем. Вот уже на протяжении нескольких лет Дэлл ежегодно
входит в список ста самых богатых людей мира. В 2007 году, по данным журнала Forbes, капитал 42- летнего
Майкла Дэлла составляет 15.8 миллиардов долларов.
Основанная им компания Dell Computer Corporation владеет заводами по производству компьютеров,
офисами, домами и прочей недвижимостью в различных городах мира. Среди производителей
компьютерной техники Dell Computer Corporation занимает первое место, также как Microsoft среди
производителей операционных систем. Dell Computer Corporation появилась в 1984 году, и ее капитал
составлял одну тысячу долларов, но теперь через двадцать с лишним лет эта сумма составляет десятки
миллиардов долларов, а историю успеха Майкла Дэлла, изучают во многих бизнес-школах мира.
Способности к предпринимательству Майкл проявлял еще с детства. Когда ему было 12 лет, он
увлекся филателией и начал активно участвовать в обмене и торговле марками на специализированных
аукционах, а в 1977 году Делл организовал свой собственный филателистский аукцион, на котором
заработал 2 тысячи долларов.
В 16 лет Майкл сумел заработать 18 тысяч долларов, распространяя во время летних каникул
подписку на газету Houston Post. На эти деньги он купил собственный автомобиль.
Поступив в Техасский университет, в Остине, Майкл не столько увлекся биологией (именно эту он
выбрал), сколько перспективой делать бизнес. В это время Америка переживала бум персональных
компьютеров, и Дэлл не остался в стороне. У него имелся свой ПК Apple II, который он модифицировал по
своему вкусу еще в пятнадцатилетнем возрасте. Тогда Майкл это сделал просто из интереса, чтобы
проверить свои силы, но теперь решил заняться этим всерьез. К концу первого курса университета Дэлл
организовал фирму PC’s Limited, которая специализировалась на продаже персональных компьютеров.
Компьютеры он приобретал у могущественной IВМ. В то время IВМ требовала от своих дилеров
выполнения ежемесячной нормы по продажам ПК, которая зачастую превышала то количество, которое они
реально могли продать. Дэлл знал об этом. Он также знал, что хранить на складе готовую продукцию в
течение нескольких месяцев дорого и не выгодно. Таким образом, он начал покупать у дилеров IВМ
складские излишки. В комнате в студенческого общежития, превратившейся в импровизированную
мастерскую, готовые машины модифицировались: к ним присоединялись дополнительные комплектующие
или, наоборот, убирались лишние. Затем, давая объявление в газетах, Дэлл находил покупателей, предлагая
им свой товар по цене на 15 процентов ниже розничной. Уже тогда Майкл объявил, что намеревается
соперничать с IBM, но до настоящего успеха было еще далеко.
В 1984 году Майкл Дэлл решил окончательно бросить учебу и посвятить себя компьютерному
бизнесу. Фирма PC’s Limited была переименована в Dell Computer.
Изучая рынок компьютеров, Дэлл заметил, что товар, прежде чем он попадает к потребителю,
проделывает длинный путь через длинную вереницу посредников. Безусловно, это сказывалось на цене
изделия. К примеру, стоимость деталей для компьютера на производстве могла составлять 700 долларов, а в
магазины товар поступал по цене 3 тысячи долларов. Дэллу такой подход казался не выгодным, и он
63
стремился организовать работу с конечным покупателем напрямую, минуя посреднические услуги, что
позволяло экономить на перевозках и хранении, в результате которых компьютеры часто ломались или
портились, а также на оплате услуг рабочих, без которых можно обойтись.
Основав Dell Computer 19-летний Майкл Дэлл вложил все имеющиеся деньги в количестве 1000
долларов, в покупку деталей для компьютеров, с помощью которых он модифицировал старые модели ПК и
продавал их по более высокой цене. Но поскольку Дэлл не пользовался посредническими услугами, то цены
на его компьютеры были на порядок ниже, чем в магазинах. Также он привлекал покупателей тем, что
предоставлял возможность им самим выбирать начинку их будущего компьютера.
Подход, выбранный Майклом, оказался очень удачным, и уже в первые месяцы работы ему удалось
получить на продажах компьютеров 180 тысяч долларов.
Бизнес Майкла Дэлла строился по принципу «все для клиента». Если у покупателя случалась
поломка компьютера, то он лишь набирал телефонный номер Dell Computer, и сотрудник компании приходил
буквально в тот же день и устранял неисправность на месте. Эта услуга предоставляла Дэллу значительное
конкурентное преимущество перед остальными фирмами, которые осуществляли подобное техническое
обслуживание у себя в офисах, куда клиент доставлял поломанный компьютер своими силами.
Поначалу компания Майкла обслуживала в основном компьютерных любителей и энтузиастов. По
мере ее расширения, клиентами Dell Computer стали корпоративные пользователи. Их привлекали более
выгодные условия, которые предлагала молодая фирма, а также высокое качество ее услуг.
В 1985 году Dell Computer Corporation, владея многомиллионным капиталом, приступает к созданию
собственных моделей ПК, первым из которых стал компьютер Turbo. А в 1989 году корпорация выпустила
свой первый ноутбук.
Начало 90-х годов ознаменовалось для Dell Computer Corporation расширением своей деятельности
за пределы Америки. В 1990 году у корпорации появился европейский филиал в городе Лимерик, в
Ирландии. Предполагалось, что он будет снабжать продукцией Dell Computer Corporation европейцев,
африканцев и россиян. Это стало вехой в истории компании, так как именно с этого офиса компьютеры
марки Dell Computer Corporation начали завоевание мировых рынков. Уже через два года после выхода
компании на мировой рынок Dell Computer Corporation оказалась в списке крупнейших компаний мира по
оценке Fortunes 500.
Разрастание Dell Computer Corporation происходило быстрее, чем ожидалось. С ростом компании
росли и проблемы. Из них основной проблемой была нехватка наличности, вследствие того, что все деньги
пускались в оборот. Довольно скоро всем стало понятно, что если эту проблему не решить, то это поставит
под удар все будущее компании. Для решения данной проблемы Майкл Дэлл пригласил на работу лучших
менеджеров страны, посулив им максимально выгодные условия. По заключению их анализа было решено
полностью отказаться от розничной торговли и перейти на работу с крупными дистрибьюторами. После
этого финансовое состояние компании улучшилось
В интервью журналу Success Майкл сказал: «Когда компания растет слишком быстро, нужно быть
осторожным в дальнейшем развитии, потому что если ты хочешь все и сразу, ты не сможешь полностью
контролировать компанию и анализировать имеющуюся инфраструктуру. И поэтому не сможешь быть
успешным».
С появлением глобальной сети интернет Dell Computer Corporation стала одной из первых
использовать его для распространения своей продукции. С 1996 года каждый покупатель мог заказать
компьютер Dell прямо на сайте компании www.dell.com. Там же пользователи консультировались, могли
получить ответ на задаваемый вопрос и узнать характеристики предлагаемых компьютеров. Покупателю
нужно было только определиться с конфигурацией, оплатить по товар кредитке и после чего ждать, пока
товар доставят на дом. Для всех менеджеров того времени было удивительно, что объем продаж через
интернет мгновенно достиг цифры в миллион долларов в неделю. Через четыре года данный показатель
составил 50 миллионов долларов в день, что составило половину от общего оборота. Внутри компании было
организованно несколько отделов, каждый из которых ориентировался на свою группу клиентов: домашних
пользователей, корпоративных, малый бизнес, правительство, образовательные и медицинские учреждения.
Одновременно с продвижением на европейском рынке Dell Computer Corporation создавала
отделения в Японии, Китае и других дальневосточных странах, где, несмотря на большую конкуренцию,
продукция компании пользовалась высоким спросом. К началу 2000 года Dell Computer Corporation заняла
ведущее место среди поставщиков компьютерной техники на международном рынке и стала ведущим
американским производителем. При своих 9% от всего компьютерного рынка, компания опережала таких
конкурентов, как Hewlett-Packard, IBM и Compaq.
Кампания прославилась разработкой новых ноутбуков (из них наиболее известные серии — Latitude
и Inspiron), а также серверов (PowerEdge, Precision, PowerVault) Одновременно Dell Computer Corporation,
как теперь стала называться компания, начала осваивать и альтернативные рынки. Так в 2002 году ей был
представлен первый наладонник – Axim X5, заслуживший огромную популярность благодаря отношению
своей цене к функциональности. Благодаря этому общий оборот компании к концу этого года составил 35
64
миллиардов долларов.
В настоящее время Dell Computer Corporation – это огромный концерн, который выпускает PC,
ноутбуки, сетевые комплектующие, мощные рабочие станции, принтеры, системы хранения информации,
серверы, КПК, mp3-плееры, плазменные мониторы и много – много другой продукции. Dell Computer
Corporation организовала курсы для IT-профессионалов и менеджеров, где своим опытом и знаниями делятся
лучшие специалисты в своей области. Как и много лет назад, Майкл Дэлл продолжает претворять в жизнь
свою концепцию: от производителя напрямую к покупателю, минуя посредников.
В 2004 году Майкл Дэлл объявил, что оставляет пост президента компании и назначает на
освободившееся место Кевина Роллинса, который, начиная с 1996 года, занимал в Dell Computer Corporation
один из руководящих постов и помогал внедрять эффективные стратегии продаж. Однако сам Майкл
продолжает принимать активное участие в делах компании, оставаясь главой ее правления.
Dell Computer Corporation является в настоящее время крупнейшим изготовителем компьютерной
техники в мире и одновременно крупнейшим международным поставщиком PC.
Биографическая справка
Майкл Делл родился 23 февраля 1965 года в городе Хьюстон, штат Техас.
3 мая 1984 года основал Dell Computer Corporation.
Делл не имеет диплома о высшем образовании.
Он женат, у него четверо детей.
В 1999 году бизнесмен написал книгу «Лично от Дэлла: стратегии, которые произвели революцию в
промышленности», которая сразу стала бестселлером.
Он убежденный республиканец, занимает должность советника президента Буша по науке и
технологиям.
В настоящее время Майкл Делл также является крупнейшимакционером MSD Capital, владеющей
крупной недвижимостью, в том числе отелем Four Seasons на Гавайях, множеством ресторанов по всему
ми ру.
Е
Евтушенков Владимир - российский предприниматель
Владимир Евтушенков один из самых богатых российских олигархов, совладелец и президент
Акционерной финансовой корпорации (АФК) «Система». В 2007 году Евтушенков в списке богатейших людей
страны, занял тринадцатое место с капиталом в 8 миллиардов долларов.
В руках Евтушенкова сосредоточено 76% акций АФК «Система», которая является одним из крупнейших
российских диверсифицированных холдингов, владеющая и управляющая активами в 12 бизнес-направлениях.
Этот список выглядит довольно внушительно: блок телекоммуникационных активов, объединенных холдингом
«Система Телеком» (МГТС, МТС, «МТУ-Информ», «МТУ-Интел», «Комстар», «Телмос», «Голден Лайн», МСС и
др.), нефтяной бизнес в холдинге «Система-Нефть» (извлекаемые запасы оцениваются в 13,5 млн. тонн, имеется
сеть заправок «Кедр-М», три нефтяных месторождения в Республике Коми и несколько венчурных нефтяных
проектов), страховой бизнес («РОСНО»), торговые предприятия («Детский мир», «Бауланд»), девелоперский
бизнес («Система Галс»), электроника (зеленоградский концерн «Научный центр»), туристический бизнес (ВАО
«Интурист»), масс-медиа (коммуникационная группа «Максима», «Паблик Пресс», концерн «Радио Центр», а
также ИД «Метрополис», издающий ежедневные газеты «Россiя», «Метро» и питерскую «Смену»,
еженедельники «Культура» и «Литературная газета», журнал «Вояж и отдых»), банковский бизнес (Московский
банк реконструкции и развития) и другие активы.
При этом Евтушенков не ощущает себя миллиардером с деньгами, поскольку все эти деньги, по его
словам, «находятся в виде связанных активов в работающих предприятиях, и чем больше таких предприятий, тем
больше требуется личных усилий по структурированию бизнеса и по управлению этими компаниями, тем больше
становится персональной работы, что совсем не вяжется с бытовым представлением о миллиардерах».
Будущая империя Евтушенкова начала создаваться в 1993 году. В то время основатель холдинга будучи
главой Московского комитета по науке и технологиям (МКНТ), оказывал всевозможное содействие в выдаче
кредита на организацию первой в России компании сотовой связи — «Вымпелкому». Впоследствии Евтушенков
оставил свой пост, а основанная им компания, АФК «Система», стала одним из акционеров «Вымпел
Комьюникейшн».
В дальнейшем разросшаяся до гигантских размеров «Система» превратилась во многопрофильный
холдинг, а сам Евтушенков благодаря ей стал практически единственным в России олигархом несырьевого и
нефинансового «происхождения». Магистральным направлением деятельности было избраны высокие
65
технологии и смежные с ними области. Например, разработкой программных продуктов в данной группе
компаний занимается компания «Ситроникс», куда входят чешский производитель систем связи и сложного
софта Strom Telecom, недавно приобретенная греческая компания Intracom Telecom, системный интегратор
«Квазар-Микро», зеленоградский «Микрон», выпускает интегральные микросхемы, а Sitronics. производит
потребительскую электронику.
К моменту появления «Системы» в Зеленограде в 1997 году знаменитые предприятия электронной
промышленности пришли в полный упадок – их техническое оборудование морально устарело и не отвечало
даже минимальным современным требованиям, технический персонал разбегался, средний возраст
работников составлял около 50 лет.
Сейчас доходы от системовского «Микрона» ежегодное удваиваются на протяжении последних
четырех лет. В настоящее время рост доходов (по мнению руководства холдинга) ограничивает слабый внутренний
спрос, так из 955 миллионов долларов, заработанных «Ситрониксом» за 2005 год, на микроэлектронику
пришлось лишь 6%. Поэтому благодаря лоббистским усилиям «Системы» в программу развития электронной
промышленности правительством России включен пункт о внедрении в стране идентификационных
документов, оснащенных микрочипами отечественного изготовления, производство которых освоено на
предприятиях «Микрона». «Ситроникс» также рассчитывает запустить под этот заказ собственную так
называемую «чистую комнату» — фабрику по производству кристаллов, которая позволила бы отрасли сократить
технологическое отставание от ведущих мировых производителей электроники в десять раз - с нынешних
пятнадцати до полутора лет. Однако успех данного проекта зависит от позиции государства – насколько оно
будет внимательно при размещении госзаказа к отечественным компаниям. Например - малайзийская компания
Kedah Wafer Emas (KWE) планирует на базе ФГУП «Нижегородский завод им. Фрунзе» освоить производство
различной микроэлектронной техники - микросхем, солнечных батарей и микроэлектронных механизмов для
автомобилестроения, с плотностью размещения микроэлементов на чипах от 0,11-0,13 до 0,065 микрона (что
в 2-3 раза превышают аналогичные показатели «Ситроникса» - 0,18 микрона).
Начав с телекоммуникационной деятельности, АФК «Система», по прежнему, основную прибыль получает от
этого направления своей деятельности. По количеству абонентов МТС продолжает по-прежнему оставаться
бесспорным лидером сотовой связи (66,6 миллионов абонентов на конец 2005 года против 51,9 миллионов у
«Вымпелкома» и 28 миллионов у «Мегафона»). Однако превосходя своих конкурентов по объему реализации услуг
— 112,023 миллиардов рублей по итогам 2005 года, что больше, чем у обоих ведущих сотовиков вместе взятых,
МТС уступает им по темпам роста этого показателя (2005 год принес МТС 26,5% прироста по отношению к
2004-му, тогда как «Вымпелкому» — 49,2%, а «Мегафону» — 58,4%). Вследствие этого с сентября 2005 года и
до сентября 2006 года стоимость акций МТС практически стояли на месте, тогда как у ближайшего конкурента,
«Вымпелкома», котировки акций за то же время выросли почти на треть.
Это привело к смене руководства «Мобильных телесистем», которые в настоящее время возглавляет
Леонид Меламед, перешедший сюда с места руководителя страховой компании РОСНО, которую он превратил
в одного из ведущих лидеров рынка страховых услуг. Среди прочих шагов по восстановлению утраченных
темпов был также разработан и внедрен сквозной бренд для телекоммуникационного дивизиона в виде белого
яйца на красном фоне, символизирующий собой «простоту» и «совершенство».
Планы у новой команды менеджеров МТС довольно амбициозные: превратить оператора сотовой связи
в глобальную компанию, максимально повысить дивидендов для акционеров и повысить уровень рыночной
капитализации до 20 миллиардов долларов (которая в конце 2005 года составляла 15,1 миллиардов долларов).
Для этого у МТС есть достаточные ресурсы — ведь компанию поддерживается всей управленческой
и финансовой мощью холдинга. В этой связи уместно вспомнить, что именно «Система» провела в феврале
2005 года на Лондонской бирже самое успешное среди всех российских компаний IPO, выручив при этом
более 1,5 миллиардов долларов, или о проведенном в феврале 2006 года IPO одной из системовских
структур — «Комстар — ОТС», за 35% акций которой было заплачено около 1 миллиарда долларов.
Инновационные перспективы «Системы» подкрепляет фраза, сказанная Евтушенковым еще в 2000 году о
своем способе ведения бизнеса: «Я не тактик, я
свидетельствует самим фактом своего существования миллиардная финансовая империя Евтушенкова,
созданная им практически с нуля.
Биографическая справка
Владимир Петрович Евтушенков родился 25 сентября 1948 в деревне Каминщина Смоленской
области.
В 1973 году закончил Московский химико-технологичекий институт им. Менделеева по
специальности «инженер-технолог», а в 1980 году - экономический факультет МГУ.
В 1973 году стал мастером, а затем начальником участка завода им. Свердлова Министерства
машиностроения СССР в городе Дзержинске Горьковской области.
С 1975 по 1982 год исполнял обязанности начальник цеха, заместителя директора, главного
стратег». О том, что это не простая звонкая фраза
66
инженера Карачаровского завода пластмасс в Москве.
С 1982 по 1987 год был главным инженером, первым заместителем генерального директора НПО
«Полимербыт».
С 1987 по 1990 год занимал должности начальника Технического управления Мосгорисполкома,
начальника Главного управления по науке и технике Мосгорисполкома, председателя Московского
городского комитета по науке и технологиям.
1991 – 1993 гг. возглавлял совет директоров ЗАО «Московского комитета по науке и технологиям»
(МКНТ).
В 1993 году становится председателем совета директоров АФК «Система».
С 2001года одновременно руководит комитетом по промышленной политике.
Имеет ученые степени кандидата экономических наук, академика Российской инженерной академии,
а также академика Международной академии связи. Является членом попечительского совета
Государственного академического Большого театра (ГАБТ) России. Награжден орденом Преподобного
Сергия Радонежского.
Женат, имеет двоих детей: дочь Татьяну и сына Феликса.
К
Кампрад Ингвар - основатель IKEA
Ингвар Кампрад - основатель шведского мебельного гиганта IKEA, четвертый по богатству человек
в мире, известен как самый бережливый миллионер. Этот человек питается в дешевых ресторанах, летает
эконом-классом и ездит на автобусе. Его состояние оценивается в 14 млрд фунтов, что составляет 28 млрд
долларов.
Первые школьные сделки Кампрада сводились к тому, что он покупал оптом точилки, карандаши,
спички за 1,5 эре, а продавал уже по пять. Разницу он откладывал, мечтая о том, как расширить дело. В 15
лет он открывает собственное дело на сэкономленные деньги и начинает торговать разной мелочью.
В 1943 году он регистрируется как предприниматель, назвав свою компанию по первым буквам
своего имени, названия фермы его отца Ельмтарюд и местного протестантского прихода Агунарюд. Так
получилась ИКЕА.
Сначала Кампрад продавал всякую мелочь — от канцелярских принадлежностей до уцененных
носок. Он стал выпускать самодельный каталог своих товаров и принимать заказы по почте.
В 1950 году у Кампрада возникает идея продавать мебель, упакованную в плоские коробки и
которую легко можно собрать самому. Идея эта пришла тогда, когда местное мебельное лобби объявило
Кампраду бойкот и он решил завозить мебель из Польши, не собирая ее, за счет чего цены были снижены
почти вдвое. Перед открытием первого магазина приглашенным были обещаны кофе с булочкой, так и
родилась идея ресторанов ИКЕА, без которых ее уже трудно представить.
Обстановка магазина имеет домашний вид, здесь есть и кухня, и спальня и гостиная. Продавцы
предлагают покупателям широкий выбор со вкусом выполненной функциональной домашней мебели.
Дешевая доступная цена складывается не за счет качества, а за счет самосборки мебели покупателем.
Компания придерживается стиля продавать все в комплексе, если покупателю нужен журнальный
столик, к нему подберут и настольную лампу.
Изучив психологию работы с покупателями, Ингвар Кампрад разработал несколько принципов
ИКЕА, которые являются бизнес-философией компании:
- не запрашивать слишком много — не будет хорошего спроса;
- не просить слишком мало — всегда иметь возможность увеличивать ресурсы;
- не гнаться за мгновенной отдачей, рассчитывать, что результат должен прийти через
продолжительное время;
- думать не о дивидендах, а об инвестициях;
- прибыль — это не сладкая жизнь, а ресурсы;
- не бояться советоваться с коллегами и сотрудниками;
- не скрывать нерешительность ни суетливыми заседаниями, ни пристрастием к социологическим
опросам;
- дорогое решение - удел посредственности;
- порядок должен соблюдаться, но не превращаться в оковы;
- преувеличение роли планирования — бюрократизм;
- не делает ошибок тот, кто спит;
- счастье — не достижение одной цели, а правильный путь.
Основным правилом работы является энтузиазм, Кампрад отбирал работников именно с этим
качеством, отсеивая скучных и пассивных людей.
67
На сегодняшний день IKEA - крупнейший продавец мебели в мире, специализирующейся на
продаже недорогой мебели, имеющей 237 магазинов в 35 странах и регионах, а мебельный каталог включает
в себя больше 10000 наименований.
Биографическая справка
В 1929 году в маленькой провинции Смаландия в южной Швеции родился Ингвар Кампрад. Любовь
к торговле проснулась в нем рано. Первым опытом стала продажа пачки из ста коробок знаменитых
шведских спичек, привезенной его дядей из Стокгольма. Затем появились пасхальные открытки,
выловленная им рыба или собранные в лесу ягоды. Самым главным покупателем в магазине была его
бабушка.
В 1945 году Ингвар Кампрад оканчивает высшую коммерческую школу в Гётеборге. Отсутствие
университетского образования ему всегда заменял энтузиазм.
Сегодня Кампрад отошел от дел, но несколько раз в год он устраивает ревизию в любом из своих
магазинов.
Керимов Сулейман Абусаидович - российский предприниматель
Сулейман Абусаидович Керимов – один из богатейших людей России, депутат Государственной
Думы РФ четвертого созыва, владелец компании «Нафта-Москва».
История карьерного роста и богатства Сулеймана Керимова началась в 1986 году, когда он поступил
работать на завод «Эльтав». Через девять лет он дослужился до помощника генерального директора по
экономическим вопросам.
К 1995 году у Сулеймана Керимова формируется круг знакомств среди московских бизнесменов и
чиновников, они то и рекомендуют его на должность заместителем генерального директора компании
«Союз-финанс», которая занимается, работает в сфере отечественного авиационного бизнеса, сырьевых
отраслях и банковском секторе.
Спустя два года он становится научным сотрудником Международного института корпораций в
Москве, а в 1999 году назначается на пост вице-президента компании.
В эти годы складывается первоначальный капитал, а в 1998 году Керимов приобретает за 50
миллионов долларов 55 процентов акций инвесткомпании ОАО «Нафта-Москва», которой владеет до сих
пор.
В 1999 году Керимов становится депутатом Государственной Думы Федерального собрания
Российской Федерации, но продолжает контролировать свою компанию, поддерживая деловые отношения с
Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской.
В 2000 году «Нафта-Москва» приобрела компанию «Варьеганнефтегаз».
В 2003 году Керимова назначают заместителем председателя комитета ГД по физической культуре и
сп орт у.
В конце 2003-го и в 2004 году «Нафта» начинает скупать земли в Подмосковье на Новорижском
шоссе, на которых планировалось возвести 2,7 миллиона квадратных метров элитного жилья и
развлекательных комплексов. Стоимость этого проекта было оценено в 3 миллиарда долларов.
В 2005 году «Нафта-Москва» становится генеральным спонсором национальной сборной России по
вольной борьбе, и осенью 2005 года Международная федерация объединенных стилей борьбы вручает
Керимову одну из самых престижных наград - «Золотой Орден» в благодарность за то, что он поддерживает
борьбу в России.
В начале 2006 года Керимов превращает «Нафта-Москва» в полноценную инвестиционную
компанию, в ведущий фонд прямых инвестиций.
Биографическая справка
Сулейман Абусаидович Керимов родился в Дагестане в городе Дербенте 12 марта 1966г.
В 1983 году, окончив среднюю школу с золотой медалью, он поступил на строительный факультет
Дагестанского политехнического института, но через год его призвали в армию. Он служил в ракетных
войсках и получил звание старшего сержанта.
В 1989 году успешно окончил экономический факультет Дагестанского госуниверситета и устроился
работать на завод «Эльстав». На этом предприятии с 1989 по 1995 годы он прошел путь от экономиста до
помощника гендиректора.
В 1995 году он занимает пост гендиректора московской инвестиционной компании ООО «СоюзФинанс».
В течение 1997−1998 годов принимает участие в капитале «Внуковских авиалиний» и
68
Федпромбанка.
В 1998 году Сулейман Абусаидович приобретает 55% акций инвесткомпании ОАО «Нафта-Москва»
у ее руководства за $50 млн. За год ему удается увеличить свою долю в компании до 100%.
В декабре 1999 года Сулейман Керимов по общефедеральному списку избирательного блока «Блок
Жириновского» был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ третьего созыва.
7 декабря 2003 года был переизбран депутатом Государственной Думы ФС РФ четвертого созыва по
общефедеральному списку избирательного объединения ЛДПР и вошел в ее состав.
В апреле 2007 года Сулейман Абусаидович выходит из думской фракции ЛДПР и вступает в мае во
фракцию «Единой России».
Кидман Николь - киноактриса
Николь Кидман – высокооплачиваемая «звезда» Голливуда, имеет прозвище – «Снежная кородева
Голливуда».
Николь родилась и «первые годы жизни провела в США, где ее родители-австралийцы (отец —
биохимик и мать — преподаватель) работали в течение долгого времени. Практически сразу после рождения
дочери Кидманы переехали в столицу США —Вашингтон и только спустя три года вернулись в родной
Сидней. С трех лет Николь посещала балетную студию, с десяти — драматическую школу, позднее начала
играть в детских спектаклях. Актерские способности Кидман быстро были оценены и еще подростком она
начинает сниматься в кино и на телевидении.
Бросив среднюю школу, Николь получает возможность начать жизнь профессиональной актрисы.
Одна из первых ее лент — молодежный боевик «Бандиты» (1983).
В 1985 году она снялась в телесериале «Вьетнам», за что была названа австралийским
киноинститутом лучшей актрисой года. Ей было тогда всего лишь 18 лет. Николь становится одной из самых
многообещающих молодых актрис Австралии и эти надежды вполне были оправданы в телесериале
«Бангкок Хилтон» (1989) и в доброй дюжине австралийских фильмов конца 1980-х годов.
На волне этого успеха режиссер Филипп Нойс пригласил ее в психологический триллер «Мертвый
омут», и это стало первой «звездной» ролью для Николь Кидман. Дело не в том, что она не постеснялась
сняться обнаженной, а в точном психологическом образе, который создала Николь на экране. А роль была
трудной: молодая женщина оказывается на яхте в открытом океане один на один с психопатом. И проявляет
при этом решимость и мужество (не подкачал бывший бойскаут!). «Мертвый омут» оказался для Николь
Кидман бурным плаванием в Голливуд. Там всегда зорко отслеживали молодых актрис и приглашали в
Штаты достойных кандидатов на роль будущих «звезд». Голливудские продюсеры угадали с Николь Кидман,
она оказалась той свежей кровью, в которой нуждалось американское кино. И ее пригласили в фильм «Дни
грома» на роль врача-невропатолога, влюбившегося в участника ралли, которого играл Том Круз. Это был
как раз тот случай, когда кино перешло в жизнь, любовь на экране — в любовь в действительности.
Киноленты «Мертвая зыбь» (1989) и «Флирт» (1990) принесли Кидман известность в Америке и она
получает приглашение работать в Голливуде. На фильме «Дни грома» (1990), где Николь сыграла
нейрохирурга, у нее начался роман с Томом Крузом. Вскоре они поженились. Круз был гораздо более
известен, чем его жена-австралийка, а главное, за его плечами уже был опыт серьезных и глубоких ролей.
Кидман пришлось доказывать, что в профессиональном плане она ничуть не менее значима, чем ее
знаменитый супруг.
Брачная церемония состоялась 24 декабря 1990 года (на Рождество), свидетелями стали Дастин
Хоффман и младшая сестра Николь — Антония. Молодожены поселились на роскошной 48-комнатной
вилле Круза.
Роли подружки гангстера в «Билли Батгейте» (1991), дочери богача в «Далекой стране» (1992),
мелодрама «Моя жизнь» (1993) требовали от актрисы лишь умения показать фигуру стройной манекенщицы
и способности быть миловидной инженю. Лишь исполнение роли хладнокровной распутницы в
«Преступном умысле» (1993), оригинальном триллере Г. Бекера, стало прорывом к новым горизонтам
актерского мастерства. Игра в «Бетмане-3» (1995) в партнерстве с Майклом Китоном закрепила за Николь
статус новой звезды Голливуда.
В фильме модного режиссера Гуса Ван Сайта «Умереть за» (1995) за стандартной внешностью
амбициозной девицы, читающей прогноз погоды, скрывается отчаянная решимость сделать карьеру любой
ценой. Кидман заставляет зрителя пристально следить за холодной змеиной грацией своей и ее взвинченной
чувственностью. Напротив, ее роль в фильме Джейн Кэмпион по роману Генри Джеймса «Портрет леди»
(1996) кажется холодной и отчужденной.
Работы середины и конца 1990-х годов показали, что Кидман способна работать со сложным
материалом, раскрывая психологические нюансы характеров своих героинь. После этого фильма, несмотря
69
на двух усыновленных детей, супруги расстались.
В 2000 году актриса начала работу в ленте База Лурмана «Мулен Руж». В этой картине Николь
продемонстрировала миру и свои незаурядные вокальные способности. Фильм принес новые лавры и
повышенные гонорары.
Вообще говоря, развод как бы стал мощным толчком вверх. Кидман оказалась в рейтингах в числе
самых первых, значительно опережая бывшего супруга. Получила «Золотой Глобус» в номинации «Лучшая
актриса». Год спустя - еще один. Пришел и «Оскар».
Она с успехом снимается в фильмах «Холодная гора», «Рождение», «Степфордские жены»,
«Колдунья», «Догвилль». Всего за пять последних лет она снялась в десяти лентах!
Знакомство с австралийским музыкантом Кейтом Урбаном подарило новые надежды на крепкую
семью. Со своим избранником она познакомилась в январе 2005 года в Лос-Анджелесе, во время
праздничного ужина, устроенного правительством Австралии.
По утверждению священника католической церкви Пола Колмана из Сиднея, у пары очень хорошие
шансы на счастливую семейную жизнь. У них настоящая любовь, считает он.
Биографическая справка
Николь Кидман родилась 20 июня 1967 года в Гонолулу (Гавайи), куда занесло ее австралийских
родителей. Родители были весьма политизированной четой: отец, биохимик по профессии — ярый
сторонник лейбористской партии, мать, медик, — не менее ярая феминистка. И оба являлись горячими
противниками начавшейся войны во Вьетнаме. Родители ждали мальчика, продолжателя «дела борьбы за
мир», а появилась девочка. Мать долго не могла с этим смириться и наотрез отказывалась одевать
маленькую Николь в женско-розовые одежды, и никаких бантиков, рюшечек и оборочек. Более того, никаких
кукол и игр в дочки-матери. Родители воспитывали Николь как мальчика — строго и без всяких нежностей.
В 10 лет Николь Кидман поступила в школу драматического искусства. Актерская игра была для нее
подлинным освобождением от родительского деспотизма.
В15 лет Николь Кидман начала сниматься в кино. Первые ее ленты: «Пятимильный ручей», «Погоня
в ночи», «Рождество в кустах», «Бандиты БМХ». Кстати, «Рождество в кустах» в Австралии часто
показывают по телевидению под Новый год, вроде нашей «Иронии судьбы».
К 13 годам Николь Кидман имела уже рост 175 см.
В 17 лет она набила рюкзак кое-какими носильными вещами и покинула родительский дом.
Добралась до Европы, а там стала колесить автостопом по странам.
Посмотрев Европу, покуролесив и приобретя взрослый опыт, Николь Кидман вернулась в
Австралию молодой красивой женщиной и элегантной сексапильной манекенщицей. Ей не составило
проблем получить и играть роли в различных театрах Мельбурна и Сиднея.
Фильмография
1983 Бандиты ВМХ
1983 Рождество Буша
1983 Chase Through the Night
1983 Skin Deep
1984 Мэттью и сын
1985 Победители
1983 Мельбурнский кубок
1983 Призрачный мир
1986 Windride r
1987 Year My Voice Broke
1987 Bit Part
1987 Vi etn am
1987 Ночной боец
1987 Room to Move
1987 Australiana a Roma, Un'
1989 Мертвый штиль
1989 Бангкок Хилтон
1989 Изумрудный город
1990 Дни грома
1991 Флирт
1991 Билли Батгейт
1992 Далеко - далеко
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]